觀念平臺－鬆綁Web3經營環境，讓臺灣成爲數位資產大國

因此，歷任執政者就訴諸民氣，從亞太營運中心、金融中心到綠色矽島… 不斷紙上畫餅。但二十幾個寒暑過去，百姓應該都看明白，這些餅大多沒離開紙上過。

「世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有」，護國神山放眼望去只有TSMC一座？美麗之島當非如此貧瘠，人才濟濟，獨缺識英雄之慧眼。

臺積電爲國發基金賺了一兆，靠的是李國鼎、孫運璇的大局觀與識人之明，與當時政府勇於任事去說服其他企業一起扛風險的意志。固然，在威權時期，一沒選舉壓力，二則民意受控，穩固的政權結構使尹仲容及其後繼者有足夠的空間與權能，打造出現在以臺積電爲首的科技臺灣。全民應能理解，在目前自媒體爆炸、假新聞（misinformation）更能夠在數小時內以光速作病毒傳播的世代，很難再現李國鼎這輩的政經領導人；更不能滿足於現狀！

姑不論國人商業常識與國際化環境之欠缺，先聊外語力吧。英文聽說讀寫在香港與新加坡的白領上班族是標配，但對臺灣的學碩博士來說，卻算得上是難求之高標。這怎麼玩國際金融、搞超大風險投資、催生Tesla與Boring這類的特奇新創？臺灣目前並沒強大的DNA。

在日益進逼的敵國外患之餘，我們更有人口不增反減、外資撤離臺股、選舉徒見口水、輿論只咬破事之內憂。對大多數以顧家計爲重的百姓而言，臺灣迫切需要新的動能：要有舉足輕重的產業、要有充沛的技術與經理人才、還要有無怨無悔的資本支出。

身爲老一輩的虛擬貨幣律師及投資者，個人除了要與客戶手把手前行，同時得帶着研發團隊在第一線拚搏，也因之親歷了多次有心人士「霸凌」。儘管如此，但我依舊深信，現任總統和行政院長都是法律專業出身的執政菁英，他們只要看得見年輕世代之潛力，多給他們一點信賴與容錯，臺灣成爲數位資產的瑞士指日可待。

在亞洲，對於嚮往區塊鏈的華裔金融專才而言，中華民國不可取代的優勢在於，香港新加坡地小人擠、沒自由，大陸更已嚴打數位貨幣並將所有業者逐出境外；臺灣有大量的軟硬體人才、跨國訊息與商務往來均不受限，在三權分立的基礎上，一旦傳統金融與數位資產間流通渠道打開，全球的財富勢將源源不絕涌向臺灣，甚至無需證交所等官方平臺奔波招商。

當然，許多人說虛擬貨幣風險高，從2020年1月到2021年9月與其有關的詐騙金額高達28.7億。還好，傳統金融有滿滿的回憶殺，證明出的狀況嚴重百倍。當年雷曼這幫人合謀三大信評機構發行連動債，聯手臺灣多家銀行當保本商品賣，終在2008年爲全臺投資人捅出1,000億的損失；2015的TRF更變本加厲，用銀行頂上的金光施詐，搞死幾千家臺商，害他們賠掉1萬億。28.7億… 高在哪裡？由此可知，就算幣圈再能催生本領高強的騙子，他們也看不見銀行家的車尾燈。

潤寅詐貸472億，政府沒說「銀行禁作應收帳款融資」；康友坑殺投資人47億，政府沒叫「會計師全面停籤KY」。政府錯了嗎？我不認爲。騙徒處處有，查到一個抓一個，固然還是唯一解方；但家中有蟲就滿門抄斬，豈是正辦？

打造新瑞士之興利除弊不難，吸納信仰數位貨幣的跨域人才與全球財富來臺，更是指日可待，花要盛開，就等兩個小條件成立：一、政府鼓勵四大會計師事務所找出方法去審計VASP（虛擬資產服務商），畢竟Deloitte也爲Coinbase財籤。二、金管讓銀行穩步開放，提供合法業者充分的法幣收付與國際匯兌服務。

下一座護國神山，只要政府適度放手，民間就能自開外掛；不必國發基金挹注，更不需政治人物喊盤。