築牢核心走出邊界，最強大腦把脈2021中國房地產新動能
2020年，疫情“黑天鵝”突襲，全球經濟“大水漫灌”，多國房價“不跌反漲”，房地產再次表現出抗風險韌性。但與此同時，國內調控頻繁響起“緊箍咒”，供需兩端市場邏輯陡然生變，焦慮情緒蔓延，行業走向成謎。
面對內外局勢的波瀾起伏，房地產還是“日不落”行業嗎？如何築牢壓艙石，修好護城河，尋找新增長，喚醒新動能？地產圈需要一場自上而下的深度思考。
3月26日，2021中國房地產全行業領袖新年峰會暨中國地產冠軍榜頒獎盛典，在廣州南豐朗豪酒店盛大舉行。活動由廣東省地產商會和本站房產共同主辦，吸引了衆多房地產企業領袖、高管和頂級學者，坐而論道，覆盤行業格局，預判未來風口。本次大會也得到了晟通鋁模、白沙溪黑茶、廈門狄耐克等企業的大力支持。
本屆峰會圍繞“核心與邊界：房地產雙循環新動能”，集結行業“最強大腦”，共同破題：在政策與市場的雙重壓力下，房企如何釐清行業核心與邊界，平衡房地產主業和多元業務的“雙驅動”？
廣東省地產商會會長、星河灣集團董事長黃文仔，廣東省地產商會聯席會長、萬科集團董事會主席鬱亮，廣東省地產商會監事長、海印實業集團董事長邵建明，廣東省地產商會執行會長、時代中國董事局主席岑釗雄，廣東省地產商會執行會長、合景泰富控股執行董事兼主席孔建岷等知名房企領袖撥冗出席，共議行業時局，現場觀點碰撞，思想薈萃，爲下個十年，地產人運籌帷幄決勝千里，提供了超高含金量的可行性方案。
出席本次峰會的領導嘉賓還包括羊城晚報報業集團黨委書記、羊城晚報社社長劉海陵，廣東省工商聯原黨組副書記、巡視員陳海燕，廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長、一級調研員陳必暖，廣東省工商聯黨組成員、專職副主席陳繼山，廣東新快報社社長兼總編輯許志權等人。
中：廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔
右：廣東省地產商會聯席會長/萬科集團董事會主席鬱亮
峰會開場，廣東省地產商會會長黃文仔和本站傳媒集團CEO李黎分別上臺致辭，廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長陳必暖發表講話，共同表達了對中國房地產抗風險韌性的信心，以及對歷屆新年峰會行業價值的充分肯定。
廣東省地產商會會長黃文仔上臺致辭
本站傳媒集團CEO李黎上臺致辭
廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長陳必暖發表講話
當天，聚焦議題，中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明，世聯行創始人、聯席董事長陳勁鬆分別進行主題演講，衆多頂尖房企掌舵者和職業經理人，輪番上場，針對當下熱議的三道紅線、集中供地、城市更新等話題，展開圓桌對話，共享新生態下的頂層思考和一線觀察。
權威演講：
張明：房地產最好的時代已經過去 未來面臨分化格局
中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明，在《雙循環格局下的宏觀經濟走勢及其對房地產行業的影響》主題演講中，針對全球經濟格局和風險、中國宏觀經濟形勢走向、中國房地產市場預判等給出精闢獨到的深度剖析。
中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明主題演講
針對當前全球經濟形勢，張明給出三點判斷，第一是疫情好轉，第二是集體復甦，第三是美國放水，並表示，投資者追逐風險，最大的不確定性是下半年美國的通脹水平，但總體來看，今年全球依然是集體復甦的時期，是加快國內改革和消化存量改革的重要窗口。
受全球經濟影響，中國的宏觀走向會如何？張明指出，今年經濟是中長期下行和短期反彈的結合，不能太過樂觀，從“三架馬車”來看，去年的經濟復甦並不均衡，消費的復甦最慢，出口最快，其次是投資，目前，消費復甦偏慢仍是中國經濟最大的問題，2021年有所改善，但不容樂觀。
