“新基建、新產業、新機會”論壇：五大話題，暢談新技術應用的挑戰和未來
杭州網訊12月18日-20日，2020本站未來大會在杭州盛大舉行。大會以“洞覺•未見”爲主題，匯聚了全球最強大腦，期盼以遠見超越未見，去尋找打開未來的鑰匙。
在下午的圓桌對話“新基建、新產業、新機會”中，WIFI新連接創始人郭雪紅主持，解放軍總醫院神經外科學部功能神經外科主任醫師、教授凌至培，本站杭研院執行院長汪源，創世夥伴CCV創始主管合夥人周煒，浙江大學計算機科學與技術學院人工智能系主任楊洋蔘與。
凌至培表示，在有些可以利用5G技術的門診，患者可以不到現場，通過遠程就可以完成問診。這在過去是不可想象的。5G在醫療上面的應用會是非常廣泛的，目前我們僅僅邁出了第一步，未來更多的病人可以通過新基建的方式受益。
汪源認爲，基建是一個支撐系統，處於底層。在基建上面是行業和應用，以前的基建可能是道路、橋樑，支撐其上的是傳統的產業和非數字化的東西，比如說路上跑的可能是汽車。新基建、5G、工業互聯網、人工智能等，它上面支撐的行業是數字化經濟，支撐的應用應該是數字化的應用，所以我的定義是新基建的“新”在，它起到的支撐是支撐數字經濟和數字化的應用。
周煒則說，新基建最大的區別是數字化的問題。作爲投資人，我們看到的最大機會是人工智能公司。我們一直在講泡沫，其實泡沫不可怕，關鍵是泡沫下面有沒有堅實的基礎，有沒有好的公司最終留出來，我們認爲現在可以看到一些優質的公司，在商用上開始發展了，開始解決問題了。人工智能可以在供求方面和其他很多領域起到非常革命性的作用，比如教育類公司、機器人養老服務、工業互聯網等。
話題二：怎麼理解人工智能及其應用？
楊洋認爲，人工智能從某種意義上來說是比較新的產物，一直保持非常快速的革新狀態。人工智能的純技術是非常熱鬧的；但所謂“AI+X”，或者說人工智能在各個領域的落地融合，相對而言是比較冷清的，成果沒有預期那麼得多。這就需要做落地的人，既懂X又懂人工智能，這樣的人是非常稀缺並且難以非常去培養的，培養週期會非常長。這是後面一個比較值得關注的地方。
楊洋還分享了通過人工智能的技術找電信詐騙分子，遊戲裡面怎樣找惡意辱罵別的玩家的用戶，幫助醫生更快定位癲癇患者癲癇區的位置等。希望通過技術手段，儘量減少模型和場景之間的差異，儘量減少算法對場景的依賴度。
凌至培指出，通過機器人學習人工智能，其結果的準確率是基於前面許多專家的經驗，系統準確率高，是很深刻的變化。當然還沒有到達全民普及和各個醫院普及的階段，接下來大醫院也在朝這個方向發展。
汪源表示，就本站的核心業務來講，現在人工智能正在改變和顛覆遊戲的生產，以及遊戲裡面用戶的體驗。人工智能也應用在本站娛樂的其他業務裡面，像音樂、教育，可以看到幾乎所有的互聯網細分業務都在被人工智能快速地改變。在養豬這塊兒，大數據應用比較多一些，後續人工智能的應用也會出現。
周煒則從投資機構的角度，認爲人工智能的應用，一個是醫療，一個是教育。人工智能可以做到讓最偏遠地方，最沒有經驗的醫生做到和協和醫生一樣的診斷率。
話題三：推進新技術時碰到哪些阻撓或困難，如何解決？
楊洋笑言，困難和挑戰太多了，可以講一下午。他講述了目前人工只能大部分是指記憶學習，但如果標準答案或者訓練樣本本身出現了偏差該怎麼辦？比如，康奈爾大學做了一個實驗，發現人工智能法官有強烈的種族歧視，因爲大量真實案例時如此。如果我們希望AI模型能夠深入到社會的各個行業，各個應用場景中，那我們可能不太希望它會帶有這方面的偏差。怎樣讓模型超越老師是一個問題。
周煒談到對新技術的投資，對創業者來說，一定要盯住到底哪一個領域的技術和哪一個領域的應用，目前生態環境已經準備好了，可以長出大規模的商業應用了。其次，中國應該首先通過大規模商用產生大規模真實數據，不停的訓練AI，這個訓練本身會給我們帶來便利，這個是比較容易成功的。
汪源認爲兩個問題比較困難，一是缺數據、二是整個技術服務的生態。現在諮詢行業的能力不足以支撐中國快速的發展需求和訴求，這使得大家組成不了一個綜合的服務好的陣營，共同推動數字化轉型。
凌至培指出，新技術在在臨牀應用方面發展很快，但是老百姓沒有切身體驗。其次，可能最大的瓶頸最終在國家的政策，如果實現新技術的系統化，如何收正常的費用。
話題四：新冠疫情對新基建來說，是一個期中考試，還是起到催化劑作用？
凌至培談到，疫情期間，雷神山、火神山，一個禮拜以內就把中國移動、華爲很多系統就進去了，包括機器人送餐。疫情推動了新基建，既是考試也是發展的機遇。
汪源則認爲催化的作用更多，比如在線教育的業務今年跑得特別快，後續新基建會持續很多年。
周煒提到觀察到的兩點：一是大的互聯網公司中高層最近出來創業的人特別多；二是傳統企業的二代接班今年特別密集。爲什麼呢？這些大廠的中高層經過了疫情，對人生做了充分思考，發現時不我待，我必須要做一些我自己想做的事情。老一代的企業家經過疫情之後也進行了深入思考，把企業交給下一代，下一代的年輕企業家，他們對數字化的接受程度要遠遠高於上一代的企業家。這都是比較正面的催化作用。中國人講危機，危險裡面的機會，我們不能浪費掉任何一個危機，雖然它本身是壞事。
楊洋談到在信息領域、在智能領域集中力量辦大事，而且把事辦成，健康碼是非常典型的事例。把疫情看作考試的話，考的是平時的積累。比如有的國家地區從DNA出發，就比較排斥基於個人數據智能化的發展，自然就無法臨陣磨槍交出一個比較好的答卷。
話題五：展望10年後，基於新基建的賦能加持，生活會產生什麼樣變化呢？
楊洋認爲，比較樂觀的話，10年以後我可能不做AI改行去做藝術了。AI自己會生成AI，我不需要再寫代碼、再調參、再練單了。
周煒則期待AI和機器人能夠在醫療服務方面，包括照顧老年人方面真正起到作用。
汪源認爲，未來應該會出現很多高度數字化，類似於像互聯網這樣的企業不需要燒錢，而能賺到錢的企業。
凌至培則暢想退休生活，在老家有一棟房子，把幾十年的手術經驗去指導幫助更多的人，不要再一個個醫院跑了，住在這裡就可以解決很多問題。
2020本站未來大會由杭州市人民政府和本站公司聯合主辦，杭州市商務局、杭州市經濟和信息化局、杭州市濱江區人民政府、北京本站傳媒有限公司以及本站（杭州）網絡有限公司承辦，中國移動總冠名。大會將進行三天的頭腦風暴、涵蓋了預見未來、新基建、人工智能、區塊鏈、潮商業、UP生活以及和文化等論壇。