幼教老師低薪高工時超血汗 臺灣低薪常態：領一點錢做一堆事
生活中心／綜合報導
「只給香蕉，就只能請得起猴子」，臺灣低薪已經是常態性的問題，許多公司認爲壓低員工薪水，可以幫公司省下大量經費，但數位行銷達人織田紀香認爲，拿多少錢做多少事的工作很少，幾乎都是領一點錢做一堆事，公司在砍員工期望薪資的同時，也阻礙了發展性，低投資就只能換得低報酬，好比今天一個幼兒員老師只領26K，要如何要求他平心接受高工時高壓，照顧好小朋友呢？
▼數位行銷達人織田紀香。（圖／翻攝自臉書）
織田紀香因爲女兒讀幼兒園，註冊費2萬5000元，每個月差不多要再繳1萬1000多元，認爲幼兒園老師薪水應該有個4萬、5萬，沒想到從事相關工作朋友卻告訴他，「不到26K！」以爲父母親花錢想給孩子一個好的環境，付比較多錢，老師過得開心，對待小朋友應該也會比較讓人放心，但花了這麼多費用，老師卻只有這麼低的薪水。
仔細想想一個月領不到2萬6的幼兒園老師，早上7點半就得到校，然後得等到爸媽晚上7、8點下班去接小孩才能離開，要是遇到學校活動多，週六日得到校趕工作美術、表演道具，領着這2萬6真得太低，低到令人覺得不可思議，而且幼兒園的老師們如果工作量過大薪資又過低，其實也可以能直接或間接影響在幼兒園的小孩，也不難想像會有幼兒園的老師暴力對待小孩的新聞。
幼兒園老師感概，「我們這一行，能做滿一年已經算是資深了，在同一間幼兒園要做好幾年，真的很難很難」，讓織田紀香香當心酸，也問「我們繳的註冊費也不少，還有月費，這些還不夠嗎？」幼兒園老師則說「不夠！因爲少子化問題，每個班級人數少，幼兒園能收到的錢不多」，很多人都只是使命感驅使，直到累了，日子難過了，被家長施壓熱情熄滅後，不敵現實只得換工作，「不是我們不再喜歡孩子，而是現實常令我們崩潰，面對小朋友天真臉孔，是我們自己無法正常回家犧牲照顧孩子的幸福所換來」。
低薪的狀況相當普遍，一名從事網路行銷的朋友告訴紀香，那是他大學畢業第一份工作，薪水3萬多一點，但每天熬夜加班到晚上12點左右，十年後，他沒有換工作，薪水漲到四萬多，但回想起當初「十年前我以爲日子會更好過，沒想到十年後日子變得更糟，薪水雖然變多一些，但加班熬夜狀況沒改善，到哪一間公司去都這樣」，他也無奈「人生沒辦法重來，但我不甘於此。」
織田紀香回想過去，曾有主管告訴他「領多少錢做多少事」，但其實誰能真的這樣呢，大多都是領一點錢，做很多事，有間網頁設計公司，看他當時經歷、學歷不高，2年經驗薪水開3萬，對方硬要砍到2萬4，第一天上班到晚上7點都沒人下班，讓他相當不能理解，於是鼓起勇氣打了卡成第一個公司下班的人，結果隔天一大早被主管約談。
主管不滿地說「誰準你能那麼早下班？你沒看其他人都沒走嗎」？我反問：「面試時不是說九點上班，六點下班？」主管則回嗆「你沒自覺是嗎？你真以爲六點下班？幾個公司前輩都沒走，比你資深的都沒有離開，你這菜鳥有臉先走嗎？」當天晚上配合公司，成了最後一個走的，倒數第一的前輩還告訴他「沒本事撐的比別人久，你就別幹這一行了」。
織田紀香認爲，在臺灣，有時不只資方壓榨勞方，勞方協同資方一起壓榨勞方也是時有所聞，工作十多年來，待過不少企業，鮮少遇到有公司願意主動替員工加薪，但碰到企業砍員工期望薪資的卻一間都沒有少過，而在這背後砍薪資的人，往往不一定是老闆，而是想要在老闆面前爭取績效的用人招募單位，對他們而言，壓低薪資的手法與措施、嚴格的升遷制度，全都成了他們被加冕、被鼓勵的獎勵，但這樣的他們的作爲與態度，都成了扼殺企業成長的阻礙，甚至公司因爲「只給得起香蕉，只能請到猴子」，造成一堆人在公司裡耍猴戲內耗。
▼透過降低薪來節省成本，將對公司的發展造成負面效果。（示意圖／記者張一中攝）
有人會說「那些領低薪的都活該，是自己不爭氣，不懂得自我成長，工作態度不佳還想領高薪，妄想」，但其實可以換個角度思考，畢竟人不只要過得下去，還要能過得好，看待事情的方法與想法纔會轉得正向，要是苛刻要求人們得達成哪些條件，或是某種標準才能獲得該有薪資，可大多數人卻是即使達成也無法獲得，整個社會羣體就會成爲一張巨大拉着彼此向下沈淪的大網，沒有人可以起來，沒有人能夠突出，沒有人過得開心。
織田紀香認爲，要改變，只有讓每個人生活水準提高，收入增加，市場機制才得以正常運作，不然限制許多條件在前面，低薪成了無形枷鎖，造成全盤通輸沒有人贏的局面，所有的不好憤恨，只會像病毒感染般，傳染到每個人身上。
▼織田紀香常在網路上發表對於職場百態的看法。（圖／翻攝自織田紀香臉書）