施羅德投信總經理謝誠晃：注入集團資源 在臺實踐三E
施羅德投資集團永續投資哲學與工具發展已久，但施羅德投信總經理謝誠晃不諱言，臺灣投資人對永續的概念仍覺得陌生，提到投資，大多投資人心中只有報酬率。其實，永續投資不只是概念或口號，更已進展至投資工具一環，也已證實與長期投資績效有相當關聯。
施羅德是將永續投資執行數據化、標準化，實踐在投資流程，一方面作爲風險控管一環，也是鎖定長期穩健的投資報酬一環。
至於如何將這些想法以及投資概念，落實在臺灣市場？謝誠晃提出三個「E」：ESG integration、Education，以及Employee三個針對投資產品、社會大衆及企業內部的三大方向，作爲永續投資在地化的長期發展主軸。
ESG integration：結合集團ESG投資流程及分析研究模組，於臺灣在地研究團隊，達成全集團資源整合、分享及管理的目的。另外是未來在產品發展上，除集團既有完整產品線會陸續引進臺灣，也希望培養在地投研團隊，積極與通路客戶合作，發展出適合臺灣民衆投資解決方案，真正深耕永續概念。
Education：來自英國的施羅德投資集團資源豐富，長達20年以上的永續投資經驗，可以幫助將此理念推廣給大衆，達到溝通以及教育的目的。與政治大學的碩士班合作課程，便是從培養永續投資相關人才着手，期許從種子教育、讓永續投資商品及應用，在臺開花結果。
Employee：從企業內部着手，提倡多元價值及員工權益，做爲永續企業標竿。施羅德在臺灣以員工爲核心，不僅有優於勞基法的制度和福利，也高度重視同仁們身心發展，強調尊重和包容個別差異性。也積極參與公益活動，推廣理財教育、退休理財理念之餘，今年則有鑑於新冠肺炎疫情衝擊，自發性攜手公益基金會，協助弱勢家庭生計救助，爲鼓勵同仁參與，只要同仁每捐一元，施羅德集團則同步捐贈同等金額，期望從自身企業開始做起，發揮臺灣社會正向影響力。