爆款劇史上最強返場，《邊水往事》導演入職阿里大文娛
作者|劉小土
編輯|李春暉
如果視頻網站也有人格，那麼優酷一定是磨人妖精和霸道總裁的雙管齊下。要不怎麼《邊水往事》才結束熱播，導演算就直接入職阿里大文娛、成立了三邊坡工作室。
導演入職平臺意味着什麼？硬糖君看來，這起碼是“兩個首次”——首次有導演正式入職長視頻平臺，且三邊坡工作室是阿里大文娛首個由導演帶領的劇集工作室。對於這次的首開先河，算表示，三邊坡工作室未來將專注於原創，並藉助阿里大文娛豐富的平臺資源和影視工業化能力，推出更多好看的劇。優酷副總裁謝穎則表示，期待更多有理想、有使命感、願意一起提升行業的導演加入阿里大文娛。
由此觀之，我們大概也有了鑑定劇集撲爆的新指標：真正讓平臺喜出望外、喜不自勝、喜上加喜的爆劇，總會忍不住馬上把主創也收入麾下。
作爲豆瓣評分8分、今年暑期檔的黑馬懸疑劇，《邊水往事》可謂後勁兇猛。很多觀衆至今還沒從追劇的快樂裡抽離，只能再刷一遍、在社交媒體反覆討論“沈星會不會再回到三邊坡”，喊話優酷再多整點硬菜上桌。
只是沒想到，爲了讓用戶吃得更好，褲褲子竟直接把老算這新銳“名廚”變成私廚。導演在平臺成立工作室，創作者口碑、代表作清晰可查，觀衆大大降低了試吃的風險，還可以嘗試更多招牌菜式。如此驚喜的售後服務，也難怪網友直呼“優酷能幹大事”“老算抓緊營業”“史上最強返場”。
老算和優酷這波操作，也讓外界對劇集“長尾效應”有了新的理解。以往我們談及好劇的長尾效應，指的往往是一部劇完播後，平臺採取長線運營策略，儘可能讓熱度、影響力更加持久。
但這種長尾效應仍然具有明顯的時效性和侷限性，觀衆的熱情和注意力終會消散，故而有“三月劇粉”的說法。而現在，優酷和爆劇創作者成立工作室、達成深度合作，也就把單部劇集的IP效應擴容爲一個創作廠牌的品牌效應。如此，一錘子買賣變成更深度的內容產出模式，在將好作品價值最大化的同時，也讓好導演的創造力持續產生複利。
這簡直是對長尾效應的神級理解。如果這能成爲一種穩定的創作生態，無疑將衝擊整個行業的想象力。
當然，事情也不是那麼簡單的“金風玉露一相逢”，想通了便能做好。老算加盟阿里大文娛，也不是什麼怦然心動，而是日久生情。
在很多觀衆心中，老算是靠《邊水往事》在今年暑期檔“飛昇”、一躍成爲備受矚目的新銳導演。但事實上，老算也是熬了五、六年才挖開這條上升通道。2018年，他就已拍完自己的處女作《瘋人院》——一部風格強烈的科幻懸疑網劇。
彼時，網劇的發展正逐漸從草莽走向有序、而觀衆尚未過分審美疲勞。絕大多數平臺和創作者都傾向於給觀衆提供標準化菜式，儘量避免冒險創新。
老算說，《瘋人院》這個項目前前後後折騰好幾年，只有優酷敢投資。“優酷敢，我就來了”。世有伯樂，然後有千里馬。或許正是這個美好的開頭，才讓我們有機會在今年看到《邊水往事》、看見一位成熟的類型劇導演。
在這個降本增效的時代，平臺和創作者都在變得保守，反其道而行之的優酷就成了創新者的堅實後盾。不獨老算，《異人之下》導演許宏宇、《新生》導演申奧、《少年歌行》系列編劇周木楠……這些創作者都是在優酷，創作出了當時市場沒有過的、“只有優酷敢投入”的令人耳目一新之作。
