吉利汽車走向邊緣
本文系基於公開資料撰寫,僅作爲信息交流之用,不構成任何投資建議。
吉利汽車控股有限公司(HK:00175,下稱吉利汽車)創始人李書福上世紀九十年代初曾到海南做房產投機,賠得身無分文後,他說“自己只能做實業”。
2010年,李書福收購沃爾沃轎車,2015-2018年,吉利汽車的銷量從51萬輛,提升到了150萬輛,一躍成爲中國乘用車自主品牌龍頭。這期間,李書福從未用過股權融資手段。
進入2020年後,李書福卻一反常態,在資本市場頻頻運作:
2020年2月,吉利汽車公告稱,計劃與沃爾沃汽車集團進行重組,將合併後的資產注入香港上市公司以及在斯德哥爾摩上市,讓沃爾沃汽車進入資本市場;
2020年6月,吉利汽車發行6億新股,募資64.47億港幣,這是十年來首次股權融資。同月,還宣佈將發行股份、申請科創板上市;
2021年4月,吉利汽車公告稱,計劃對麾下電動車品牌“極氪”涉及到的相關公司股權做出系列變更,市場解讀此舉是爲極氪單獨上市做準備。
企業的資本運作無可厚非,但李書福在股權融資上的反常動作,卻折射出吉利集團的戰略轉變。
《財經十一人》研究發現,吉利汽車已陷入窘境,公司戰線過長,導致投入和成本不斷上衝,而銷量和業績卻反向下跌,公司經營風險越來越大。
對投資者而言,吉利汽車曾有兩大潛在利好——沃爾沃注入和極氪電動車。但隨着兩者單飛,吉利汽車的想象空間越來越小。
01
經營窘境
一個調侃是:吉利擁有多少品牌和車型,恐怕連吉利內部人士也不一定清楚。
研發新車型,投入巨大。擁有諸多品牌、車型的吉利汽車,在銷量節節攀高的同時,天價研發投入也讓其步履沉重。
根據吉利汽車年報,當年實際發生的產品研發開支,大多進行了資本化,計入了無形資產。
吉利汽車資產負債表裡的商譽及無形資產,2014-2016年的年末餘額,一直維持在40-60億元左右;2017年年末,暴增至106億元,2018年升至150億元,2020年末高達187億元。
增加部分,主要來自產品研發投入的資本化。
研發投入費用化或資本化,是財務手段,區別是以當年利潤沖銷,或未來數年分期攤銷。
此外,吉利汽車的固定資產年末餘額,也從2016年的107億元,增加到2020年的266億元。
其結果是,吉利汽車的固定資產折舊和無形資產攤銷,在2019-2020年大幅度增加,2019年增加了13億元,2020年增加了18億元,而這個數字在2010-2018年間,沒有任何一個年超過6億元。
大幹快上帶來的財務包袱越來越重。
若無意外,2021及以後年份,吉利汽車的年度折舊攤銷費用仍將持續增加。
換言之,吉利汽車的固定成本未來會不斷攀高。在此情況下,唯有大規模、大批量增加產銷量,才能攤薄單位產品的固定成本。
但是,此間吉利汽車的銷量卻出現下跌。
2018-2020年,吉利汽車的銷量從150萬輛下滑到125萬輛;這導致年度總營收從1068億元下降到924億元;淨利潤則出現腰斬,從2018年的126億元,下降到2020年的55億元。
此外,吉利汽車的毛利率持續下降,從2018年的20.18%,下降到2020年的16%。
吉利汽車的銷量從2016年開始爬坡,其營業總成本也從2016年的489億元陡然攀升到2020年的882億元。而同期其淨利潤卻坐了過山車,2020年又回到2016年50億左右的水平。
成本向上,利潤向下,這樣的態勢反映了吉利汽車的經營窘境。
吉利汽車也有少數明星車型被市場受熱捧,銷售增幅可觀。
譬如“領克”,其年銷量從2018年的12萬輛,增長到2020年的17.5萬輛。
但以“領克”爲代表的明星車型,銷量在公司總銷量中佔比過低,無法抵減公司的整體頹勢。
領克是吉利汽車與沃爾沃汽車的合營公司,兩邊股權各半。2020年,領克淨利潤5.1億元,相對吉利汽車2020年55億元的淨利潤,貢獻並不大。
02
轉型不力
雪上加霜的是,在中國新能源汽車的熱潮中,吉利汽車落到了潮頭之後。
根據中國汽車工業協會數據,2021年上半年,全國新能源車銷量佔乘用車銷量比例已達12%——新能源車對燃油車的替代勢頭越來越明顯。
吉利汽車的新能源車戰略開始於2015年底的“藍色吉利行動計劃”,目標是到2020年,吉利汽車的新能源車銷量達到總銷量的90%。
實際上,2020年該比例僅爲5.2%。2019年,吉利汽車新能源車銷售成績是11.3萬輛,2020年,回落到了6.8萬輛。
此不佳銷量,還得益於關聯交易。吉利汽車相當部分的電動車,賣給了其與吉利控股集團、吉利科技集團共同投資的“曹操出行”。
橫向比較其他車企,卻能看到不同的風景。
