行業年度大事件！導演算入職阿里大文娛
犀牛娛樂原創
文｜月半 編輯｜樸芳
一個明顯跡象是，今年的劇集市場，正在表現出對內容創新的強需求。
無論是憑藉快節奏、強情節成就暑期檔第一爆款《墨雨雲間》，還是以電影化敘事破局懸疑的《邊水往事》，敘事結構堪稱驚喜的《新生》等等，不難發現，能夠在今年獲得熱度與口碑青睞的劇集，只靠精品化製作不夠，還要在題材、審美或表達上有所突破。
這一方面是因爲伴隨着市場的快速成熟，長視頻用戶的審美已經來到了迭代節點；另一方面，上一輪內容升級的紅利殆盡，行業存在的某些套路化、同質化問題開始被放大，加強了市場鈍感。
具有原創能力的行業人才，在這種環境下會放大價值。這也是爲什麼，此次老算加入阿里大文娛會帶動行業的諸多關注。
10月17日，《邊水往事》導演老算入職阿里大文娛，成立三邊坡工作室。這也是阿里大文娛首個由導演帶領的劇集工作室。
作爲《邊水往事》的導演，老算已經是作品對播出平臺有高附加值的頭部人才，哪怕其作品花落哪家都會吸引話題，更別說這次是正經有工牌、有工號、有工位的“入職”阿里大文娛。
這是阿里大文娛工作室制度帶動的又一大事件。這兩年阿里大文娛發力工作室大動作不斷，而其背後的邏輯是，平臺正在梳理自制能力，從製作端擁抱變化，以期在行業變革期形成全新的生產力和原創力。
值得注意的是，對於阿里大文娛，老算是第一位作爲導演建立工作室的。
這也意味着，平臺搭建自制力量的方式正在變得更加多元，更具可能性。優酷副總裁謝穎此次明確表示：“期待更多有理想、有使命感、願意一起提升行業的導演加入阿里大文娛。”
而如果把這一事件和今年優酷內容整體的上揚勢頭聯繫起來，或許可以認爲，這種調整動作似乎已經帶來變化。
平臺自制生意的邏輯，正在變得不同。
平臺與創作者，交互關係新階段
《邊水往事》並非老算和優酷的第一次合作。
早在2018年，老算就曾與優酷合作過一部24集網劇《瘋人院》，作爲老算導演、編劇的首部劇集，在豆瓣拿下7.6分；2020年，優酷佈局短劇賽道，又與老算合作了一部當時很新鮮的桌面短劇《雲端》。
此前老算曾迴應爲何多次與優酷合作：“優酷是一個尊重創作者，包容性很強的平臺，他們敢玩敢嘗試。”
從老算與優酷合作《邊水往事》的過程，不難理解他的這種感受。
爲了展現三邊坡這個虛擬世界，劇組專門設計了相應的街道、建築、人物服飾，美術和道具部門最多有幾百人同時工作；劇組甚至找到語言學家專門設計了名爲“勃磨語”的語言體系，有17個聲母、7個韻母、異域風情的發音和完備的語法規則，如此費心堪稱“奢侈”。
回顧與優酷的合作，老算表示平臺給出了很高的自由度，充分信任和尊重創作者，“整個《邊水往事》的構思創作過程中，我們都沒有遇到障礙，非常絲滑。”
這種自由度和話語權的背後，是優酷一以貫之的對創作者和創作規律的尊重。優酷副總裁謝穎今年六月在上視節曾表示：“在‘新質創作力’的佈局上，優酷相信，人是穿越週期的唯一力量。”
而更深層的邏輯是，在行業內容求新求變的當口，優酷希望與更多志同道合者重整長視頻供給能力，提升內容確定性。
在這方面最堅決的動作，就是與多位電影導演攜手發力精品劇，包括張藝謀監製、呂行執導的《雪迷宮》，申奧執導的《新生》，許宏宇執導《異人之下》系列劇，也包括曹保平擔任《邊水往事》的監製。最終的播出效果證明，對“人”的重視獲得了回報。
老算因爲執導《邊水往事》，與《新生》導演申奧、《漫長的季節》導演辛爽和《異人之下》導演許宏宇並稱“國劇四大新銳導演”，其中的三位代表作都在優酷。而優酷9月公佈的2024-2025片單中，就有老算的新作《懸案》以及許宏宇的《異人之下之決戰！碧遊村》。
