複製有罪，抄襲無罪：談談中國的手遊元年
新年伊始，首先祝大家新年快樂！去年聊了不少ACG的話題，但多半還是圍繞日本在講，也沒辦法，那時動畫就得《機器貓》、《天空戰記》，漫畫只能《七龍珠》、《聖鬥士》，遊戲你還必須得FC，好不容易來了個米老鼠，前面還要走個日立廣告的過場。今天大家有了更多選擇，就是我可以不接受你的動漫遊戲，一樣能體會到ACG的魅力，非常幸福。
當然了，畢竟有這麼深厚的底子擺在那，大家還是叫你一聲大哥，但實際今天一說ACG，估計也只有Comic還算一枝獨秀，遊戲和動漫這兩大塊變成了和歐美齊頭並進，甚至中國都摻一腳進來。去年TGS我們去了不少商家，雖然主機還是得觀摩學習，但頁遊手遊的一來，日本人立馬恭恭敬敬往那一站，一握手就是“我想請教個問題”。遊戲畢竟不光是主機，不光是一個日本一個大和民族這麼簡單，遊戲發展到今天，可以說是全世界共同的努力。
頁遊和手遊一直都是我們的驕傲，尤其是手遊，我看到很多業內人士把2013年稱爲中國的“手遊元年”，這一年市場銷售額首次破百億，2億用戶慷慨解囊，平攤下來人均貢獻50多塊，今天3億人，銷售額就是400個億！增速全球第一。
其實嚴格來講，我們不能叫銷售額，應該叫流水，以前大家做遊戲就是賣拷貝，誰賣得多誰就是老大。但那時中國運氣不怎麼好，正好趕上了一個盜版橫行的時代，音樂和電影慘遭折戟。遊戲更慘，外加一紙禁令，兩道鐵幕從天而降，鎖得密不透風。所以我一直說我們應該感謝互聯網，互聯網爲我們提供了一條新的出路，即便不賣拷貝，光靠道具收費也能賺大錢，相較人家在那吭哧吭哧的衝百萬銷量，我們只需一個看得見卻摸不着的小小道具就能殺人於無形，灰常牛逼。
道具收費最大的貢獻就是培養出了中國第一批大R用戶，從網遊到頁遊，再到今天的手遊，99%的廠商都採用道具收費，在發掘超級RMB玩家上可謂功不可沒。消費大R就是個一本萬利的買賣，最先大家一窩蜂衝着大R去，尤其是頁遊時代，甚至一個服務器有1個大R就能養活一個團隊。
後來我們把這種方法傳到日本，當時日本代理我們一款叫《七龍紀》的頁遊，一樣的系統一樣的設置，甚至一樣的運營模式，結果一個週期下來，硬是磨不出一個大R。不是因爲日本人窮，我覺得還是跟用戶習慣有很大關係，當然這是六七年前的事，今天他們估計也差不多了，否則那些老牌廠商也不會對手遊這麼趨之若鶩。
可以說正是這幫大R的出現，才造就了今天國產手遊的整體市場規模。因爲從頁遊時代開始，各大廠商就養成了一個習慣，就是不約而同在道具上精打細算，要說國產遊戲什麼東西能拿出來跟全世界大佬們比劃兩下的，可能除了武俠就是道具。
以致於到了今天的手遊，CP們被上游卡死的情況下，運營商只看三道線。首先是ACU和PCU，就是峰值在線和平均在線人數，等於衡量你這款遊戲框人的能力，框人能力最重要的兩個指標就是ACU和PCU，一個是看上線前三天的衝擊力，一個是看後續的持久力。人框進來後馬上第三道線，就是收益能力。收益能力首先以大R的消費金額爲頂，然後依次往下捋，這條線如果順暢，說明這個服務器是良性的，否則就要重新設定道具，或者CS跑到遊戲裡面去跟你來兩場消費競賽。所以說手遊和主機遊戲還有一個很大的不同，就是在消費金額的結構上。
拋開“手遊元年”這個概念，手遊的歷史還能再往前回推十年。那時還沒有iOS，也沒有android，塞班一家獨大，隻手遮天。塞班的後臺就是諾基亞，芬蘭這個國家一直就在領跑移動互聯網，2G的GSM最早商用就是在芬蘭，諾基亞之所以可以做到那麼強，跟地域性的先天優勢也有很大關係。
03年諾基亞推出了一款叫N-Gage的手機，當時諾基亞野心勃勃，正是想通過這款機子滲入到手遊市場。今天大家可能還有印象，長得特別像GBA，後來經過證實，N-Gage確實是抄襲了GBA的外形。這款手機最有意思的地方就是沿襲了老任的“十字鍵”，“十字鍵”是遊戲產業的一項重大發明，你別看它不起眼，但它的重要性就跟螺絲一樣，沒有螺絲，大家只能用榫卯，等於任天堂也間接使了把勁。
後來微軟又上來，跟多普達合作，整出了一臺windows系統的PDA，再加上我們的“全球通”也支持這款手機，當時幾乎所有的機場都設有全球通VIP的候機室，玩PDA的人都覺得特風光。接着這股風潮又下去鳥，蘋果買下多點觸控技術的專利並投入商用，喬幫主高瞻遠矚，不光打造了一款精緻的iPhone，還構建了一個龐大的Appstore，等於給圍城上了一道雙保險，爲的就是要我的地盤聽我的，結果Android敞開胸襟，海納百川，弄得喬幫主至死都沒實現願望。
一個提供了技術規範並創造了系統；一個爲遊戲手機提供了靈感；一個更精煉了系統並開創了應用商店；一個挖掘出手遊最強大的盈利模式，所以我一直堅定地認爲，對於手遊乃至整個移動互聯網來說，全世界付出最大貢獻的四個國家就是芬蘭、日本，北美和中國。
今天一說手遊，很多玩家可能會不屑，尤其是主機和PC玩家，說你不就是充個值翻個牌麼，而且還抄來抄去，換皮不換芯，導致大量手遊的同質化。我個人認爲抄襲不是件壞事，不光是商業，文人也一樣，老話說“天下文章一大抄”，就看你會抄不會抄。商家首先要想辦法生存下來，以前網遊時代大家都擠在上海，花着巨資代理舶來品，或者乾脆就玩起了資本運作。頁遊一來，大量人才開始向南方匯聚，南方人務實是全國人民的共識，也不跟你來什麼情懷夢想，就腳踏實地好好賺錢，緊接着手遊又帶動了一波人才大遷徙，大量手遊CP落戶成都，低成本的生活環境加上政府的各種優惠政策，最重要的就是先活下來。
抄襲的目的也是爲了先能存活，以最快的方式實現變現，以最小的成本實現利益的最大化，飄搖的小廠商就能轉危爲安。包括我們看中國戰爭史，甚至是世界戰爭史，爲什麼都是從最先的仁義之戰變成了今天的兵者詭詐？不就是因爲被當時有限的資源給限制住了麼？
仁義之戰宣揚的是上層人士的道德，爲的就是個公平，但公平的背後往往要以底層的家庭、生命，甚至是整個社會的資源來充當代價，犧牲的是大部分的利益，反而是最不仁義的表現；而詭詐之計的實質就是縮減成本，正好跟仁義之戰倒過來，犧牲的是少部分上層人士所謂的“道德”，那你說到底哪個更仁義？所以我覺得抄襲沒有問題，當然了，抄襲不等於ctrl+c加v，你還是得有自己的特色，只有這樣，才能抄着抄着，精品就來了。