王自如比羅永浩有前途
究竟是選擇「獨立人格」還是「被包養」？讓羅永浩和王自如再次成爲全民話題的熱點。
王自如之前做手機測評的時候能夠拉到大廠的融資，說明是當時的行業頭部，有意思的是，投資王自如幾個廠家，小米、OPPO基本活了下來，除了金立因老闆去澳門賭博輸了7個億美金破產了(不排除是涉嫌洗錢)，可是誰能想到，口碑和質量都還不錯的錘子卻掛了。
這說明什麼？投資自媒體這事還是比較靠譜的。羅永浩翻盤還債也是靠個人IP變現，這說明自媒體拿融資的商業模式本身無可挑剔，其實，你說交個朋友有沒有獨立人格？沒有，就因此說羅永浩有沒有獨立人格？這事就把人格和商業混爲一談了。
況且，人家王自如做自媒體的，在拿到了融資之後也沒有說甲方的壞話，沒有又當又立，在他還有青春痘略帶清澈的眼神裡，並沒有急着否認「被金主包養」的事實，在他的認知裡，這至少不能算一件錯事。
當然，粉絲覺得他們沒底氣做到客觀中立是另一回事，問題是，現在數碼圈、汽車圈哪個敢說自己客觀的、不充值的？！客觀還能夠賺錢嗎，在做測評要不要解決吃飯問題？
在這個問題上，拿甲方的錢創業，王自如是非常OK，沒有心理負擔，相當自如。
反觀投資羅永浩的天使投資人和機構，各個不是被罵的很慘，就是賠的很慘，比如鄭剛、陳雪濤基本吐槽自己倒了血黴，連成都市政府都被坑了，最後字節跳動收購堅果手機，也很快放棄了堅果手機項目。在科技圈內能做連續創業者，並且做一個黃一個的並不多，羅老師是最出衆的那一個。
(元宇宙確實後來不行了)
從做生意角度而言，王自如是數碼科技圈的創業者，屬於自媒體人，當然也開了自媒體公司；羅永浩屬於科技領域想幹大事的明星創業者，但他的主要營收依然是自媒體帶來的流量變現，包括抖音直播帶貨。
從流量角度而言，直接跟大佬面對面隔空幹，對行業自媒體人的知名度並不是什麼壞事，聽起來是有點賤的，但沒辦法，這就是自媒體的行業特殊性！
站在資本立場態度來看，王自如是一個比較務（neng）實（tian）的人，而標榜獨立人格的羅老師則更像是「跪着造反」。
王自如是拿甲方爸爸的錢就很享受很舒坦的人，羅永浩就是一邊跪着一邊罵：「我纔不稀罕你們的幾個臭錢！」還用那傲嬌的小眼神、彈投資人的腦瓜崩，“死鬼，越來越摳門了！”
其實，深入想想，羅永浩是壓根沒有資格談「人格獨立」的。
儘管羅永浩拿的可比王自如要多的多的多，虧的也慘的多得多；但在羅永浩粉絲那裡，羅永浩是站着的，王自如早就貼上了"被包養"的標籤。王自如的內容充值太多，導致他本身是很難有大體量的真愛粉的，說到底做號也是做生意，享受了數碼圈第一波流量紅利不拿投資是傻蛋。
從拿甲方的錢業務表現上看，王自如比羅永浩老實，羅永浩比王自如更狡猾。王自如的商業模式就是職業尬吹，傳播水平也很粗糙，只要智商正常的人看了都覺得特別硬那種，這也決定了這個行業是有周期的，不可能持續。
但是老羅那個吹起甲方來就行雲流水、絲滑高明多了。明明做抖音直播帶貨，對3C和科技廠商汽車廠都是明碼標價，也吹過幾臺有廣告合作車了，但是羅永浩吹理想是500萬以內的最好的車，等於傷害了其他投放他廣告的汽車廠商比如哈弗、上汽、威馬等汽車廠的感情和錢。他還硬是說沒有收理想錢，自己就是理想ONE的真愛粉，真心這麼覺得這車好，導致後來理想唯一能夠讓人記住的廣告詞就是500萬以內最好的車，李想出來澄清：“我羅哥不是收錢才說我們好的，是他自己這麼說的！”。至於這車是不是很牛，反正我瞭解理想ONE這個車型都消失了。
你看我們自如哥，就不搞獨立人格的雞賊人設，很敞亮啊，收錢辦事，誰發工資給誰說話，一點不扭捏作態。
從甲方爸爸角度去看，其實王自如可比羅永浩可控的多，基本上是指哪打哪，精準帶風向，雖然有時候轉彎幅度大，很不顧忌受衆的感受，黑粉多，但是保證完成任務啊！但是，羅老師主要就是靠單口相聲，東北爺們最擅長共情粉絲的表演和脫口秀，粉絲一陣陣的高潮，並且主動形成護法團，時不時要去洗之前公知那段歷史。(像不像時事自媒體裡面的兩位大佬的對手戲，不點破，自己品。)
我們接下來再看看他們發展路徑選擇以及前途：
