學者觀點－臺版草根性文藝復興

臺灣有些企業家與創業者們善用「創新設計思維」（Creative design thinking）支撐企業的永續，隱然蔚成一股「草根性的文藝復興」（Grassroots renaissance）的氛圍；若二者良性連結並得以更加擴散，極可能催化企業組織迸發利己也利他的綜效。

即使歐洲文藝復興早在公元1300至1600年間影響全歐，時至今日，全球各地亦多應用。其主因之一，是其蘊涵「再生」（rebirth）意義，再生的手段是創新，創新的範疇則廣跨藝文、政治、科學與社會等層面；二是，其主軸在爭取人人自由平等、人文關懷與更好生活的跨時代「人文精神」（Humanism）。

只是草根二字加在前，更寓有地域特質，那就是參與文藝復興者不全是菁英的專利，一般庶民同具參與條件併發揮預期不到的效益；其次，草根強調在地關懷，對自己生長的土地濃馥的愛，進而關懷他人。以下案例或可更易理解：

案例一，花蓮最南端鄰近臺東縣境的富里鄉，人口僅萬人左右。1996年，賴兆炫首創「有機米產銷班」，自發性說服當地農友們種植有機稻米，至2020年止，共143位農友加入產銷班，有機米種植面積超過340公頃，是全臺最大面積的有機米專區，生產稻米更遠銷至歐盟各國。百餘位樸實庶民農友們在富里這塊狹長谷地培育出的「銀川米」，旨在求他們生存的土地潔淨永存，就這樣農友們付出四分之一個世紀的代價。

案例二，臺中大甲餐御宴食品公司負責人周淑楨，是全臺產製「有機蘿蔔糕」第一人，農會推廣員出身的她說，她的血液中流着臺灣人對傳統米食的偏愛，尤其當臺灣人吃米的傳統習慣漸受西方速食等飲食型態衝擊時，她的心是糾葛的。

有機在來米加上有機蘿蔔製成有機蘿蔔糕，就在這種糾葛的初心下創造出來，但這項創新卻花了她三年學習、摸索、試驗與無數次失敗的時光。2016年前後，有機蘿蔔糕更坐上華航班機運送到香港各茶樓，往昔被公認香港茶樓傲世的蘿蔔糕，竟取材自臺灣的餐御宴，是另一樁叫人難以置信的事。

上述銀川米與有機蘿蔔糕的創新設計案例，均隱埋庶民創業者集體參與愛土地與珍惜在地飲食文明的初心，不計代價栽下頭苦幹，這是本土草根性的寫照。

案例三，2021年初，臺灣知名生產收納櫃與辦公用品的樹德Shuter公司，從臺中舊廠區遷到南投南崗工業區內新建的「半山夢工廠」，佔地5千坪建坪1.5萬坪的室內夢工廠，已進行跨產業的招商，不乏有意願的進駐者，樹德董事長吳宜叡的設計初衷，是提供夢工廠爲異業合作的平臺，只接受臺灣自創品牌者入駐，無論食農、工藝、餐飲與製造業等均在歡迎之列。吳宜叡說，入駐夥伴廠家們共享平臺，共創臺灣價值，一起追尋共同的夢。

共享是各類型企業組織合作與聯盟夥伴的基調，也是草根性的高價值設計之一。草根性的文藝復興在共用資源、集體創造、共享利潤與共構價值的軌道上，形塑商業利潤之外的生態倫理、關懷利他與人文美學的企業組織新面貌，應該是一條可期待之路。