乘風破浪三十載 而立風華交同行
風從東方來，而今三十載。三十年前，浦東開發剛開始起步，作爲一項“面向世界，面向現代化，面向21世紀”的宏偉建設工程，具有建設規模大、資金需求多、籌資時間緊的特點。
按照“八五”規劃的初步安排，上海要直接投資220億元，其中相當一部分來自於銀行貸款。因此，浦東各大銀行均面臨着相當大的資金籌措壓力，而作爲五大行之一的交通銀行，當時將目標放在了社會閒散資金的聚集上。
1991年，由交通銀行倡議，並與工農中建四行共同協商後，決定聯合舉辦“手拉手”有獎儲蓄活動，爲開發浦東籌集建設資金。交行承擔設計聯合儲蓄方案的重任。存單面額每戶200元，存期一年，每10萬戶爲一開獎組，每組設獎額115790個，平均每戶可得獎一個以上。
這次在浦東新區由交行倡議的五行聯合辦理有獎儲蓄，在全國亦屬創舉，是浦東金融業對開發浦東的又一貢獻。在當時不僅體現了新區、新事、新面貌，同時增強各行之間友誼和合作，節約了大量的人力、物力、財力，又爲中資銀行今後的對外競爭打下了內聯的初步基礎。
時間來到2010年，第41屆世界博覽會選擇了上海，這也是中國首次舉辦世界博覽會。隨着現場第一根樁的開鑽，上海乃至中國成爲萬衆矚目的焦點。作爲2010年上海世博會商業銀行唯一全球合作伙伴，交通銀行全力服務世博，助力打造金融中心“世博服務”品牌。
其實，回顧歷史，交通銀行早在百年前就與世博結下了“世博情結”。曾任交通銀行總理的中國著名實業家張謇，曾先後兩次帶領中國實業團參加世界博覽會，大力提倡以“博覽會”形式振興國家實業。
2008-2010年期間，交行承擔着服務上海世博會的主窗口功能，已然成爲世博金融服務中最重要的角色。
在資金上，向世博局和參與世博會的企業提供了百億餘資金的授信支持，爲上海世博會日常營運資金提供有力的金融保障。
在服務上，成立了世博專屬服務組織機構，專門處理世博事宜。同時，制定了世博專屬服務員工培訓計劃，對世博專屬服務人員進行專項培訓服務。
在業務上，爲有效服務參展商，交行上海市分行爲世博參展方多賬戶開立一事與監管部門協調，並採取了特事特辦的方式，有效提高了服務效率。
例如：2008年11月，上海世博會荷蘭館急需開立人民幣和歐元賬戶進行相關款項收支，交行上海浦東分行特事特辦，於申請當晚即按擬定流程完成人民幣賬戶開立，次日送達人民銀行和外匯管理局審批、登記，快速生成荷蘭館急需的銀行賬號，解決了他們的燃眉之急。
在機構設置上，在世博園區內迅速設立5家營業網點以及40多個自助銀亭，投放了百餘臺自助機具，並在園區內所有世博餐飲商戶和60餘家零售商戶開通了POS機服務。各設置點都配備英語和啞語服務人員。
交行人用辛勤汗水和嫺熟技能，爲世博建設的資金貸款、資金結算往來、參展者開立銀行人民幣和外匯賬戶等各個方面提供了全面、有效、專業的金融服務和保障，促進了2010年上海世博會的有序開展、成功舉辦。
三十春秋，浦東的高度和深度都在經歷着日新月異的變遷，作爲唯一總行在滬的國有商業銀行，交通銀行將自身發展與浦東發展緊密聯繫在一起，同命運，共呼吸。下一個三十年，交通銀行將繼續踐行大行責任，爲上海的金融中心發展貢獻力量。（賀平）