「最壞的時候已經過去」 雷軍：小米2017力爭千億營收
小米科技稍早在北京舉辦年度大會，除了回顧過去之外、也展望未來，小米科技創辦人雷軍稍早宣佈，2017 年將力拼千億營收。
雷軍指出，2016年是小米的「補課元年」，並且分享下述六項發展成果：
一、堅持技術創新，突破手機高端市場：推出全球首款四軸光學防手震和3D陶瓷的小米5、全球首款無孔式超聲波指紋手機小米5s、小米旗下首款雙曲面熒幕手機小米Note2，以及全球第一款全面熒幕與全陶瓷機身的小米MIX。至今爲止，在全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項目，其中涉外專利授權量1767項。
二、新零售高歌猛進：雷軍霸氣說：「2016年我們依然是手機電商之王」。除了“雙十一黃金週”在天貓取得四連冠之外。至今已經開通54家的小米之家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛城店年銷售額破億元。
三、國際化業務高速增長：小米科技於 2016 年 10 月在印度市場銷售135萬臺手機，全年銷售突破10億美元，成功躋身印度手機市場前三，同時規劃 CES 2017，首次以參展攤位進軍 CES。
四、以小米手機爲核心的生態鏈：2016年小米手機周邊的生態鏈系統全年收入過150億元，連接了超過5,000萬臺智慧型產品。小米也成爲全球最大的智慧型硬體孵化生態。
六、管理升級、效率提升：以手機部爲例，半年內團隊規模加倍成長，進一步強化了產品研發、供應煉和品質管理，以此爲基礎，全面推進精細化管理。
最壞的時候已經過去了
雷軍表示：「前幾年我們衝得太快，創造了現代商業史上的成長奇蹟，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步、認真補課，而且早補要比晚補好，文火慢補要比急火猛藥好。」
此外，針對電商銷售模式上，雷軍認爲眼下只做電商已經不夠，畢竟電商目前還只佔社會零售總額的10%，雖然手機市場要好一些，也才20%。小米不安於只做一家不錯的電商手機公司，所以要升級商業模式，要把純線上模式升級到線上下融合的“新零售”，也因此小米今年計劃開200間小米之家，未來三年計劃開通1000間小米之家。
針對行動業務方面，雷軍認爲最壞的時候已經過去，未來要持續用技術創新和產品說話。2017 年預計聚焦5大核心戰略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯網金融。
針對人工智慧方面，雷軍表示，當人類信息以指數級別爆發增長時，小米需要有能深度學習的人工智慧提供有力協助，讓人類生活更加便捷輕鬆。
要就做最大的！從銀行開始，創建完整支付體系
除了人工智慧，小米還要進軍金融領域， 2016年最後幾天，小米科技也開起了銀行，新網銀行成立，小米是第二大股東，並透露小米其實已經組建起300多人的團隊，在金融領域已經完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領域佈局，未來，所有的商業巨頭都是互聯網公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數據基礎上。雷軍自許小米爲創業公司，同時“定個小目標”——2017年，小米整體收入破千億元。
真誠和熱愛是達成目標的重點
雷軍表示，比起這個目標，真誠和熱愛就是小米價值觀。真誠就是踏踏實實用真材實料做品質過硬、價格厚道的產品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放鬆、千難萬險不回頭，享受創業樂趣。因爲如果不真誠，做事不厚道，再高明的忽悠也長久不了，用戶總會看穿離你而去；如果不熱愛，你肯定沒法堅持創業長跑中孤獨寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正讓人感動的產品。
回顧小米創業這7年，小米科技消滅了山寨機，活化整個手機業界的品質提升，硬件生態鏈還提供了一系列世界級產品，提供了數百種優秀的產品，徹底改變了很多行業的面貌。