銀行業大動作！38家銀行一夜之間合併重組，虧損壓力催生改革動力

近期，中國銀行業迎來重大變革信號，多家農村中小銀行整合動作頻繁，標誌着行業重組步伐顯著加快。這一系列變動，不僅預示着農村金融服務格局的深度調整，也體現了監管層對於優化金融機構佈局、提升服務實體經濟能力的決心。

東莞農商銀行領航合併潮

6月20日，銀行業整合迎來標誌性事件，東莞農村商業銀行（東莞農商行）獲得監管批准，將吸收合併惠州仲愷東盈村鎮銀行和東莞大朗東盈村鎮銀行，成爲首個將村鎮銀行轉變爲分行的農商行案例。此番合併後，兩村鎮銀行將分別成爲東莞農商行在惠州和大朗地區的分行機構，進一步拓展其服務網絡與業務範圍。

遼寧農商行整合36家機構，規模空前

同日，遼寧農商行的整合行動同樣引發關注，該行獲批吸收合併包括遼寧新民農商行、遼寧沈東村鎮銀行在內的36家農村中小銀行機構，承擔所有資產、負債、業務、網點及員工，展示了銀行業整合的新高度。

兼併重組成趨勢，多省行動

年內，多起村鎮銀行被農商行及股份制商業銀行吸收合併的案例頻發，如內蒙古呼和浩特金谷農商行、恆豐銀行、廣東南粵銀行及浙江稠州銀行等紛紛參與其中，顯示了行業整合的廣泛性和迫切性。這些行動不僅限於吸收合併，還包括直接收購併設立新分行，顯示出多樣化整合路徑。

虧損壓力催生改革動力

衆多被合併的村鎮銀行普遍面臨經營困境，虧損成爲常態。例如，東莞大朗東盈村鎮銀行2023年的淨利潤大幅下滑至負值，不良貸款率上升，資本充足率下降。類似情況在其他地區亦有體現，如重慶江北恆豐村鎮銀行、安順西航南馬村鎮銀行等均報出不同程度的虧損。這些數據揭示了部分農村中小銀行面臨的嚴峻挑戰，也成爲了加速改革的直接動因。

政策導向明確，改革深化進行時

國務院、國家金融監督管理總局等接連發布指導意見，強調推進農信社及村鎮銀行的結構性重組，旨在通過市場化、法治化手段，優化機構佈局，強化風險防控，提升服務效能。隨着“一省一策”政策的深入實施，浙江、遼寧等七省的省聯社已完成改革，農商聯合銀行模式與全省統一法人模式成爲改革的兩大方向。

當前我國農村中小銀行正處於加速整合期，旨在通過兼併重組減少機構數量，優化結構，提升整體實力和風險抵禦能力。這一系列舉措不僅響應了國家深化金融供給側結構性改革的號召，也爲構建更加健康、高效的農村金融體系奠定了堅實基礎。

本文源自：金融界

作者：金訊