觀旅業「住進加護病房」！恐迎來新一波倒閉潮 業者提4點呼籲政府
▲三級警戒再延長至7/12，讓飯店觀光業又進入最新一波淘汰賽。（圖／臺東日暉國際渡假村提供，下同）
好不容易走過去年的抗疫之戰，沒想到今年5月突然爆發的本土疫情，又讓飯店觀光業經歷一場淘汰賽，各大飯店生意如雪崩式驟降、訂房數瞬間歸零，就連擁有15年曆史的福容大飯店臺北一館也宣佈於9月停業，對於觀光業現在深陷的窘境，臺東飯店業者形容「猶如重症病患住進加護病房」，並對政府提出4大建議。
臺東日暉國際渡假村董事長鄭越才表示，由於每天開門營業就是賠錢，不少星級飯店乾脆直接宣告住宿停業，而疫情危機尚未解除，三級警戒持續延長，大家紛紛停業苦撐，「但停業久了，恐將迎來新一波倒閉潮」，觀光業目前的慘況比去年嚴重10倍，猶如重症病患住進加護病房。
▲三級警戒之下的臺灣，各大景點都關閉，飯店訂房也歸零，嚴重影響觀旅業。
雖然政府已推出「紓困4.0」，不過鄭越才卻認爲「根本不夠力，呼籲政府救觀光＝救經濟，應該要大方一點」，因此鄭越才就提出4大建議，希望能政府能「對症下藥」，好讓觀光業者能夠走出加護病房，以下爲4大建議：
1. 營運補貼應比照去年紓困振興方案金額再增加1倍，並與薪資補貼分開計算，提高全職員工薪資補助每月2萬，直至三級警戒結束。纔不會造成補助界定模糊不清，引發勞資對立。
2. 企業融資貸款額度放寬同去年增加1倍、寬限繳納期限至一至二年，以利資金週轉。同時呼籲銀行勿刁難、能加速企業貸款作業。
3. 相關租稅減免- 像是土地稅、溫泉水費應全年度全免。另外如：水、電費、房屋稅、企業部分負擔員工勞、健保費…等，應給予部份減免。倘若企業因疫情影響導致繳納困難，也應給予無條件展延或分期。
最後鄭越才也建議觀光業者「山不轉路轉」，鄭越才說，應該要儘早佈局、好好檢視企業體質，而非一昧盲從，像是進行改建整修、設備更新、加強員工訓練，待疫情後以全新風貌面對消費者。