解碼東方嘉盛供應鏈服務科技賦能和引領行業數字化轉型

日前,商務部網站公示了關於第一批全國供應鏈創新與應用示範城市和示範企業評審結果,深圳市東方嘉盛供應鏈股份有限公司(簡稱“東方嘉盛”)從第一批269家試點企業中脫穎而出,入圍第一批全國供應鏈創新與應用示範企業公示名單。

據悉,此次評審結果是商務部、工業和信息化部、生態環境部、農業農村部、人民銀行、市場監管總局、銀保監會、中國物流與採購聯合會等8單位共同組織專家對城市和企業申報材料進行評審最終確定。首批100家示範企業中:國家電網、華潤醫藥、上汽通用、聯想、京東、蘇寧易購等知名企業入圍。

東方嘉盛董事、財務總監、董事會秘書李旭陽表示,入圍首批供應鏈創新與應用示範企業,充分體現了對東方嘉盛業務發展和模式的認可。

東方嘉盛作爲深圳海關“全球中心倉”試點企業,近年來公司將核心特色的“全球中心倉”這一模式成功從深圳前海保稅區複製到全國多地保稅區。此外,東方嘉盛在加大科技研發投入的基礎上,聚焦大數據、人工智能技術綜合分析能力建設,逐步實現數字技術深度應用於供應鏈服務體系,並在數字化供應鏈服務的戰略目標上取得積極進展。

深耕保稅區供應鏈服務的示範企業

東方嘉盛是國內領先的一體化供應鏈服務商,依託保稅區,主要爲跨境客戶提供服務,針對行業知名品牌企業和頭部企業的提供管家式供應鏈管理,包括爲客戶提供進出口代理、報關報檢、倉儲運輸、保稅物流、資金結算以及跨境電商服務等。

供應鏈服務行業的痛點在於客戶定製化需求較強,存在小公司服務大客戶的普遍情況,小公司對於大客戶依賴度高,天花板明顯,破圈難度大。東方嘉盛打破供應鏈跨行業發展痛點,東方嘉盛成功將從單家跨國公司供應鏈中學到的業務模式複製到其他行業,與衆多世界500強企業形成長期合作關係。

近年來,東方嘉盛又將跨境供應鏈服務模式拓展到跨境電商中,爲中小賣家提供一體化跨境電商供應鏈服務。現在發展成出五大業務板塊:消費電子、消費食品、跨境電商、醫療健康和其他業務。

申萬宏源證券研究所交運行業首席分析師閆海表示,公司採用輕資產模式,主要服務是整合供應鏈各節點資源,並不直接擁有大量運輸工具和倉庫。公司在上海自貿區洋山港和深圳市福田區擁有保稅倉,還在上海、深圳、重慶和北京租有倉庫。外包貨物搬運環節,而VMI 管理、貨物分揀、條碼掃描、再包裝、流通加工等具有較高價值的服務環節,仍由公司完成。

公司五大業務板塊中,消費電子行業的供應鏈管理服務是公司的看家本領,依託保稅區全球中心倉,爲行業龍頭企業提供核心電子元器件倉儲、物流、通關等供應鏈服務。

李旭陽介紹,由於保稅區實行“境內關外”運作方式,在跨境貿易上具有比其他地區更爲開放優惠的政策優勢,東方嘉盛抓住機遇成爲行業內最早針對保稅區規劃落實一體化供應鏈服務的先行者,也是目前入駐最多保稅區的供應鏈服務企業之一,在保稅區供應鏈管理上建立了很強的競爭優勢。

科技賦能公司引領行業數字化轉型

如果說單家跨國公司供應鏈服務是東方嘉盛的1.0時代,那麼與衆多世界知名500強企業保持了10年以上的服務經驗則是公司的2.0時代。如今,東方嘉盛成功將跨國公司供應鏈服務經驗複製到跨境消費食品、醫療器械、跨境電商等行業中,擺脫了對大客戶和單一行業的依賴,進入了3.0時代。

公司一次又一次打破供應鏈公司天花板的背後,離不開東方嘉盛對科技創新賦能供應鏈升級的高度重視。近年來,公司聚焦大數據、人工智能技術與一體化供應鏈服務深度融合,並在Oracle ERP 系統、Manhattan WMS 倉庫管理系統和TPM 系統的基礎上,自主研發了一套完整的數字化供應鏈服務平臺。

閆海認爲,公司充分利用科技賦能,採用輕資產模式充分整合供應鏈各節點資源,外包貨物搬運環節,而VMI管理、貨物分揀、條碼掃描、再包裝、流通加工等具有較高價值的服務環節,由公司通過科技手段高效完成。

近年來,公司自主研發了一套完整的數字化供應鏈服務平臺,積極推進外延式併購戰略收購業內領先的數字化企業,如2019年收購了上海興亞。目前,上海興亞推出關務信息化領域的 OCR 解決方案,AI 智能報關係統、數字化勞動力平臺、關務機器人等數字化供應鏈服務已是業內領先水準,獲得業內衆多客戶的一致好評。

針對公司未來的數字化賦能規劃,東方嘉盛董事長、總經理孫衛平表示,公司進一步推進供應鏈的數字化和智能化,將把傳統的供應鏈服務與數字技術(包括大數據分析、區塊鏈、人工智能)相結合,把供應鏈方案設計、智能採購、倉儲物流、智能通關、品牌及分銷等環節打造成一個完整的、網絡狀的有機生態系統,實現大數據提升數據驅動決策能力,降低運營成本,真正融入客戶價值鏈,助力東方嘉盛走向數字化供應鏈服務,以科技賦能行業供應鏈服務轉型升級。