英盛網：企業在線培訓應與商業成果鏈接
疫情之後，企業在線培訓已經成爲越來越多企業培養人才、提升組織效益的首選方式。然而，如何讓在線培訓成爲急企業之所急，解決企業經營管理中遇到的實際問題，而不是淪爲形式？
前不久，企業在線培訓服務平臺英盛網發佈了一款旨從企業的經營戰略需求出發，幫助企業通過在線培訓獲取商業成果的培訓產品——“方案中心”。據悉，“方案中心”的面世，實現將580位講師的專業諮詢能力產品化，藉助互聯網科技爲企業提供近乎諮詢效果的系統化培訓，從而真正幫助企業解決實際問題。
據英盛網副總裁蘇正蘭介紹：“企業在線培訓不應只是一種員工的福利，更不應該成爲一種象徵性的企業文化，企業在線培訓應該幫助企業聚焦戰略目標，解決企業經營問題，推動企業發展的助力。英盛網方案中心正是基於這一目標訴求去研發設計的。”
（圖1右爲英盛網副總裁蘇正蘭）
衆所周知，華爲成功的管理模式，是建立在衆多管理諮詢公司的基礎之上。華爲曾先後與17家管理諮詢公司合作，累計諮詢費高達幾十億美金，光升級管理流程這一項，華爲5年期間就花了4億美元，由此可見“管理諮詢”智囊團對華爲的重要性。
英盛網通過十多年來的企業培訓諮詢服務經驗，收集了海量的不同行業、不同企業、不同發展階段的企業用戶畫像以及企業經營問題。藉助互聯網技術，方案中心可以幫助企業在遇到各類經營問題的時候，都能找到對應的解決方案。
（圖2爲方案中心使用界面）
蘇正蘭在介紹方案中心的產品應用時提到，“比如企業經常提到要提高執行力，那這個問題的表象可能是員工的業績不達標，項目沒有成果，而問題的本質則可能是缺乏系統健全的體制、標準清晰的規範、明確順暢的流程以及積極自驅的文化等，對於如何解決這個問題，方案中心就會提出相應的解決策略，比如從戰略層面、制度層面、執行層面、心態層面、文化層面等都有系統的能力提升課程，從而幫助企業解決執行力低的問題。”
（圖3爲方案中心解決方案介紹界面）
疫情導致國內外產業停擺，引發產業鏈共振，企業普遍以及下滑。對於企業而言，業務模式創新、提升組織彈性和應對危機的反應能力成爲企業的剛需課題。
據蘇正蘭介紹，“方案中心是不斷迭代更新的企業智慧中臺，能夠提供給企業最新鮮的問題解決方案。比如像疫情後企業應該如何逆勢增長這一課題，從組織層面，會要求企業具備更有彈性、韌性、反脆弱的組織文化，從商業模式方面要求跟隨消費市場趨勢變化設計調整，從營銷轉型會要求創新營銷模式，拓寬營銷渠道和變現轉化的能力，從降本減負方面會要求企業做好現金流管理和成本管控等，那對應的，方案中心從每一個模塊都有系統的課程與之相匹配。”
“我們都知道，現在的企業培訓需求明顯更務實，那些不能幫助企業取得商業成果、務虛的培訓計劃大部分都會被砍掉，方案中心的推出就是要切實能幫助企業在當下的環境下更好的活下去。提升企業的經營效能，提高員工的勝任能力，幫助廣大的中小企業能用很低的培訓成本，享受到專業顧問級的培訓服務。”
企業在線培訓作爲一種突破時空界限、低成本、培訓效果可重複利用的培訓方式，現在結合科技和專家的智慧將突破原有的界限，真正成爲企業爲員工賦能、提升經營績效、和商業成果鏈接的戰略工具。