走過40年 陸眼鏡之鄉「丹陽市」的自我革命
大陸中心／綜合報導
儘管去年已經把眼鏡公司生產經營的大部分事務交給兒子處理，64歲的湯龍保依然堅持每天「泡」在公司裡，守護着他爲之奮鬥了40餘年的眼鏡事業。湯龍保的家鄉位於中國東部江蘇省丹陽市，擁有眼鏡相關企業1600多家，從業人員近5萬人，素有「中國眼鏡之鄉」美譽。丹陽的眼鏡產品遠銷日本、韓國、東南亞及歐美等國家和地區。
在湯龍保辦公室隔壁的會議室內，掛有一幅內容爲「改變世界的目光」的中國書法作品。這幅字是湯龍保的最愛，更是一代代丹陽眼鏡人的志向。他時常與客人在這幅字下暢談丹陽眼鏡的「前世今生」。
上世紀60年代末70年代初，一批技術人員從上海、蘇州的眼鏡廠回到丹陽，開始嘗試眼鏡製造，湯龍保成爲當地眼鏡廠的第一批學徒工。「當時的眼鏡廠條件非常簡陋，五六間房，十幾個工人，產品品質主要靠工人目測把關。」回憶起四十多年前在「窩棚眼鏡廠」的工作經歷，湯龍保至今記憶猶新。
簡陋的生產條件，以及當時計劃經濟體制的限制，使得起步階段的丹陽眼鏡業發展舉步維艱。1977年時，湯龍保所在的眼鏡廠更是幾近關門停產。1978年，中國實行改革開放，丹陽眼鏡業迎來了發展的春天，大小眼鏡廠在鄉鎮、村莊遍地開花，湯龍保所在的眼鏡廠也迎來了生機。「原材料購買放開了，有錢就能買到想買的材料，不再受限制。銷售更加多元化，百貨商店裡也能擺攤。」
然而，好景不長。1986年後，伴隨着中國改革開放的深入推進，物美價廉的外國眼鏡開始大量涌入中國，丹陽眼鏡業遭受重創，很多眼鏡廠被迫關停。「1985年時，我們眼鏡廠還有800多名員工，到1992年時，廠裡只剩下差不多100多名員工。」湯龍保說。
1992年，湯龍保在困境中接手企業。也是在這一年，湯龍保下定決心向國外眼鏡廠學習，聘請國外專家駐廠指導。「當時，國外眼鏡的品質、款式和加工技術都比我們好，這些短板急需補齊。」補齊技術短板的同時，以湯龍保爲代表的丹陽眼鏡人還大膽開始了向海外進軍的步伐。
從頻繁地參加在德國等地舉辦的國際眼鏡展會，到專門派行銷人員去世界各地開拓市場，丹陽眼鏡在國際市場的知名度迅速提升。「剛開始，很多國外客戶根本不知道中國有丹陽這個地方，以爲我們是騙子，不敢買我們的眼鏡。經過幾年市場開拓後，一些國外客戶覺得丹陽眼鏡的品質還不錯，價格又便宜，開始跟我們訂貨。再後來，隨着丹陽眼鏡品牌的發展壯大，國外客戶開始主動到丹陽與我們合作。」湯龍保說。
2010年12月，世界眼鏡製造巨頭法國依視路集團與湯龍保的眼鏡企業合資建廠。在雙方的共同努力下，湯龍保的萬新光學集團如今已經成爲亞洲知名的樹脂鏡片生產企業。
來自剛果（金夏沙）的卡沙是一名江蘇大學的在讀博士。出於對眼鏡的喜愛，今年2月，他來到江蘇丹陽一家眼鏡公司實習。品質好、款式多、技術含量高是卡沙對丹陽眼鏡的印象。「眼鏡市場未來前景廣闊，我想通過自己的努力把更多高品質、高科技的時尚眼鏡推廣到非洲。」卡沙說。
近年來，隨着眼鏡行業同質化競爭日趨激烈，丹陽眼鏡在價格、品質上的優勢不斷縮小。爲應對挑戰，丹陽眼鏡業更加註重技術創新與品牌創建，開始新一輪「自我革命」。
今年6月，丹陽天祿眼鏡電商有限公司發佈了首款骨傳導藍牙眼鏡。通過骨傳導技術，用戶只需戴着眼鏡，用手輕輕按下鏡腿表面的多功能鍵即可實現打電話、聽音樂。
一批傳統的丹陽眼鏡經銷商也在尋求變革。來自浙江溫州的孫光義，在丹陽做眼鏡生意已經24年。去年7月，他大膽地嘗試提供個性化、時尚化的眼鏡服務，讓傳統眼鏡更加美觀，在當地引發了不小的轟動。「現在年輕人買眼鏡更加關注時尚、款式與用戶體驗。我們必須重視設計與創意，讓丹陽眼鏡符合未來發展潮流。」孫光義說。（新聞來源：新華社）