華爲最艱難時刻 任正非曝打贏殲滅戰只能靠「他」

華爲創辦人兼CEO任正非表示,2021至2022年是求生存、謀發展戰略攻關最艱難的兩年,並指出無論是求生存,還是謀發展,人才關鍵。(美聯社)

由於美國政府祭出禁令擴大制裁,令華爲面臨生死存亡的威脅。華爲創辦人兼CEO任正非日前在研發應屆生招聘座談會上表示,2021至2022年是求生存、謀發展戰略攻關最艱難的兩年,並指出無論是求生存,還是謀發展,人才最關鍵,要有足夠水平兵力才能集中優勢兵力打贏「殲滅戰」,因此計劃華爲明年的應屆生招聘人數至少擴大到8000人。

華爲內部論壇心聲社區」日前發佈華爲創辦人任正非在研發應屆生招聘座談會上的談話摘要。任正非指出,2021至2022年是求生存、謀發展戰略攻關最艱難的兩年,在公司聚焦的業務領域,作戰需強大的隊伍,要有足夠水平的兵力才能集中優勢兵力打贏「殲滅戰 」 ,因此,要敢於吸收國內、外人才,不拘一格招攬人才。

分析,無論是求生存,還是謀發展,人才最關鍵。2021-2022年是我們重要的戰略攻關年,戰略重心要壓到前端,不僅保持正常的研發預算,還會額外增加數十億美元的攻關經費投入。從戰略格局來看,我們要有一股「新流」進來,讓我們血管流着青春澎湃的血,所以明年的應屆生招聘人數至少擴大到8000人,而進來的一定是優秀的人。

針對應屆生面試問題,任正非認爲,人才是最關鍵的,面試是最重要的。面試是發現被面試人的優點,沿着他的優點去深入瞭解他,讓被面試人能用二十分鐘說自己,就是把自己的水平像論文一樣闡述一遍,然後針對他的優點提問,切忌跑偏來考察他、嚇唬他。

他說,只要看到國內、國外有合適的人才,先吸引進來,不受編制的限制;並多與業界大咖、優秀學校校長世界大賽主席溝通交流,擴大優秀人才的挖掘來源;同時關注海外博士軟件人才的引進,善於發現有洞察能力年輕人

此外,有些在國外沒有技術突破,也不是頂尖的人,但對所屬領域有着很深的理解力,對我們來說,也是我們需要的人才,可以拿着「手術刀」來參加我們「殺豬」的戰鬥

至於如何識別出真正的人才,任正非強調,面試至關重要。我們要重視面試官的選拔和麪試過程,通過三年時間把面試達到先進水平。