現在手機測評肯定是沒有多少的業務了，王自如有段時間去說電動新能源車去了，但是他本身一個OK能夠說十種發音做派引發汽車媒體人的集體圍攻，叫你們科技媒體人過來搶活幹？那叫一個露頭就打！
而羅永浩繼續改不了追逐風口的毛病，去年科技圈流行過一段時間的元宇宙和AR，他就宣佈再創業去做智能眼鏡去了，還是同樣手法拿到了不少融資，交個朋友給團隊去做，甚至把能夠賺錢的自媒體賬戶(除接廣告外)也不玩了，誓要磨拳搓掌要幹出現象級產品的架勢。
我是沒法「說服」自己看好羅永浩。
且不說，羅永浩之前讓投資人賠了錢也沒有給足夠的原始股份配額（據說不到4%），現在越來越多的投資機構已經不敢投2C項目了。
再說AR眼鏡這個產品，可以說是非常雞肋的存在。它無法做到跟手機應用生態一樣豐富，只能做生態融合就會成爲智能手機的附屬;也無法在眼鏡裡面內置廣告否則體驗會非常差;更加無法在裡面加帶顏色片子，唯一存在的價值是爲了讓人看起來像黑客帝國的造型嗎？拜託！年輕人近視眼戴了眼鏡佔了多少比例，即使是裸眼同樣的視覺內容，爲什麼不拉開距離在手機上看，一定要貼在瞳孔上看，這種脫褲子放屁的操作，產品設計必然要反人類！
再加上產品本來又沒有什麼技術壁壘，爲什麼手機廠商那麼強大的供應鏈不自己出來講故事，互聯網平臺有流量渠道也會整合一些硬件打通生態，非要把這個機會讓給創業者呢？唯一的解釋:智能眼鏡是個坑。
這樣看來，羅永浩AR眼鏡做出來也不會超過智能音箱的使用場景和商業價值，產品溢價上不去，芯片以及光波導的鏡片成本又下不來。智能眼鏡的壁壘太淺了，只有定製開模的供應鏈廠比如耐德佳這樣的能夠存活，其他各家都是等着樣品成熟了跟着抄就行了。
不出意外的話，羅永浩這次創業依然處在矇眼狂奔狀態，後續找接盤俠都難，資本接着賠的一地雞毛是大概率事件。
反觀王自如公司直接賣掉，在行情不好的時候主動低頭做人，去做職業經理人，一點都不端着，雖然格力作爲傳統企業，做實體制造和零售批發思路是保守一點，但畢竟是國企啊，不至於朝不保夕。
多少人指望抱上董明珠的大腿？董小姐流量在女性創業者之中肯定是頂流，孟羽童這個網紅層面的競爭對手又出走了，屬於老闆已經放棄和不爽的角色。王自如站在老闆角度跟着輸出年輕人要腳踏實地不要看着拿點工資格局放大的言論，可謂說到董小姐心坎上去了。
憑我職業經歷，我覺得王自如這麼評價應屆畢業生，基本上是所有中國老闆的內心獨白。有句話叫做「人在屋檐下，不得不低頭」，王自如作爲格力的高管，滿足上級領導的情緒價值，既屬於職場人生存策略，也是其個人成熟的表現。
即使被網友罵，也是替老闆擋刀，這在職場是屬於體現忠誠度加分項。
還是接着講，究竟選擇被包養，還是堅持獨立人格，這是個永恆的話題，讀書人或者知識分子避無可避的。
知識分子又不是工人，又不是農民，不直接參與生產勞動，不就是一邊想要獨立人格，一邊等着被包養嗎？兩千多年來，作爲一個階層，知識分子是否有獨立性就是一樁懸案。
問題是他們是不是認爲自己是讀書人，羅永浩雖然學歷不高，讀書不多，一直以當過新東方老師自詡獨立知識分子。王自如一直是創業者心態，生存第一，先活下來。
其實讀書人下決心脫掉長衫，進廠打螺絲，這樣的機會未來都不多了，畢竟都人工智能時代了，不需要那麼多勞動力了，以後會有更多人成爲靈活就業者。王自如認清形勢，放棄弱水三千只取一瓢飲，屬於中年自媒體的一條出路，已經邁出了人生的重要一步，上岸了。
要是沒有羅永浩的忽悠能力，不斷由資本投資自己折騰夢想，就學王自如更接地氣一些，努力工作讓老闆看得見，只要不是真的包養就可以了，你懂得！
▼博主簡介
靠譜的阿星（李星），廣告學本科，哲學碩士，科技媒體知名撰稿人，電子工業出版 作家， 公衆號「靠譜的阿星」專注於互聯網行業解讀和數字營銷模式觀察，多年從事企業市場營銷和品牌傳播工作，榮獲2017年、2021年鈦媒體年度作者最具人氣/最具影響力獎，2018、 2019年、2021年人人都是產品經理“年度作家”，搜狐2018產業風雲年度自媒體，CMO訓練營導師兼專業合夥人，歡迎交流合作，私人微信號 ：kaopudeaxing