準獨角獸雷鳥科技不斷創新，正從瞪羚企業走向獨角獸
（原標題：準獨角獸雷鳥科技不斷創新，正從瞪羚企業走向獨角獸）
電視自上個世紀誕生以來，豐富了人們的精神文化生活，其帶來的價值，再怎麼評估都不爲過。但電視本身的價值挖掘，卻十分緩慢。在漫長的歷史長河裡，電視一生產出來，價值鏈似乎就斷裂了。
世紀初，一些世界級IT巨頭，率先看到了客廳經濟的未來，微軟、谷歌、蘋果等巨擘們紛紛投入重要的資源和精力，卻因時機不對，均以失敗而告終。隨着顯示技術、互聯網技術、AI技術的變革，以及內容的豐富，制約電視行業發展的瓶頸消除了，一股OTT洪流，翻開了客廳經濟新篇章。
8月25日，TCL電子（01070.HK）發佈2020年第二季度及中期業績，上半年實現營收172.8億港元，其中第二季度營收高達102.8億港元，同比增長36.6%。上半年，TCL電子歸母公司淨利潤4.7億港元。而負責TCL智能電視系統開發及運營的雷鳥科技，上半年交出漂亮的成績單，收入同比增長60.0%，淨利潤同比增長88.0%，會員業務收入同比增長76.6%，增值業務收入同比增長136.5%。準獨角獸雷鳥科技已成爲TCL電子新的增長點。
在各行各業受疫情衝擊的背景下，OTT行業反成了一個新出口。伴隨着客廳大屏軟硬能力持續提升，OTT行業迎來了春天，無論是聚好看、酷開，還是雷鳥科技等，都在快速成長。備受關注的雷鳥科技，成立僅3年時間，就在朝獨角獸企業邁進，贏得了產業內外部的高度認可。
準獨角獸雷鳥高速成長的秘訣
三年來，雷鳥科技幾乎是坐着火箭上升的。2020年上半年，雷鳥科技除了營業收入、淨利潤均實現大幅上漲，激活用戶數、全球日均活躍用戶數、開機時長及會員數等，也實現了高速成長。截至6月底，雷鳥月度活躍用戶數升至1696萬，同比增長24.2%；存量會員同比增長63.1%；開機時長同比增加16.8%；ARPU同比上升28.8%……這反映出，其在產品、用戶體驗、技術和商業模式等層面的創新和努力，取得了切實效果。雷鳥科技多維度領跑，靠的是全面的創新能力。
一是產品創新。無論OTT行業如何變幻，沒有強大的產品創新能力，便是無水之源，無本之木。TCL電子擁有強大的研發能力和產品創新能力，上半年研發投入同比增長43.6%。TCL鴻鵠實驗室，在全球有4個技術中心，構建起了強大的大數據雲平臺團隊和AI算法團隊。面對新時代科技浪潮，TCL彩電一直站在技術的最前沿。而雷鳥科技爲智屏產品提供了系統開發、AI交互及內容引入等方面的支持。
去年，TCL電子產品中心、TCL工業研究院聯合雷鳥科技發佈TCL·XESS旋轉智屏，這是一款顛覆性產品，在移動時代可打造更好的豎屏生態，通過屏幕從橫到豎的AI自動旋轉，讓大屏變成55英寸巨屏手機，這一變化，拓展了刷短視頻、AI健身和逛電商等豎屏場景，在滿足用戶需求的同時，引領行業變革。智慧屏就是智屏。今年8月18日，TCL首款5G 8K智屏發佈，在音畫質及人工智能等方面處於全球領先，搶佔行業制高點。未來，這款產品將逐步落地雷鳥科技提供的5G影視、視頻通話、雲遊戲、AI健身及在線醫療等家庭服務場景。
