對話蘇州大學許靜波：短劇爲何令人上癮
21世紀經濟報道記者 吳佳霖 深圳報道
欲冠其冕,必承其重。
近日，中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，據行業機構預估，2024年我國微短劇市場規模將達504.4億元，同比增長34.90%；而內地電影全年總票房收入預計爲470億元，2024年其市場規模有望首次超過內地電影票房。
春筍般抽條拔節的短劇，正在挑戰電影往日的尊榮。電影和短劇有什麼區別？短劇爲何令人上癮？爲何短劇產業鏈裡可以迅速涌入大量資金？對此，21世紀經濟報道記者專訪了蘇州大學傳媒學院副教授許靜波。
“當產業作爲藍海時，必然有很多利潤出現，也會有快速的投資增長。後期，短劇的投資回報率將會走向更加合理的範圍。”許靜波認爲，信息技術的發展給短劇的繁榮提供了肥沃的土壤，前期監管的空白也營造了行業豐厚的利潤率。
“電影具有社交性，而短劇則更多是私密的，更符合如今的時代需求。”許靜波認爲，短劇內容多基於最基礎和原始的慾望。在不誘導消費的情況下，是一種成本較低的娛樂方式。隨着觀衆媒介素養的提高，將會追求更有深度的優質內容。
《21世紀》：2024年微短劇市場規模有望首次超過內地電影票房。你對這件事有什麼看法？
許靜波：我認爲，短劇行業的市場規模超過內地電影票房是一件很正常的事情，有三個原因。
第一個，電影在今年處於一個低谷年，所以暫時會有超越，但後面怎樣其實很難判斷。
第二個，觀衆整體對於電影的審美需求在不斷提高，態度也會更加謹慎。以前着急看電影都害怕別人劇透，現在則要等別人劇透一下，才感覺比較放心，而不是被騙票。我們的娛樂業現在並沒有形成“口紅效應”，即便是觀衆想選擇“口紅”，也指向了短劇而非電影。
第三個，短劇的媒介形式和電影是不一樣的。一方面，電影是一個具有一定社交屬性的活動，需要整片的時間來進行，但現在有多少人有這種整塊的時間？而短劇就特別靈活，我們往往稱之爲“電子榨菜”，吃飯的時候也可以看。
另一方面，電影的主要受衆仍是年輕人，但年輕人都是伴隨着碎片化的時間成長的。長篇電影很難吸引這些習慣於短視頻、碎片化閱讀的人的注意力。例如之前大火的《延禧攻略》，劇情也是矛盾出現後立刻解決，打臉從不隔夜，只追求一個“爽感”。
《21世紀》：微短劇的觀看呈現出分散性和私密性特點。你覺得短劇和電影有什麼不同？
許靜波：從監管上來講，電影整體上不會出現特別炸裂的情節。但短劇，在國家出臺政策之前，可以說“羣魔亂舞”，不斷去“撓”觀衆的慾望。
電影的社交性使其必須要經過國家監管和公共空間的審視。而在前期，短劇的監管沒有確切歸屬，有很多的“自發式參與”。和電影的社交性相比，短劇的觀看大多發生在封閉空間內部，大家想看什麼就只會挑自己喜歡的，不太會關注那些宏大敘事。
從付費形式來講，人們爲電影的付費不止於一張並不便宜的電影票，還有娛樂、吃飯、出行等的社交成本，還有搭配衣物、聊天、化妝等的時間成本。但短劇的好處在於短小精悍，自我選擇，隨時隨地都可以看一段時間，也就是所說的分散性和私密性。
《21世紀》：你如何看待短劇產業鏈中產生的經濟效益？
許靜波：從經濟性來講，產業在藍海期間，必然有很多的利潤出現，也會有一個快速的投資增長。但當藍海變成紅海之後，投資回報率必將走向一個更加合理的範圍。
國家政策的調整對戲劇和影視行業有重要影響，在這種影響下，追求投資回報率的資本就會改變流向。傳統影視行業因爲其資金運作的複雜性，曾是投資和避稅的熱門領域，但隨着政策收緊，這種優勢正在減弱。短劇作爲一種新興的互聯網產品，前期很多資金涌入。同時，短劇作爲一種服務行業，提供了大量的就業機會。
《21世紀》：微短劇行業的商業模式正逐步從以IAP爲主，向IAP與IAA並重轉型。你覺得對於短劇的商業模式來說，什麼更重要？
許靜波：短劇更多是一個互聯網產品，互聯網產品是市場的產物和經濟方面的要求。
短劇的盈利模式主要依賴於平臺的推流和廣告，而創作者的利潤微薄。傳統影視的資金來源廣泛，變現可能性會更廣，但對於短劇來說，只能通過平臺，或者是品牌的內容營銷，變現渠道受限。
平臺抓住了短劇的命脈，所以這兩者之間的溢價關係非常重要。很多短劇都是在吸引人的注意力，差異性只在於誰能獲得推流。而短劇背後所建立起的一套新的評價體系和傳統的也有很大不同，需要逐步去探索。
《21世紀》：短劇下半場內容爲王，精品化成爲現在短劇演變的趨勢。你認爲除了精品化，短劇未來的內容還有什麼特點？
許靜波：我認爲短劇的衝突點將會越來越密集，劇情單元化和密集化。
短劇可以看作是電視劇切片化的產物，它繼承了電視劇的熱點密集和衝突點集中的特點，但也加入了新技術如AI。在一個東西沒有見過的時候，大家可能會悶頭進去，會因爲新鮮感而“上癮”。
然而，很多有品質的東西就是貴的，短劇不可否認也具有一定的娛樂價值，我們不能去譴責廉價的娛樂。在不誘導消費的情況下，短劇是一種成本較低的娛樂方式，尤其是對於老年人和一些下沉市場來說，是一種適合的文化供給。
但是，隨着觀衆媒介素養的提高，可能會尋求更有深度和味道的內容，我們將會擁有更多選擇。同樣，我們也需要警醒，精緻的產品也不一定是精品，投資數值的增加並不意味着質量的提高，精品內容一定要有其紮根於現實的內核。