馬里蘭大學教授、工業人工智能中心主任李傑：越務實的人工智能越能當贏家

財聯社6月28日訊（研究員張玉虹 記者郭鬆嶠）“人工智能時代的企業家精神”是世界經濟論壇第十五屆新領軍者年會（夏季達沃斯論壇）的主要探討方向之一。在夏季達沃斯會場現場，財聯社專訪馬里蘭大學傑出教授、工業人工智能中心主任李傑（Jay Lee）。

2019-2021年期間，李傑還曾擔任富士康科技集團副董事長兼董事會成員，領導位於威斯康星州普萊森特山的富士康威斯康星科技園（投資約10億美元）的開發工作。

李傑認爲：人工智能時代的企業家產生於專業性。越務實的人工智能越能當贏家。

財聯社：本屆達沃斯您重點關注哪些議題？

李傑：環保、能源這些話題是這些年一直在討論的，人工智能是今年和去年新增的關注點。

財聯社：“人工智能時代的企業家精神”是主要探討方向之一，“人工智能時代的企業”是什麼樣的企業？怎麼理解“人工智能時代的企業家精神”？

李傑：這個問題很好。人工智能領域本身是顯學，不是高科技，已經有幾十年的發展。人工智能有ABC三個基礎元素，Algrithm算法，Big Data大數據，Computing算力。人工智能企業涉及D，Domain，專業領域。比如半導體業、醫療健康、工業製造、財務分析等。ABC可能產生專家，但不會有企業家，企業家產生於D。人工智能企業家應該多關注D專業領域。基於這些專業性，誕生E，也就是新的企業Enterprise和企業家Entrepreneur。

現在人工智能有兩個定義：一個是發展幾十年的一直傳承的人工智能；一個是兩三年前開始成爲熱點的Gen AI，這也是大部分人在討論的人工智能。前者比如進出機場身份識別、手機銀行轉賬等，不是熱科技，是實用科技，在很切實地造福人類社會。

財聯社：你認爲Gen AI的熱度會持續多久？

李傑：去年九月我和OpenAI聯合創始人、首席執行官山姆·奧特曼有一場演講。他講大語言模型，我講大知識模型。我們彼此都學習到很多。

大語言模型用全世界的公開數據做訓練，所以算出來的東西專業性不足。專業性必須有知識模型，比如醫療、財務等。現在一些炒作的做視頻做廣告的AI，話題性足，對頭條有貢獻，但對GDP真正的貢獻並不高。炒作的公司也許是專家，但只是一時熱度。我講的AI是能夠落地的解決疾病治療、交通堵塞、投資決策這些實質問題的AI。人工智能要創造社會價值，解決這些傳統的根本問題，越務實的人工智能越能當贏家。

財聯社：人工智能在工業領域的發展應用，對企業的發展有什麼樣的影響？

李傑：人工智能ABC三個基本元素，沒有目的。但企業的全球發展是有目的的，比如環境保護、經濟收益、健康、醫療等目的。以醫藥行業爲例，在美國一款藥品從開發到最終上市大約要18年時間。這18年中的最後7年是臨牀試驗期，無法縮短。前面11年可以在人工智能的幫助下縮短開發、驗證的過程。這些通過人工智能節約的時間，可以幫助很多人更早擺脫對應疾病的威脅。

財聯社：中國人工智能方面是否有您關注的重點企業或方向？

李傑：製造業是中國傳統的基礎競爭力，人工智能可以幫助這些傳統制造業提質增效、降本、減稅、減碳等等。藥物研發、新材料開發等，人工智能可以做平行的虛擬測試，加快開發進程。

當然，有很多諸如環保、健康、食物等通用的世界問題。這些領域AI也有很多發展空間，比如可以通過AI來加速新型農作物的開發。

財聯社：你認爲哪個賽道有可能培育出頭部人工智能企業？

李傑：回到最初的ABC三個基礎元素，每個基礎元素都有新的技術機會。比如大數據領域，篩選可用、有效的數據是新產業。比如算法領域，傳統汽車配置大量傳感器去測試、收集數據，而特斯拉把最優秀的駕駛數據作爲模板指導駕駛員操作，不單單是靠相機、大量傳感器去監測，這就是新的算法。

現在GPU很火，但不是所有人工智能都需要用到GPU。幫助盲人過馬路，不需要GPU，只要簡單的設備即可。這些產業可能不會忽然成爲熱點，但絕對是讓人尊敬的產業。新的人工智能產業並不是要追求時髦，追求高大上，應該追求的是對社會有價值。夏季達沃斯叫新領軍者年會，我認爲新領軍者是創造新經濟、新社會、新價值的人，這纔是一個年輕人該有的東西。