車建新與汪林朋熱情擁抱 家居行業能否步入公平競爭時代
"擁抱一下吧！"2021年7月3日上午11時30分，在與居然之家董事長兼CEO汪林朋簽署戰略合作協議之後，紅星美凱龍董事長車建新提出這樣的建議。車建新與汪林朋這兩大家居連鎖賣場上市公司董事長的熱情擁抱，能否開啓家居行業共同維護公平競爭的新時代？
紅星美凱龍董事長車建新（左）與居然之家董事長兼CEO汪林朋（右）深情擁抱
紅星美凱龍與居然之家的此次戰略合作，在居然之家總部居然大廈，以高調、隆重、簡短的新聞發佈會方式進行。車建新帶領紅星美凱龍控股集團聯席董事長車建芳、紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂、紅星美凱龍控股集團有限公司執行總裁吳靜、紅星美凱龍董事長助理兼執行總裁潘曉林、紅星美凱龍助理總裁兼品牌部總經理宋丹、紅星美凱龍家居集團戰略規劃部總經理談亞芳等最高規格高層陣容一同走進居然之家總部居然大廈，汪林朋則攜居然之家控股集團總裁方漢蘇、居然之家控股集團副總裁任成、居然之家新零售連鎖集團執行總裁王寧、居然之家新零售集團副總裁陳亮、居然之家新零售集團副總裁王鵬、居然之家新零售集團副總裁李選選等同樣最高規格的高層陣容出席，顯示出雙方對此次戰略合作的高度重視。
在車建新與汪林朋簽署的戰略合作協議中，雙方達成了5項共識：一是在全國範圍內維護家居市場的公平競爭秩序，堅決杜絕"二選一"等不公平競爭行爲；二是相互開放供應鏈品牌資源；三是共同維護行業營銷秩序，堅決抵制低於成本價的市場傾銷行爲；四是落實"誠信第一""服務第一"的商業經營宗旨，保護消費者的合法權益；五是共同推進行業數字化轉型升級。
居然之家與紅星美凱龍達成戰略合作
對於此次戰略合作，車建新認爲恰逢其時，"今天的市場太大了，居然之家或者紅星美凱龍都不可能像過去那樣依靠單打獨鬥的方式推動行業前進，唯有攜手並進，才能共同將市場做大做強"。
汪林朋認爲合作是雙方需求，"當前中國經濟發展越來越精細化，我們的競爭也不能再侷限於規模、數量上的粗獷擴張，應該轉向企業經營管理質量的提升，尤其是要把注意力放在如何共同規範市場、共同解決消費痛點等關鍵問題上"。
這是紅星美凱龍與居然之家第二次展開戰略合作。上一次是2009年2月20日，雙方在北京世紀金源大酒店簽訂戰略合作協議，當時兩家企業正處於擴張階段，實力相對弱小，相互間的競爭時有發生。紅星美凱龍與居然之家在那次戰略合作中達成4項共識：首先是共同打造公平、公正的市場競爭環境，雙方均歡迎對方進入任何城市進行品牌連鎖發展，互相尊重、互相支持，拒絕市場封鎖，共同爲家居行業的發展、家居品牌的建立而努力；其次是聯手抵制行業不正之風，雙方將奉行文明經商、理性競爭的原則，不做任何相互詆譭、相互拆臺的行爲，對其他同行實施的封鎖市場等行業不正之風進行聯手抵制，爲規範市場行爲作出自己的貢獻；第三是保持信息溝通，在戰略合作期間內，雙方相互交流開店信息、推薦開店項目，經協商一致，雙方可以就已開分店進行交換、接收、租賃等方面的合作；第四是維護聯盟利益，在戰略合作期間內，一方未經過另一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進行有損於對方利益的接洽與合作，未經雙方協商同意，在對方經營期滿後半年內，另一方不與該項目進行租賃、買賣等方面的合作。
12年過去了，雙方再次達成戰略合作，雖然約定的內容並沒有實質性的變化，但在新的時代背景下，意義卻更加深遠。對此，汪林朋表示，數字化時代，一切都變得透明，家居行業迎來千載難逢的發展機遇，"上次雙方戰略合作處於連鎖擴張的層面，如今家居行業數字化轉型趨於成熟，線下電商時代已經到來，平臺型企業資源共享、互惠互利成爲大勢所趨"。
值得注意的是，線上線下同城零售模式是居然之家與紅星美凱龍正在共同探索的新零售道路，目前雙方正逐步完成所有線下商場的信息化數字化建設和所有入駐品牌、經銷商的線上運營陣地建設——商品上線、營銷上線、服務上線、管理上線等，掀起4萬億家居行業真正意義上線上線下融合的數字化變革。
隨着國內疫情形勢向好發展，家居行業正迎來快速復甦，或是雙方戰略合作的催化劑。2021年5月，全國建材家居景氣指數（BHI）達到130.03，環比上漲15.51點，同比上漲40.90點。一二線城市老房、二手房翻新和改善型消費需求佔裝修總量比重已經達到54%，北京、上海佔比更是高達82%。長遠來看，存量房市場所衍生的消費新需求，將成爲家居行業持續增長的重要推動力。
紅星美凱龍與居然之家高層陣容
紅星美凱龍與居然之家二度戰略合作，展示了兩大連鎖賣場上市公司對家居行業規範運營的共同信念：新消費浪潮下，大衆對於高品質生活的追求與渴望，不僅需要一個規範、健康、優質的市場環境承託，更需要不斷升級的產品、技術、服務加持。兩大家居行業領軍者攜手，將以開拓者和領航者的姿態，爲行業的可持續發展增添更多信心，能否開啓家居行業共同維護公平競爭的新時代？時間將給出答案。
北京商報記者 趙述評 孔文燮