梅鐸推iPad首份電子報《The Daily》 年賠8億收攤
曾被媒體大亨梅鐸稱爲「傑作」的iPad專屬電子報《The Daily》，因付費訂戶數量不足，宣佈將於12月15日停刊，結束了這場爲期22個月、花費近8億7千萬臺幣的新媒體實驗，《The Daily》的夭折，似也宣告傳統媒體想依賴如平板電腦等新載體翻身，並不若想像中那樣簡單。
◄曾被媒體大亨梅鐸視爲傳統報業出路的《The Daily》，因找不到理想的獲利模式，宣佈將於12月15日停刊。(圖／達志影像／美聯社)
2011年2月3日，梅鐸新聞集團透過蘋果AppStore，發佈了iPad電子報《The Daily》，訂閱價每週99美分或每年39.99美元。爲了這份電子刊物，梅鐸還花重金從各大媒體挖角100多名員工。
在當時，市場上沒有一款專爲iPad平臺而做的新聞閱讀工具，《The Daily》不僅是第一個專爲iPad用戶服務的媒體機構，同時還兼負着傳統媒體跨足新載體的象徵意義。當時各大媒體普遍看好《The Daily》，認爲長陷寒冬的實體報紙有望藉iPad浴火重生，歌功頌德的報導一篇接一篇。
不料兩年不到，新聞集團於3日宣佈《The Daily》將於本月中停刊，梅鐸在聲明稿中指出，「《The Daily》從發行時就是數位出版的大膽實驗。可惜我們無法及時找到足夠的訂戶羣，長久支撐這樣的經營模式。」
據分析師估計，《The Daily》至少需50萬訂戶才能支撐日常開銷，但《The Daily》的訂戶始終都在10萬上下，離目標數字仍有一段差距。
專家分析，《The Daily》僅是將傳統媒體的內容和作法完全移植到網路，而沒有善加利用線上的特性，如《The Daily》每日只更新一次，沒有專屬社羣，加上要付費，客戶也無法利用臉書、推特和好友分享新聞，扼殺網路最吸引人的互動性。
「充其量只是個爲iPad優化的期刊。」《富比世》雜誌分析，認爲《The Daily》無論是在便利性、趣味和深度，都遠不足競爭對手如Zaker等後起之秀；加上堅持自制新聞內容，獲利不夠又要支付龐大的薪資成本，《The Daily》最終只能接受現實，黯然退場。