微短劇漲勢迅猛，電視劇如何贏得觀衆注意

回顧過去一年國產劇集的發展，無論是從創作、接受，還是從產業層面而言，“短”都是關鍵詞。

在創作層面，以《我的阿勒泰》爲代表的一系列“破圈”之作先後涌現，掀起“因短而美”的創作浪潮，形成一道獨特風景線。所謂短劇集，並非微短劇，而是指20集以內的連續劇、單集時長15到30分鐘的系列劇，以及集數在6集以內的系列單元劇。

相較中長篇劇集，短劇集體量輕、試錯成本低，但受限於播出週期，以往很難在商業上突出重圍，因此一度承擔題材探索和人才練兵的任務。隨着媒介環境變化，劇集商業價值與集數不再直接掛鉤。就算排播週期不長，絕對播放量不高，只要完播率高或集均播放量高，訂閱會員“拉新”能力強，也能實現商業上的良性循環。近幾年，短劇集作品數量逐年遞增，正是基於這樣的背景和趨勢。

2024年，短劇集不僅數量倍增，還通過題材、體裁和風格上的探索，發揮了劇集“輕騎兵”作用。10集的《新生》和15集的《錯位》，攜手證明短劇集駕馭複雜敘事的能力。短劇集蓬勃發展，尊重了依據內容多少“量體裁衣”的藝術規律，也打開了側寫生活的新穎視角。過去一年間，這些題材多樣、風格各異的短劇集，與《西北歲月》《上甘嶺》《南來北往》《凡人歌》《小巷人家》《我是刑警》等精品長劇一起，完成了對雄渾革命歷史、奔涌時代潮流和火熱社會生活的立體刻繪。

就接受層面而言，包括微短劇在內的短內容，對觀衆文娛消費習慣產生深刻影響。《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，我國微短劇用戶規模達到5.76億人，佔整體網民的52.4%。微短劇追求極致的敘事效率，追求對情緒本能的呼應，追求降低門檻的常識敘事。這些特點符合當前文娛消費需求，用強刺激挽留了新媒介環境下觀衆碎片化的注意力，助推了觀衆不費文化體力享受“精神按摩”的消費習慣。

由“短”而來的危機感，傳導至劇集供給側。來自微短劇的敘事“語法”，開始在劇集創作中被當作參考標尺。鋪墊、過渡成爲奢侈表達，套路、反轉成爲兩大“殺手鐗”。爲了情節密度，可以只要結果省略過程；爲了“爽感”，可以增強情緒削弱邏輯。雖然這樣的做法可能拉低作品藝術性，但客觀來看，微短劇已經從電視劇、網絡劇的競爭對手，變成了劇集產業的一種“處境”，催生了創作上的新動作，放在更長時段考量，可能成爲劇集產業“窮則思變”的催化劑。

從產業層面來看，降本增效的新常態，也對劇集創作提出“向短而生”的要求。篇幅冗長、內容空洞、情節拖沓的長劇集，不僅會加速觀衆流失，還會造成行業資源的極大浪費。在符合劇集藝術規律的前提下，擰乾水分、保留精華，不僅是留住觀衆、提高完播率的有效手段，也是控制成本的有效手段。據統計，2024年，在長視頻平臺上線的新劇中，20—29集的中篇劇集佔比超過50%，成爲主流。“上星”劇集雖仍以30—39集居多，但平均集數已經下降至31集。30集以下的電視劇，如《上甘嶺》（24集）、《山花爛漫時》（23集）、《燦爛的風和海》（18集）等，不僅佔比突出，也收穫了良好口碑和廣泛熱議。

當然，“向短而生”並不意味着“唯短可生”。在史詩性的鴻篇鉅製上，長篇劇集依舊擁有不可替代的優勢。“向短而生”的發展動向，是對國產劇經年累積的“重長輕短”習慣的一種糾偏。在新的媒介格局下，短劇集、中長篇連續劇和微短劇必須平衡發展、優勢互補，才能滿足觀衆不斷更新的觀劇需求。

（作者：卞芸璐山東師範大學新聞與傳媒學院）

《人民日報》（2025年1月4日第8版）