建行晉城分行用好監督建議函提升監督質效

“我們在日常監督檢查中發現你部在公文流轉中存在處理不及時、批閱意見不詳細情況，針對以上問題，特向你部門提出如下業整建議......”

爲進一步提升監督質效，建行晉城分行紀檢組着力在加強日常監督上下功夫，制定日常監督工作規劃和臺賬，聚焦監督重點，不斷探索創新，做深做實做細近距離、常態化監督，針對督查發現的問題，及時向責任部門發送《監督建議函》，提出整改要求，強化“靶向治療”。《監督建議函》 直面問題，指出存在問題，要求繃緊意識“弦"；提出整改要求，指明任務，擰緊責任“閥"；對問題整改情況進行“回頭看”，跟蹤督導，勒緊職責“箍”。

“監督建議函給我們敲響了警鐘，提出的建議務實管用，我們立即整改，確保整改到位。”責任部門收到紀檢組下發的“監督建議函”後表示。

爲杜絕監督建議書“一發了之”，紀檢組對整改落實情況進行“回頭看”，防止整改“走過場”“打折扣”，同時對整改責任不落實、整改不力、敷衍塞責的嚴肅問責。

紀檢組運用“監督建議函”這一監督利器 ，吹響監督“前哨”，及時拉響“預警”，將苗頭性、傾向性問題扼殺在萌芽狀態， 做實做細日常監督工作。(張傑)