二是交互體驗創新。智能電視面臨使用成本難題，很多老年人和小孩不會熟練使用智能電視，限制了價值發揮。雷鳥通過系統的快速迭代、AI推薦算法及語音交互等，在提升內容點擊率的同時，也降低了智能電視的使用成本，將更廣泛的消費人羣囊括進來。通過優化智能AI推薦算法，雷鳥實現從系統、垂直業務和具體內容三個層面，做到千人千面的個性化精準推薦，內容點擊率提升2倍。現在，TCL電視成了AI×IoT的重要入口和載體，不僅能更好地滿足用戶娛樂所需，更是用戶學習、社交、購物的好平臺，在多種融合場景刺激下，大屏的黏性和熱度都空前提升。
三是內容及服務創新。在國內彩電企業中，TCL是國際化先行者，業務遍佈全球100多個國家和地區。雷鳥科技充分利用了TCL的國際化優勢，打造了具有中國特色的內容出海流量新平臺。海外業務方面，雷鳥科技與Roku、谷歌、Netflix等全球頭部內容平臺進行深度合作，獲得了全球性資源，無論在內容深度與廣度上，都建立起了優勢。
除了長視頻大屏娛樂生態的構建，雷鳥科技上半年還拓展新的垂類內容合作方，獨家首發天翼雲遊戲，與本站雲遊戲、咪咕快遊等合作，深化大屏雲遊戲場景；與快手、字節跳動等多家頭部短視頻平臺達成合作，豐富短視頻內容；與Keep、CoachAI合作，引入健身內容……雷鳥科技在雲遊戲、短視頻和健身場景等方面，更好地滿足用戶多元化需求。
娛樂之外，雷鳥科技還積極探索家庭場景下的本地生活服務和大健康服務，TCL 首款5G 8K智屏將在大屏端逐步實現遠程問診、線上購藥、語音掛號、健康管理等功能，拓展了家庭大屏場景，帶來體驗創新。
此外，雷鳥科技的“三大方法論”（精益創業、數據驅動增長、用戶洞察），也是其在行業脫穎而出的關鍵。雷鳥科技在用戶洞察和市場響應速度方面，更深刻、更快速。年初，雷鳥迅速圍繞疫情做大文章，除了推出“戰疫情”頻道，還及時提供在線教育、家庭院線等便民服務，推動智慧大屏成爲家庭生活場景的核心。
春風化雨，OTT蓬勃生長
突如其來的疫情，給很多行業造成巨大沖擊，如電影院、KTV等場所，就遭受重創，連續幾個月不能營業。不過，OTT行業卻春風化雨——疫情促使娛樂和消費需求發生鉅變，客廳重新成爲最重要的娛樂中心。而受“宅經濟”影響，線上娛樂需求猛增，也給大屏行業帶來新機遇。
今年，OTT行業實現逆勢增長，智能電視日活率和開機時長，同比均有明顯提升。勾正數據顯示，春節期間智能電視日活率達52%，超半數用戶開機時長超7小時。而日漸豐富的智慧大屏應用，拉長了家庭活動時長，用戶對客廳大屏的參與熱情明顯提升，人們通過客廳大屏獲取娛樂、教育等重要資源，也給了OTT行業以猜想。隨着內容與應用的豐富，用戶習慣的養成，智慧大屏的商業場景逐步勾勒出來。
受宏觀經濟影響，無論是移動端，還是PC端，流量紅利已不再。OTT端流量卻逆勢上揚，市場地位進一步凸顯，以智屏爲代表的場景互聯網將持續爆發。與其他媒介相比，OTT的商業變現方式更豐富，除了廣告變現，會員、大屏應用及電商變現，也是新趨勢。奧維預計，2020年國內OTT商業化總收入將同比增長51%，總體規模達225億元，到2023年，這一數字將達626億元。這是一塊巨大的蛋糕，未來市場規模有望超過千億元。
