有位有爲拓新路

職級幹部日常難監管問題如何破解？如何充分發揮職級幹部作用？如何有效激發職級幹部幹事創業的動力？

江西省贛州市安遠縣共有科級幹部1008人，其中，縣管職級幹部321人。換屆以來，安遠縣積極探索職級幹部管理新路徑，既讓職級幹部有位有爲，又有效緩解幹部力量不足問題，還減輕財政負擔，爲職級幹部管理開拓新思路。

有平臺幹事創業

“鄉村振興指導員要承擔黨建、維穩、糧食安全等多項任務，也要參加村‘兩委’會議。”在安遠縣欣山鎮石灣村擔任鄉村振興指導員的職級幹部鍾華說。

鍾華原是安遠縣醫療系統幹部，2023年4月轉任職級幹部，之後到欣山鎮石灣村擔任鄉村振興指導員。

石灣村一梁姓村民兩個兒子是重度殘疾，大兒子還患有慢性病，鍾華得知後，幫助其大兒子申報慢性病，爲其減輕一半多醫療支出；幫助其小兒子介紹力所能及的臨工。樑某秋收期間，田間地頭時不時出現鍾華的身影。一陳姓村民的丈夫因癌症去世，正在讀小學的兒子個子高挑，但聽力受損，常爲課堂聽不清煩惱，鍾華與所在學校老師溝通，在不影響其他同學的情況下，將其座位前移。現在，鍾華正尋求渠道，幫助他恢復聽力。今年6月，鍾華還協調安遠縣人民醫院醫生，來到村裡開展義診，深受村民歡迎。

像鍾華這樣來到各村擔任鄉村振興指導員的，還有7人。

安遠縣結合全縣中心工作需要，在縣級層面爲職級幹部量身定製駐企服務、鄉村振興指導、社區網格化治理、特聘巡察等崗位，實行崗選人、人選崗“雙向選擇”，讓“二線”幹部在“一線”幹事創業。2021年8月換屆以來，先後選派10名職級幹部脫崗到村擔任駐村第一書記或常駐工作隊員，18名熟悉政策、有招商或涉企工作經驗的職級幹部參與駐企服務，60名職級幹部擔任社區專職網格員，其他未參與全縣中心工作的職級幹部，則參與單位業務工作。

有激勵前程可期

梅春元就是一名社區專職網格員的職級幹部。他之前在尋烏、會昌、安遠擔任過礦產局長。之後，他還擔任過安遠縣政協農業農村委主任、縣住房保障中心一級主任科員。2022年退二線後，他開始擔任陽光下社區15片區網格長。

“社區網格治理工作繁瑣，不做，就會小事變大事，大事變難事。我們從解決居民最小的事入手。”梅春元說。

九龍國際小區二樓平臺曾被開發商租給一家店面用於放置20多臺空調外機，造成噪音擾民，居民反映兩年沒協調好。爲解決此事，梅春元試圖找到租賃雙方，但雙方連面都不願見。後來，他摸清政策，找到城管、規劃等部門和小區業委會主任，明確告知開發商無權簽訂租賃協議。通過半個多月協調，終於移除了20多臺空調外機，將清靜生活環境還給160多戶居民。

龍居苑保障房小區200多戶居民，原來物業安裝的20臺充電樁，只有一兩臺有用。因物業長時間沒有維修，造成飛線充電盛行，存在嚴重安全隱患。梅春元得知後，與業主約定適當提高電費價格，請來鐵塔公司收回原來的充電樁產權，將充電樁維修好後，又新加裝了30個充電樁，將生活安全還給居民。

梅春元說：“相對於其他地方網格員大多外面聘任，流動性大，工作沒有連續性，職級幹部在解決問題上有明顯優勢。另一方面，組織給了我們新舞臺，還有享有專門的激勵政策。”

梅春元所說專門的激勵政策，是指安遠縣針對職級幹部採取政治上重視、經濟上支持、制度上傾斜等措施。對參與全縣中心工作的職級幹部，在人員調度、經費使用等方面充分授權，爲其履職提供保障，對參與單位業務工作的職級幹部，將其列入班子成員同考覈同測評同推薦；經濟上，對參與全縣中心工作的職級幹部保障履職經費；制度上，對符合幹部選拔任用、職級晉升條件的職級幹部，根據工作需要，選拔擔任領導職務，或同等條件下，優先從年度考覈優秀等次人員中晉升職級。

換屆以來，安遠縣先後對年度考覈優秀、平時表現突出的183名職級幹部優先晉升職級。

有幹勁多方受益

廖愛榮自2011年起在安遠縣殘聯擔任理事長，之前在安遠縣委辦、安遠縣原經貿委工作，還在鄉鎮擔任過黨委書記。

“職級幹部管理措施實施後，我報名參加‘五員一體’(黨建指導員、惠企政策宣傳員、企業發展服務員、以商招商聯絡員、安全環保監督員)駐企服務，於2022年8月來到江西微電新能源有限公司。”廖愛榮說。

廖愛榮剛到江西微電新能源有限公司時，該公司只有2名黨員。他推動將公司管理骨幹、技術骨幹發展成黨員，把黨員培養成管理骨幹、技術骨幹。現在，公司已有6名正式黨員、3名入黨積極分子。

兩年來，廖愛榮協助公司兌現購買設備和廠房建設補助400多萬元；公司近700名員工，沒有文體活動場所，他協調配置乒乓球桌、健身室等文體設施；協調有關單位，從1.5公里外安裝天然氣管道，替代公司原用的液化氣；協調供電企業，安裝2000千瓦變壓器，保障公司二期項目順利進行；推動公司在去年增加投資1.3億元，建設軟包生產線……

江西微電新能源有限公司負責人樑富貴說，基於良好的營商環境，公司2022年產值達5000萬元，2023年產值達1.28億元，2024年預計產值將達到2.5億元。

安遠縣委組織部有關負責人說：“現在，在抓項目、抓招商、拼經濟、拼發展等領域，我們都安排了職級幹部，幫助企業和羣衆解決實際問題，除因病無法正常履職外，全縣職級幹部履職率達94.39%。”(鍾瑜、劉雨華)