圖、文／哈佛商業評論
亞當．魏茲 Adam Waytz等
近年來的科技進展，讓神經科學家開發出一套新穎、先進的架構，將研究焦點從大腦特定區域的活動，轉移到大腦區域形成的網絡，如何以同時運作的模式啓動。本文的兩位專家，針對「預設」「獎賞」「感情」「控制」這四個關鍵的大腦網絡，解釋多項重要的相關發現。對經理人而言，這些發現意義重大。尤其是能說明以下的問題：
■ 催生「恍然大悟」思考結果的最佳方式。
■ 激勵員工士氣的方法。
■ 考慮在決策過程中是否要信賴直覺。
■ 一心多用的機會與陷阱。
隨着相關研究不斷出現，神經科學與商業將展開一場極爲豐富精彩的對話。