對創作者的吸引力，正在成爲優酷的重要平臺優勢，也在爲平臺積累寶貴的人才資源。這種良性交互，也在引領行業風向。
工作室制度背後
平臺自制新邏輯
過去一年中，優酷加快了建立自制劇工作室的步伐，而這也正是平臺關注“人”的價值的體現。
目前在優酷建立工作室的，基本都是此前外部影視公司的優質人才，包括《甄嬛傳》製片人敦淇、萬達影視原總經理尹香今、琰玉影視前CEO鄢蓓、北京時代光影創始人王錦以及高小嫺、趙牧楠、趙璨等資深製片人，目前阿里大文娛旗下的工作室已經達到20多個。
這些製片人的存在，除了幫助優酷自制部門培養多個能挑大樑、獨立承壓的“六邊形”團隊，也將成爲平臺整合行業資源、推動內容改革的重要力量。
此前公佈的阿里大文娛三年戰略稱：優酷將堅持頭部內容戰略，提高自制比重，通過穩定且差異化的獨播內容，強化會員心智；藉助AI等科技創新，三年內基本實現影視製作端的標準化、流程化、數智化，培養新生代的創作者，推動文娛產業升級。
而要“提高自制比重”，實現獨播內容的“穩定且差異化”，平臺需要成熟且具有生產力的行業原創力量，通過工作室制度與他們構成一個更緊密的、基於內容生產共識的內容生態。
而平臺能夠吸引這些資深從業者加入，也正是因爲尊重內容和創作者的態度，給到了他們足夠的空間。
而除此之外，優酷也從更多方面切實地爲這些創作者賦能。
比如阿里大文娛豐富的業態，就爲創作者提供了更多可能。老算就指出，入職之後，他就可以和運營、宣發、IP衍生品等部門更前置地展開協作，背靠平臺這種成熟的運營能力，讓作品在製作環節就考慮到宣傳、播出、售後的情境，更好地與用戶交互，取得最佳效果。
此外，阿里大文娛“提供全場景娛樂消費的科技平臺型企業”定位，也在不斷探索劇集製作領域的標準化、流程化、數智化。比如已經進入規模化的虛擬拍攝，老算就表示很感興趣，“如果後續拍科幻題材，我就敢想了。”
《清明上河圖密碼》虛擬拍攝現場照
從理念到業態，優酷正在吸引更多頭部從業者加入，釋放更好的製作資源，包括更快的走賬流程等便利，爲創作者提供更好的創作環境。
如今伴隨着第一家導演工作室在大文娛落地，傳統自制生態的邏輯，已經在這裡完成了迭代。老算入阿里大文娛，絕對算是今年行業的大事件。
行業新時代，爲內容找到確定性
結合今年網友戲稱的“酷酷子”爭氣的表現，可以看到優酷的這種發力已經獲得回報。
今年以來，從上半年《花間令》《惜花芷》《墨雨雲間》“古裝三傑”連續引爆市場，到《微暗之火》《新生》《邊水往事》《雪迷宮》等“白夜劇場”懸疑劇的連戰連捷，優酷實現了在多個檔期、多個類型上的全面開花。
而背後就有一系列工作室的存在。
比如《花間令》來自周照中的優象工作室，《墨雨雲間》《雪迷宮》來自周靜的酷米工作室；《惜花芷》來自鄢蓓的星河工作室……有新朋，有舊友，不變的是爲優質自制內容護航的認知和堅守。
謝穎此前曾分享優酷的內容價值觀，面向行業未來，“長視頻內容價值的深度、與用戶情緒鏈接的廣度，決定了天花板的最終高度”；而要實現這種內容價值和情緒價值，“好內容+好主創+演員適配，纔是增加爆款概率的唯一公式。”
面向行業變革期的市場，優酷表現出了在內容上的理性與沉穩，立足“好內容是穿越風浪的壓艙石”，率先穿越後流量時代，找到新時代的確定性。
而人才優勢成爲這個過程中的抓手，助力合成了優酷面向未來的“新質生產力”。
對於如今的劇集市場，優酷的內容佈局，提供了尊重並引領用戶審美的可能性，並以內容確定性爲契機，打開未來的增長空間。老算的加入，就是這個過程中的節點事件。
而對於創作者們來說，這也是一個良性的信號，創作者的價值正在被重新評估，尊重內容、尊重內容規律，或將在平臺的引領作用下成爲接下來的行業共識。
變革期之下，行業平臺與從業者們可以期待同一個春天。