長城汽車(SH:601633)旗下的電動車品牌“歐拉”,銷量從2019年的3.9萬輛,增長到2020年的5.6萬輛,今年上半年更是加速奔跑,累計銷售了5.3萬輛,同比增長近6倍;
廣汽集團(SH:601238)旗下的電動車品牌“埃安”,2020年實現銷量6萬輛,今年1-7月份累計銷售5.4萬輛,實現翻倍增長。
吉利汽車參與投資並持股51%的“極氪”品牌,雖被寄予厚望,但其最快也要到明年才能形成完整銷售年度。
2021年上半年,中國新能源車銷量同比增長2倍。而今年1-7月份,吉利汽車的新能源車銷量,同比僅增長了6%。
03
資金吃緊
根據中國汽車工業協會數據, 今年1-7月,吉利汽車銷量同比增長15%,弱於市場平均水平的27%。
並且從今年4月份開始,吉利汽車銷量出現同比下降態勢:4月份同比下降5%,5月份同比下降12%,6月份同比下降9%;7月份繼續延續下降趨勢,銷量僅爲9.9萬輛,同比下降6%。
2020年,吉利汽車經營活動產生的現金流量淨額大幅度減少,僅爲15.97億元。在2017-2019年,該數字分別爲120億元、140億元和125億元。2010-2019年,吉利汽車僅有2011年曾出現過經營現金流淨額低於16億元的情形。
2020年,吉利汽車的現金及現金等價物淨值減少了3億元,而2018年和2019年則增加23億元和35億元。
橫向相比,長城汽車2019年到2020年的經營活動現金流淨額,從140億元減少到50億元,減幅小於吉利汽車;而現金及現金等價物增加額,則從22億元增加到了48億元;
比亞迪同期的經營活動現金流淨額,則從147億元增加到454億元;現金及現金等價物增加額,從5.2億元增加到了21億元。
固定開支大增、銷量業績下滑,吉利汽車資金鍊開始繃緊,不得不動用股權融資手段。
2020年6月,吉利汽車以每股10.8元港幣的價格,完成了6億新股的配售,融資64.47億港元,相當於人民幣53.3億元。
吉利汽車在2020年報中解釋道:“疫情衝擊之下,公司爲了減輕疫情導致生產中斷的負面影響,加快了支付供應商款項,導致經營活動現金流入大幅度減少;爲了保障財務實力,以應對業務活動可能出現的中長期中斷,公司2020年進行了股票配售。”
從吉利汽車資本開支預算的變動上,也能看出管理層對未來的憂慮。
吉利汽車每年年報中都會披露對下一年的資本開支預算,2016-2019年四年間,吉利汽車的資本開支預算曾一度非常激進,分別爲38億元、79億元、115億元和116億元;
但2020年和2021年,吉利汽車的資本開支預算回落到68億元,2021年進一步縮減到65億元。
04
走向邊緣?
市場此前對吉利汽車有一個預期——沃爾沃汽車資產注入。根據公司年報,吉利控股集團有限公司(下稱吉利控股)曾於2010年3月向吉利汽車做出承諾,在條件允許的情況下,將沃爾沃汽車的資產注入吉利汽車。
作出承諾十年之後,2020年2月,吉利汽車宣佈開始與沃爾沃汽車探討雙方的合併及重組。
2020年6月17日,吉利汽車董事會批准公司申請科創板上市的計劃;
整個2020年,吉利汽車依然站在資本運作的舞臺中央。
進入2021年,情況發生了變化。
首先,與沃爾沃汽車的合併受挫。2021年2月24日,吉利汽車發佈公告稱,與沃爾沃汽車的合併及重組計劃取消。2021年5月,沃爾沃汽車公司宣佈,計劃在斯德哥爾摩單獨上市。
另外,科創板上市也遲遲沒有進展。
2021年4月28日,吉利汽車發佈公告,宣佈一系列涉及極氪的股權調整,股權變更完成之後,由吉利汽車和吉利控股分別持有註冊在開曼羣島的ZEEKR公司51%和49%股權,ZEEKR100%持有上海華普國潤汽車有限公司股權,而華普國潤100%持有國內業務運營實體寧波極氪汽車有限公司(極氪科技)。
如此,一箇中國公司赴海外上市慣用的VIE(通過協議控制的可變利益實體)架構搭建完畢,極氪科技距離獨立上市更進一步。
2021年6月25日,吉利汽車宣佈撤回科創板的上市申請,同時宣佈極氪科技董事會已經決定,爲極氪探索不同的外部融資方案。
顯然,在李書福的電動車戰略中,極氪已成爲舞臺的主角,集中了吉利體系內最優勢的資源。
這對吉利汽車帶來了微妙影響。如果沃爾沃汽車和極氪科技單獨上市,吉利汽車的想象空間就大爲縮小。電動車時代已拉開帷幕,僅憑燃油車和混動車,吉利汽車還能走多遠?
雖然吉利汽車仍持有極氪51%股權,利潤可以並表,但對投資而言,直接購買極氪的股票,會是一個更簡單的選擇。
極氪獨立後,吉利汽車直接控制的電動車業務只剩下幾何汽車,其歷史銷量並不佳,目前也看不到振興前景。
在李書福的大棋局中,吉利汽車可能已經邊緣化。
作者劉丁爲《財經》產業研究中心研究員