最後，具體到房地產市場，張明認爲，行業最好的時代已經一去不復返，“房住不炒、因城施策”進入長效化。調控政策的實施會使中國房地產面臨“兩個分化”：首先是城市分化，最看好的還是一二線核心城市，最危險的區域是廣大三四線城市；其次是房企分化，未來5到10年，行業的集中度顯著上升，房地產經營重心會從增量轉到存量。
世聯行創始人、聯席董事長陳勁鬆在主題演講《趨勢與空間，兼談數字化下的營銷》中指出，中國房地產市場未來的空間依然巨大，假設從現在開始，每年城市化率提高1%，在復增長下，到2049年中國的居住面積規模非常可觀。但區域開始資源調配，未來分化持續，人口向城市羣和大都市圈集中，關鍵要解決城市新生中產的居住問題。
世聯行創始人、聯席董事長陳勁鬆主題演講
與此同時，疫情催化下，國內產業數字化迎來新的發展機遇，房地產也頻頻“觸電”，行業正經歷着巨大的營銷變革。在這樣的大背景下，房地產營銷將迎來怎樣的變化？
陳勁鬆表示，在數字化營銷時代，首先得有工具，雖然目前各大開發商都在加快線上佈局，但獲客成本依然高企。在他看來，當90後客戶轉向線上之後，如何做營銷，同時讓營銷反哺產品，這是房企的大課題。面對數字化衝擊，行業需要聯手，真正降低營銷成本，滿足房企的回籠資金要求。
圓桌對話：
2020年，面對大環境的不確定性，房企紛紛加速線上陣地的佈局，打通全鏈路運營；物業股扎堆赴港上市，多元化版圖日益擴大，行業上下游呈現“一心多極”的延伸態勢。但與此同時，“房住不炒”和“三道紅線”，爲房企的擴張圈定邊界。如何在穩健高效的模式下，完成核心主業價值升級，拓寬多元化業務邊界？
在“把脈房地產核心，探索多元化邊界”圓桌對話中，廣東省地產商會會長、星河灣集團董事長黃文仔，廣東省地產商會執行會長、時代中國董事局主席岑釗雄，廣東省地產商會執行會長、合景泰富執行董事兼主席孔健岷，中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明，世聯地產首席分析師黎振偉，分別給出答案。
黃文仔強調，房地產高速發展確實遇到瓶頸，但堅守主業和多元佈局並未二元對立，也沒有標準答案，最重要的是根據企業的發展特點進行決策，有多少能力做多少事，纔是“安全牌”。
廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔
岑釗雄認爲，房地產是高密集行業，目前行業調控收緊，房企融資受限，三道紅線之下，行業都在降負債，因此未來的重點是通過數字化，進行組織的精細化管理，適應行業平穩發展的趨勢。
廣東省地產商會執行會長/時代中國董事局主席岑釗雄
在孔健岷看來，多元化跨業態的發展如今在業內流行，但關鍵還是看企業本身，第一是團隊的選擇非常重要，第二是要把握好企業的核心，做好主業，再利用空餘資金進行其他孵化。
廣東省地產商會執行會長/合景泰富執行董事兼主席孔健岷
張明則表示，房企要深耕主業，第一是向上下游延伸，主業和輔業要相互配合；第二是降槓桿，如果進行多元化佈局，必須選擇槓桿率低的行業，同時更多利用數字化或者金融工具幫助拓展。
中國社科院金融研究所副所長/國家金融與發展實驗室副主任張明
而針對“三道紅線”，黎振偉分析，過去房地產的底層邏輯是高負債、高週轉、高風險，但如今這種模式限制了高質量發展，“三道紅線”有利於推動行業創新和轉型，但前提是控制成本，注重研發。
世聯地產首席分析師黎振偉
城市更新風口，再造第二曲線
2020年，全國土地市場多點開花，連創新高，與此同時，22城集中供地，顛覆行業供給側模式。可以預見，隨着熱點城市從增量發展轉向存量發展，城市更新正在成爲下一個行業風口。
但一方面，城市更新享受政策利好和融資傾斜，具有可觀的利潤空間；另一方面，城市更新開發週期長，對房企整合資源的能力要求高，機遇與風險並存。如何盤活大量低效存量用地，兼顧社會效益和經濟效益，再造行業第二增長曲線？
在“城市更新風口，再造第二曲線”圓桌對話中，本站房產全國總編輯嚴家森擔任主持，富力城市更新集團（廣州）總裁謝昊，廣東保利發展有限公司城市更新事業部總經理樑勵園，雅居樂城市更新集團副總裁夏陽，時代中國集團助理總裁/城市更新中心總經理崔久峰，合景泰富城市更新集團副總裁覃朗，廣東奧園城市更新集團總經理朱敏，華標集團總裁助理蔡澤豪等嘉賓，同臺交流，激發思想火花。
