武警岳陽支隊着力提升機關幹部履職能力

“分析問題具體到位、幫帶基層精準高效……”11月中旬，看到基層對機關幹部給予的好評，武警湖南總隊岳陽支隊政治工作處主任鄧東海告訴記者，這是他們常態化開展“業務三互”活動帶來的可喜成果。

過去，該支隊機關各部門較少交流業務工作心得體會，部分機關幹部辦理業務習慣“單打獨鬥”，影響機關“一線指揮部”作用的發揮。總結經驗教訓，該支隊黨委一班人形成共識：必須深入組織業務學習交流，常態化錘鍊機關幹部能力素質。

爲此，該支隊以“着眼實用、打牢基礎、強化能力”爲突破口，在機關幹部中開展以“互相學習業務知識、互相指導業務技能、互相促進業務辦理”爲主要內容的“業務三互”活動。他們採取“素質強弱搭配、年齡新老搭配、崗位交叉搭配”的方法，將機關幹部編成13個業務小組，小組成員互相“授業解惑”，確保人人蔘加、全員受益。

活動中，該支隊將知識學習和能力訓練有機結合，注重發揮業務小組成員各自優勢，讓懂基層的人講抓建基層方法、讓擅長公文寫作的人講寫作方法、讓善於破解難題的人講業務方法，大家交流探討、共同提高。同時，他們還利用下基層檢查等時機，組織業務小組成員深入基層中隊開展調研實踐活動，從組織一次訓練、開展一堂教育課到主持一次座談會、講評一箇中隊工作，進行全過程鍛鍊，較好地解決了部分機關幹部能力“偏科”的問題。如今，該支隊機關幹部普遍“上臺善講、坐下能寫、下去會抓”，能力素質得到明顯提升。