盧介華專欄／當海綿遇到化妝品 創造9000億韓元市場
儘管剛開始也曾遇到反對聲音，儘管一開始市場反應不如預期，然而，幾年之間，氣墊粉餅成爲韓國第一大化妝品集團愛茉莉太平洋在國際市場攻城掠地的利器，並且一舉成爲韓國K-BEAUTY的代表性產品。
韓國氣墊粉餅的問市，改寫了全球粉妝市場戰局，也重塑了韓國化妝品產業在國際舞臺的地位。
去年盛大慶祝成立70週年的韓國第一大化妝品集團愛苿莉太平洋，2015年營業額1585億臺幣，較前一年同期成長20%以上；2015營業利潤255.8億臺幣，這個數字比臺灣市場任何一家本土或外商化妝品的營業額都高得多。去年愛茉莉太平洋還被美國《富比士》〔Forbes〕雜誌評選爲全球最具創新力的企業第28名。
這個被評選爲具有充沛創新能量的老企業，於1954年，公司成立的第9年，同時也是韓戰結束之後的第二年，就成立研發中心；六十多年來，除了在韓國，也在中國、法國、美國、日本、新加坡等地，設立研發機構，目前全球共有500多位研發人員。
2007年，研發人員基於對於女性上妝習慣的敏銳觀察，以及偶然間從印章和印泥得到的靈感創意，造就氣墊粉餅問市的機緣。2008年，愛茉莉太平洋由旗下IOPE品牌率先推出氣墊粉餅，此後旗下各品牌相繼推出，總計十幾個品牌在幾年之間推出近20個不同訴求及特色的氣墊粉餅。根據該公司提供的數字，2015年，愛茉莉太平洋每秒銷售一個氣墊粉餅，至去年年底累計銷售達8000萬個，創造9000億韓元營業額。很多粉撲、海綿相關產品製造商也因此同步成長。
氣墊粉餅的問市，迅速把長久以來的亞洲粉妝重鎮由日本轉到韓國。日本曾經以兩用粉餅睥睨市場，吸引歐美大廠前往取經，尋求技術合作。這一波由韓國掌握粉妝市場發言權，愛苿莉太平洋也積極發揮優勢，一方面以氣墊產品的200多項專利進行專利佈局，並且展現研發能力，搶佔市場；另方面與LVMH集團的迪奧合作，展現其「氣墊科技」；根據韓國媒體《The Korea Herald》報導，全球第一大化妝品集團 L'Oreal旗下的 Lancôme推出氣墊粉餅時，愛苿莉太平洋甚至研議是否採取法律行動。
當所有人都在看這股韓流勢力究竟何時退燒時，愛苿莉太平洋卻花費更大力心，要把氣墊產品聲勢推向頂峰。
臺灣愛苿莉太平洋最近對於媒體舉辦「氣墊圓桌論壇」，自韓國邀來一手推動氣墊粉餅問市的愛苿莉太平洋氣墊實驗室C-lab室長首席研究員崔庚浩，偕同二位韓國彩妝師，來臺向媒體說明氣墊粉餅最初研發靈感、十年來的發展、及未來展望，希望在如今歐美日各品牌競出氣墊粉餅的市場，再次強化「氣墊產品發明者」角色。這項「氣墊圓桌論壇」，愛苿莉太平洋選擇在正處於拓展階段的美國市場，以及競爭格外激烈的臺灣市場舉辦。
崔庚浩指出，氣墊粉餅的研發靈感來自印章和印泥，希望能設計出集多種功能於一身，將化妝步驟減到最低，能夠最簡單方便完妝的化妝品。不過，由於氣墊粉餅屬於新的粉妝類別，因此剛設計出來時，進行消費者測試，雖然有人十分滿意，但也有人感覺不符合傳統對於粉底的認知，不知道如何使用，因此，在正式推出氣墊粉餅時，決定藉助電視購物的示範效果，吸引消費者透過實際使用，創造口碑，因此業績有了突破性進展。
▲臺灣愛苿莉太平洋總經理的姜民求認爲，韓劇固然對於韓妝的推廣發揮助力，但最重要仍在於產品能夠符合消費者的需求與期待。
崔庚浩指出，根據調查，氣墊粉餅大幅減節了女性化妝時間，平均由13分鐘縮短爲7分鐘。爲了發揮氣墊核心技術優勢， 愛苿莉太平洋去年成立獨立的氣墊實驗室，希望把氣墊科技應用到其他產品項目，包括氣墊眼線、氣墊腮紅、男仕氣墊、防曬氣墊…等，希望能夠持續開創新的美容方式。
今年一月接掌臺灣愛苿莉太平洋總經理的姜民求則指出， 很多人把韓妝的流行歸因於韓劇帶動，雖然戲劇的影響力功不可沒，不過，產品力及競爭力，並且真正能夠滿足消費者需求，纔是品牌最重要的核心優勢。因此未來還是會持續朝着與戲劇結合，同時不斷提升產品競爭力的方向持續邁進。