本站房產全國總編輯嚴家森
謝昊表示，未來存量土地開發是大趨勢，原因第一是土地資源的制約，第二是環境的制約，第三是大城市生活半徑的制約。而進行城市更新，房企對進入的城市和項目也要有所選擇，優先考慮人口、產業和公共服務配套資源好的優質城市。
富力城市更新集團（廣州）總裁謝昊
樑勵園強調，城市更新的優勢在於多樣化，只有多樣化，才能提出不同的解決方案，才能爲企業創造更大的價值空間。但難度也在於多樣化，因爲經驗不能複製，可以複製的只有思考的方法和路徑。
廣東保利發展有限公司城市更新事業部總經理樑勵園
夏陽認爲，所有新風口都伴隨大量企業涌入，造成同質化，而城市更新體量大、週期長，房企如何尋求共贏是破局的關鍵。未來是多方合作的時代，但現階段還需要長時間磨合，尤其是企業之間個性和文化的磨合。
雅居樂城市更新集團副總裁夏陽
崔久峰指出，從“三舊改造”到“城市更新”，不僅僅是名詞的改變，而是行業的重大變革。政策的成熟和穩定是基石，目前政府的態度使城市更新有了持久發展的保障。未來還會根據不同城市的特點，賦予城市更新更多內涵。
時代中國集團助理總裁/、城市更新中心總經理崔久峰
覃朗延伸稱，相比三舊改造，城市更新發展更趨均衡，不只是拆了建住宅，除了改善原居民的居住環境和收入外，政府更看重城市面貌的改善；同時城市更新全面提速，可以帶動經濟發展提升，通過騰籠換鳥引進企業，放大更新改造的價值。
合景泰富城市更新集團副總裁覃朗
對於城市更新的選擇，朱敏用“一核心，四個看法”進行了總結。核心指一二線的核心城市，四個看法指：第一看當地更新政策是否明朗；第二看城市總人口和淨流入量；第三看城市的經濟佈局和GDP增長情況，第四考察城市房地產供求關係和供地關係。
廣東奧園城市更新集團總經理朱敏
蔡澤豪則點明，城市更新最大的難點是投入產出週期長，從前期洽談到最後拿到土地使用權，往往需要花3-5年時間，但城市更新相比傳統模式更加透明，如果在當地有過相關舊改經驗，良好的口碑和信譽能實現事半功倍。
華標集團總裁助理蔡澤豪
表彰行業追光者，激勵企業勇擔社會責任
除了提供高質量的塔尖思想盛宴，本屆盛事也致力於推動行業生態的良性共生。
爲此，大會特別頒發了“2020年度抗擊新冠疫情重大貢獻獎”和“2020年度抗擊新冠疫情傑出貢獻獎”，以表彰行業公益踐行者對企業社會責任的擔當。
此外，峰會現場還舉辦了“新粵地雲”啓動簽約儀式，秉承採供雙方“自由交流，自主交易”的宗旨，爲廣大房地產開發商和建材供應商之間構建供應鏈服務。
隨後，廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔、廣東省地產商會聯席會長/萬科集團董事會主席鬱亮，還爲廣東省地產商會的兩個“新組織”：“招採專委會”和“城市更新專委會”，舉行授牌儀式。
而在當晚的2020年中國地產冠軍榜頒獎盛典，大會正式揭曉了“年度社會責任感品牌”、“年度區域封面樓盤”、“十大暢銷紅盤”、“匠心影響力品牌”等年度大獎榜單，以致敬中國房地產追光者，預見行業新引擎。
而在當晚的2020年中國地產冠軍榜頒獎盛典，大會正式揭曉了“年度社會責任感品牌”、“年度區域封面樓盤”、“十大暢銷紅盤”、“匠心影響力品牌”等年度大獎榜單，以致敬中國房地產追光者，預見行業新引擎。
集結行業領袖，匯聚頭部力量。回首過去十年，本站房產與行業同行，致力於打造“面向未來的行業思想交流地”，站在下個十年的起點，本站房產仍將步履不停，堅持內容本位，以思想致敬先鋒，共同見證中國房地產的高質量增長。
當晚，本站傳媒內容品牌發展部房產策略負責人張茜，分享了2021年本站房產“嚴選好房 擁抱回歸”發展戰略。她表示：“地產人的每一年都特別難，但2021年應該是特別難忘。如果今年註定是一場壓力測試，擁抱一定是最積極，也最優雅的。”主動擁抱用戶，以場景體驗融入用戶的生活，和用戶在一起，本站期待在這個賽場和行業再造高地。
本站房產“嚴選好房 擁抱回歸”發展戰略