理財週刊／達麗繳亮麗成績單 謝志長玩大的
達麗建設爲中小型建商，卻同步在北、中、南三地插旗推案，比一些大型建商還要拚，董事長謝志長用靈活的經營，衝出好成績。
文．顏瓊真 攝影．鄭暐琪
前(2013)年八月股票上櫃轉上市的達麗建設(6177)，在2014年整年度的營收及獲利都繳出了亮麗成績單，董事長謝志長對於今年展望，也高度樂觀。
他談到，達麗資本額才16.91億元，卻能同步在北、中、南三地推案，不輸一些大建商，充分展現其股票轉上市後的推案企圖心。
獲利躍進 擺脫借殼上市負評謝志長於2006年入主虧損多年的十全電子，即以營建獲利挹注營運，歷經多年努力，終於在2007年由虧轉盈，並於2008年正式更名爲達麗建設，且近幾年來都維持獲利狀態；除了2013年因實施國際會計準則(ＩＦＲＳ)，獲利大幅下降外，去年前三季的每股獲利大增至8.43元，法人預估，全年可望超過9元，甚至有賺進一個股本的實力。
總是秉持着「不貪得，只做自己擅長的事」、「做到了，再說」個性的謝志長，前年談營收及獲利時大都一副「不好說」的態度，但去年表現大爆發後，今年則鬆口談到股利的發放，將向董事會爭取朝高股息方向作業，使達麗將晉身高股利概念股。根據已公告的2014年營收，達麗全年爲48.12億元，較前一年度的9.6億元呈大躍進。由於每股獲利的年報資料在四月份纔會公告，但以前三季獲利高達八．四三元的表現來看，整年度每股獲利不容小覷。
躋身百億推案量俱樂部展望2015年可完工入帳的潛在個案，共有基隆「達麗暖暖」、臺北市永吉路都更案「達麗信義」、高雄市「達麗宮廷」、「達麗一品」、「達麗海天」，以及林口「世界首席」餘屋案，粗估全年營收至少七十億元左右，表現將優於去年。
此外，預計今年第三季推案的有高雄捷運青埔站旁，推出佔地面積三千多坪、總銷金額近七十億元的新案；至於在臺北市信義區還有「達麗信義」二期，總銷金額近三十億元，達麗也將躋身百億推案建商俱樂部。
對資本額才16.91億元的達麗建設來說，百億推案量絕對不是「小孩玩大車」，而是來自謝志長的運籌帷幄，除了老本營的高雄、北攻大臺北及插旗竹北地區以外，他還把戰力拉至臺中市。
過去，謝志長南北奔波，總是搭飛機飛來飛去，不過現在拜高鐵之賜，臺北與高雄是一日生活圈，且花費一小時就可至臺中視察，讓他絲毫不擔心戰線拉長、分身乏術的問題，且因爲作戰力更加靈活，可以在各地適時推出受市場青睞的產品。
像他在臺中市文心路與大雅路口推出的「達麗世紀雙星」，是兩棟樓高二十八樓的雙塔建築，且就位於臺中捷運綠線及橘線交會的雙捷運站旁，吸引臺中市民搶進；另外目前在西屯區新光三越商圈推出的「達麗晶漾」，以小資族及首購族爲目標族羣，規劃的二十五～四十二坪的格局，同樣吸睛。
謝志長指出，他的購地哲學是以「都會核心區」爲主，因爲這些地區的地段好，且爲大多數民衆居住的地區，有一定的住屋需求，加上產品主打首購族買得起，自然能讓達麗的推案受到消費者青睞。2008下半年爆發金融海嘯，政府爲了救市，於2009年一月調降遺贈稅率爲10％，將滯留海外的資金大量引回臺灣，曾造就房市的另一波榮景。不過，政府隨後在2011年六月實施的「奢侈稅」，讓達麗成爲「受災戶」之一。
包括興富發、達麗、甲士林建設及甲山林廣告、甲桂林廣告、海悅廣告等合作，於2011年一月份，在林口文化二路推出總銷金額上看250～300億元、以六頭獅子大做廣告的「世界首席」，當時被喻爲房市的超級大案，原本形勢大好，沒想到卻在年後因政府丟出奢侈稅政策，房市買氣急凍，也令達麗身中內傷。
「非戰之罪」讓謝志長只能苦笑，不過，市場終究還給達麗一個「公道」。去年「世界首席」完工交屋，營收一舉躍升至48.12億元，改寫歷史新高。
謝志長說，奢侈稅雖讓房市買氣急凍，但反而爲價格築起了一道底線，所以買「世界首席」的客戶，房價並沒有因此跌下來。展望未來，謝志長表示，未來還是會在各都會核心區購進土地，但過去以大面積爲首選的基地，就現在來說已難覓得，故兩三百坪的土地，也會考慮進場。
由上櫃轉上市，謝志長對自我的期許相當高，今年邁向百億推案後，也代表着新里程碑的開始。(文未完)
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