這些創作者也因此被視爲扛起中國影視發展大旗的新銳力量。他們都在視聽風格上擁有鮮明的個人印記，題材與主題的選擇也呈現出一致性與個人化。這些創作者明白自己的追求，如果得到足夠的自由和支持，他們有能力、有意識、也有條件持續推出個人風格強烈的作品。而安心的創作環境和極具前瞻性的影視工業化能力，也是其他創作者選擇與優酷穩定合作的原因。
比如許宏宇的作品節奏暢快、分鏡絢麗、且腦洞夠大，故而能把《異人之下》的超現實段落拍得足夠吸睛，讓觀衆感受了一波中國都市奇幻的魅力。在許宏宇看來，跟優酷做《異人之下》不是簡單的合作，“是真的讓影視產業有一個新的變革或者啓動”。
再比如周木楠自帶“少年感”，擅長書寫江湖浪漫，用《少年歌行》《少年白馬醉春風》坐實“最適合年輕人的武俠”的評價。周木楠少年江湖系列的落地背後，則是優酷引領劇集市場潮流、積極探索內容表達創作方向、加強與年輕用戶共鳴共情的戰略定力與戰術活力。
過去五年，總共有294位編劇、38位導演的劇集處女作在優酷播出。不得不感嘆優酷的慧眼與魄力，正是因爲其大膽押注老算、許宏宇、申奧、周木楠這些新銳創作者，這纔有瞭如今觀衆爭相買股的場面。
這些深度合作仍在繼續。在優酷9月公佈的2024-2025片單裡，算的新作《懸案》也在其中，網友紛紛喊話“趕緊端上來”。“周木楠少年江湖系列”的最新一部影視化作品《暗河傳》正在拍攝中，許宏宇執導的《異人之下之決戰！碧遊村》亟待播出……
當平臺不再熱衷搞預製菜，不再生搬硬套曾經的爆款標準，而是把重心重新放到創作本身，追求更新穎、更真誠的表達。這其實才是專業主義、長期主義的迴歸，纔是一個爲好內容全力以赴的平臺該有的狀態。
老算也提到，“從《瘋人院》到《雲端》，再到《邊水往事》，我的作品幾乎都在優酷。現在和運營、宣發、IP衍生品從合作伙伴變成了同事，就可以更前置地展開協作，讓作品在製作環節就考慮到宣傳、播出、售後的情境，更好地與用戶交互，取得最佳效果。虛擬拍攝的棚我也去看了，如果後續拍科幻題材，我就敢想了。”
此前，阿里大文娛三年戰略裡曾提到，培養新生代創作者，推動文娛產業升級。優酷將堅持頭部內容戰略，提高自制比重，通過穩定且差異化的獨播內容，強化會員心智。
自然，不只是優酷，視頻平臺都想跟優秀創作者捆綁更深。這很好理解，擁有穩定的人才資源，纔有可能實現優質作品的穩定供應。尤其是合作一批知根知底的創作者，才能最大程度確保作品維持在一定水平，符合觀衆的平均預期。
這種情況下，用戶和平臺更容易建立信任關係，黏性也能得到極大提高。更何況，很多導演、編劇主動走向臺前，獲得了前所未有的注意力、甚至獲得了一批忠誠粉絲。平臺跟他們達成長期合作，自然會承接到一定的流量和話題。在某種程度上，這也是劇集運營前置化的一種方式。在優酷追完《邊水往事》的粉絲，大抵是架不住《懸案》的誘惑。
選擇和被選擇同時發生，創作者也會對平臺運營能力、內容生態有所考量。這或許也能解釋，爲什麼優酷總能吸引到新銳創作者。因爲它在“爲好內容全力以赴”的品牌主張下，堅持頭部內容戰略、提高自制比重、爲觀衆提供穩定且差異化的獨播內容。這個過程裡，平臺不拘一格、廣開大門，主動尋找志同道合的同路人，只爲共創好內容。
文娛風起雲涌，爆劇導演加入平臺，成立自制工作室，這或許是影視工業新時代的開始。三邊坡工作室是阿里大文娛首個由導演帶領的劇集工作室，但絕不會是最後一個。
爲好內容全力以赴、與好人才結伴同行，這正是我們普通觀衆所樂見的。這麼多人努力博我一笑，真正應了時下的流行網絡梗：我上互聯網就是來享受的。各位接着奏樂，接着舞。