商業週刊／年輕人 與其主流，不如風流
▲夢想學校創辦人王文華（左）如何解讀菲律賓泵浦車廠總經理高子寧（右）與妹妹咖啡廳老闆高琬婷（中）的不同選擇？ (攝影者．曾千倚)
作家王文華近期發表一篇文章〈兒子，我也想開咖啡廳啊！〉獲得年輕人共鳴，文章以「線性人」與「非線性人」描述新一代工作者。「線性人」人生規畫直線向上，追求更高、更大、更多，當臺灣經濟和薪資萎縮，他們便離開，追求外面的機會。
「非線性人」的人生則迂迴轉折，未必追求更高、更大，而追求更新、更獨特、更有趣。
線性與非線性，正是大志向與小確幸的特徵之一，本刊邀請王文華（Tom）與高子寧（Jenny）和高琬婷（Emily）三人對談，藉由跨世代的對照，釐清兩種選擇的時代意義。
王文華（以下簡稱王）：妹妹小時候就喜歡做糕點，妳小時候有沒有什麼想做的事？
高子寧（以下簡稱姊）：沒有，我是老大，從小爸爸一直洗腦，大學選志願有想過服裝設計，可是志願卡是媽媽幫我填的。
姊：我們都嚇死了，她以後怎麼過生活？我們從小不用爲錢煩惱，她就是溫室裡的花朵，覺得每件事情都很快樂，世界沒有壞人。
開導vs.展示：開導都是要扭轉他的價值觀，基本上都不成功，且兩敗俱傷。
《商業週刊》（以下簡稱問）：如果Tom有像她們兩個那麼不一樣的小孩，你會怎麼想？
王：我不會用開導這個詞，因爲你無法改變他們。臺灣會有世代對立，就是我們還存着開導的心態。我只能向你展示，在臺灣能看到的產業形貌很少。
線性vs.非線性：「加盟」星巴克沒法展示個性，跟去日月光上班的線性本質沒差。
問：請問Tom，星巴克是線性還是非線性？跟開一家獨立小店的差別？
王：我覺得非線性和線性的差別，非線性是比較需要自己做主的，有比較多變數，是沒有SOP的。
星巴克是線性，沒太多空間讓你展示個性，和去日月光上班本質上沒太大不一樣，只是產業不同。非線性對現在年輕人來說有吸引力，有更多空間能自己做決定。
姊：那Tom，你在大公司待過，後來自己創業，性質都不一樣，這過程的心情是什麼？
王：性質不一樣，但本質沒變，我大學讀過《湖濱散記》，梭羅寫他從城市搬到森林的傳記，我印象最深一句話「我要深刻的生活，把生命的汁液吸乾」。我不覺得說Jenny的路比較好，Emily的路不好，或Jenny的路較世俗，Emily的路較獨特，妳們都選擇適合妳們價值觀和個性的那條路。
主流vs.風流：所謂主流，只關心你2秒鐘，風流就是活得精彩絕倫、問心無愧
問：對於Ｘ世代，成功主流價值觀是大志向，但我們做一份民調，發現年輕人有7成自認是小確幸，是主流價值改變了嗎？
王：主流其實很難定義，可能現在小確幸纔是主流。對我來說，風流一直比主流重要，風流就是活得淋漓盡致、精彩絕倫、問心無愧。人生是自己的，所謂主流只關心你2秒鐘，有必要爲了2秒鐘去左右自己的方向？
所謂「主流」的定義在改變，到頭來你還是過自己的人生，不必被綁手綁腳。
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