隨着更多用戶願意把時間花在客廳大屏上，OTT頭部的價值獲得廣泛認同，創維旗下的酷開，海信旗下的聚好看，TCL電子旗下的雷鳥科技，成爲行業的佼佼者。尤其是準獨角獸雷鳥科技，其快速成長態勢，已成爲行業現象——TCL電視的開機時長，不僅超過OTT行業的平均水平，也領先移動互聯網的使用時長。雷鳥星雲大數據平臺顯示，今年春節期間，TCL電視開機日活同比提升45%，開機時長達7.9小時，同比增長35%。
OTT行業仍處於起步階段，可挖掘空間巨大。奧維數據顯示，國內智能電視滲透率仍只有60%。智能電視正加速替代傳統電視，並由大、中城市朝鄉鎮、農村延展。接下來的幾年，隨着滲透力度進一步加大，智能電視激活量仍將保持高速增長。
另一方面，視頻行業迎來內容爲王時代，有了好內容，就能抓住用戶。爲此，影視行業的商業規則也在不斷變化。今年春節檔，《囧媽》就採取線上發行，這對全國院線是一大沖擊，對智慧大屏卻是利好。
雖然國內電影院正逐步恢復營業，但一些片商對傳統院線的信心已難以重拾。今年7月份，巨人網絡宣佈，歷時4年重金打造的《征途》捨棄傳統院線，選擇在OTT渠道放映。越來越多製作精良的優質內容率先支持線上，將會催生新的變革，客廳大屏的影響力進一步加強，空間廣闊。
準獨角獸雷鳥科技正在邁向獨角獸
OTT一直是資本市場的寵兒，過去幾年，BAT在這一戰場競相爭奪，紛紛謀篇佈局。早在2016年9月，百度旗下的愛奇藝就出資1.5億元，入股酷開網絡；2017年2月，阿里巴巴出資5.56億元，入股海爾多媒體；2017年6月，騰訊3億元投資酷開網絡；2017年7月，騰訊以4.5億元戰略投資雷鳥科技；2018年，阿里巴巴和愛奇藝戰略投資聚好看……
經過幾年的培育，OTT到了開花結果時。最近，這個行業熱鬧異常，不斷有振奮的消息出來。7月15日，創維集團發佈公告稱，擬將旗下子公司酷開網絡分拆上市。數據顯示，酷開去年的營收同比增長50.2%，成爲創維新的增長點。
在OTT領域處於頭部的雷鳥科技，捷報頻傳。7月21日，36氪發佈《2020年度中國最受投資人關注創業公司TOP100》榜單，雷鳥科技在列。該榜單評價嚴苛，重點從創新力、產品力、業績力及影響力四大維度進行綜合考評，雷鳥科技最終從3805家創業公司中脫穎而出，進入百強榜單。
今年6月，雷鳥科技入選了《2020胡潤中國瞪羚企業》榜單，被評爲三年內最有可能成爲獨角獸級別的中國高成長性企業之一。另外，雷鳥科技也是深圳市唯一一家登上這一榜單的人工智能企業，含金量頗高。
何謂“瞪羚企業”？看過BBC紀錄片就知道，在非洲大草原上，善於跳躍和奔跑的瞪羚，動作優雅，聽覺靈敏，一旦發現敵情，就迅速拉響警報。“瞪羚”的奔跑速度，最高可達80千米/小時，耐力十足。並且，瞪羚聰明機靈，在奔跑時利用跳騰和轉向，擺脫獅子、獵豹等大型食肉動物的追捕，在殘酷的動物界生存下來。
瞪羚企業這一“術語”最早源於硅谷，是指成長速度快，具有較強應變能力和創新商業模式的高科技企業。雷鳥科技成立僅三年時間，但無論營收、淨利潤及用戶規模等多項核心指標，均領先行業平均水平。雷鳥科技跑出了速度，同時又具有“瞪羚”般的應變能力，能快速響應市場變化，其上榜胡潤“中國瞪羚企業”，說明其實力與前景贏得了高度認可。
今天，無論是研究機構、投資者，還是媒體等，都對雷鳥科技抱以高期待。雷鳥科技上榜“瞪羚企業”，被評爲最受投資人關注創業公司，以其目前的成長速度，以及TCL電子對互聯網業務的重視，雷鳥科技成爲獨角獸企業不會遠。