KubeSphere容器平臺：雲原生時代企業數字化轉型的“加速器”
（原標題：KubeSphere容器平臺：雲原生時代企業數字化轉型的“加速器”）
數字經濟飛速發展，隨着企業數字化轉型的深入，業務轉型成爲企業轉型的核心，爲了讓企業能更好的應對業務模式非常頻繁的變化，對雲平臺提出了更高的要求。代表技術包括容器、服務網格、微服務、不可變基礎實施和聲明式API的雲原生，而技術正是輔助企業完成數字化轉型的最佳選擇。
Gartner報告稱“2020年，大概有75%的全球化企業將在生產中使用容器化應用。”
雲原生緣何成爲必不可少的選擇
雲原生雖然只有三個字，但裡面包含很多東西，它就像浩瀚的宇宙一樣，蘊藏着各種星系。簡單來說，就是“雲原生技術有利於各組織在公有云、私有云和混合雲等新型動態環境中，構建和運行可彈性擴展的應用”。
在互聯網化、數字化發展的當下，雲原生可以讓企業業務更好的落地。KubeSphere容器平臺產品經理於爽介紹“雲原生的優勢在於可以很好地構建容錯性好，易於管理、便於觀察的鬆耦合系統。結合可靠的自動化手段，雲原生技術使工程師能夠輕鬆地對系統作出頻繁、可預測的重大變更。”
從數字化轉型1.0到數字化轉型2.0時代，業務在飛奔的同時IT也在爲了支撐這種變革而不斷推進。首先，軟件架構從之前的單體應用、3 Tier、MVC(前端、後端、中間控制器)，IBM主導SOA的架構，發展到如今的微服務，解耦每個版塊使其成爲獨立的個體。其次，基礎設施從之前的大機或者傳統數據中心，到集中化IDC數據中心，雲計算，現在則是基於容器打包構建的雲原生。
此外，協作流程“從之前的開發、測試、美工、項目經理，所有人面對同一個項目、同一個產品，可能需要歷時三個月甚至半年時間才發佈一個版本，所有人都得參與上線過程。現在，大家開始往敏捷、DevOps方向發展，團隊被拆解，微服務使得項目或產品已經被切割成很小的模塊，組成一個很鬆耦合的團隊組織架構”。
而當下，工業互聯網迅速發展，爲製造業的智能轉型提供了更大的想象空間，對雲計算的依賴程度也在不斷攀升，在這一輪數字化轉型中，企業必然走向雲原生。
Kubernetes最開始是由谷歌開源的、支撐雲原生的基礎設施平臺。它源於谷歌內部的一套基礎設施borg，裡面耦合了很多谷歌自己的業務邏輯。之後，谷歌把它貢獻給CNCF基金會，現在包括微軟、IBM、青雲QingCloud 等很多國際、國內的企業都在致力於推進Kubernetes的演進、迭代。KubeSphere是在Kubernetes之上構建的分佈式操作系統，是用於數據中心的、可插拔的企業級多租戶容器平臺。
在容器編排領域，雖然一度出現了“三足鼎立”(Kubernetes、Docker Swarm 和 Mesos)，但 Kubernetes 憑藉其鬆耦合系統、跨基礎設施、擴展簡單且標準化、DevOps等等最終脫穎而出，成爲絕對的贏家，被稱爲未來所有的基礎設施的統治者。
Kubernetes、容器是跨基礎設施的，不管是物理機還是雲平臺，只要業務構建於Kubernetes、以容器化的方式交付，就可以跑在不同的平臺之上。這意味着沒有被任何服務商鎖定，業務可以很好的跨基礎設施做應用遷移。其次，Kubernetes在最開始設計時就沒有很深入向下和向上做綁定，而是通過標準化的方式開放出來。同時也加強了開發和運維之間的黏度。
雖然現在構建Kubernetes相對比較簡單，但是Kubernetes只是提供了資源運行最基礎的平臺，如果用房子來作比，Kubernetes可以理解爲“毛坯房”，是雲原生最基礎的支撐平臺，沒有傢俱和家電，只能保證企業最基礎的應用，還會涉及監控、日誌、告警，甚至開發工具鏈、微服務管理工具等，後續的使用會變得非常複雜。而KubeSphere則可以實現“拎包入住”。
另一方面，雖然現在Kubernetes發展如火如荼，但技術人員的薪資也很高。搭建運維一套很碎片化的平臺需要2、3個人，按照現在北上廣情況，相關人員薪資水平在每個月在3-5萬，企業管理者也不希望招人僅解決這些瑣碎的問題。
一言以蔽之，KubeSphere的目的就是降低Kubernetes平臺落地的成本，降低開發者和企業用戶使用的成本，讓企業開箱即用地擁抱雲原生技術。