董事長黃鯤雄：華紙立足歐洲 打全球碳戰爭

工商時報面對面

華紙轉型非塑特材供應商　華紙以紙代塑，推出益利CircuWell非塑食安用紙翻轉市場。圖／華紙提供

黃鯤雄小檔案　華紙董事長黃鯤雄。圖／華紙提供

「我們別無選擇，要打這場全球『碳』戰爭！」華紙董事長黃鯤雄強調，華紙行銷全球43國，最大市場在歐盟與日本，歐盟更是碳中和的制定者、業界共主，將在2030年開徵世界上第一個「碳邊境稅」，造紙等七大產業首當其衝，若不減碳，將被排除供應鏈、課徵關稅制裁，足以重構全球供應鏈。

爲此，華紙佈局歐陸五年，在荷蘭設境外總部，與歐洲領導品牌合作，第一時間取得相關知識、開發產品，推出標籤紙叩關成功，目前排名全球前十大，並與歐洲紙業站在一致的碳足跡標準上，未來不會有進口碳稅的不利，進一步挾着歐陸成果要快攻大陸市場。

轉型非塑材料供應商

在這場只准贏的生存戰役背後，華紙花三年時間投資逾30億改造組織，歷經2019、2020年連兩年虧損，更堅定從傳統紙業轉型爲「非塑材料全循環供應商」，開發特殊紙應用在食安、醫療、3C等終端商品，要以紙代塑、翻轉市場，目前特殊紙營收佔比已逾半數。華紙2021上半年每股賺0.46元，全年拚轉盈。

黃鯤雄說，華紙正透過深耕纖維材料領域、擴大投資再生能源、智慧轉型數位產銷，打這場碳戰爭，，從傳統造紙業轉型爲特材產業。至於贏的關鍵是決心與速度，緊盯產業變化、跟着潮流走。以下爲專訪摘要。

三大行動 爭取入會RE100

問：碳稅開徵迫在眉睫，華紙的因應之道？

答：華紙致力成爲碳中和的實踐者，除了在兩岸擁有逾3萬公頃森林碳匯資產，也兵分三路推進，目標是加入「國際再生能源倡議RE 100」。臺積電、蘋果等國際大廠都是RE100會員，華紙是國內紙業首家申請入會者，將藉此契機擴大爭取國際綠色供應鏈商機。

具體行動有三個，一是加強能源自主率，花蓮廠有臺灣唯一且發電量最大的生質能發電系統，在今年底升級後，發電量增至20,000KW；臺東廠則規劃沼氣發電，明、後年完成，還有計劃發展風電、太陽能等新能源應用。二是導入AI、AOI建立智慧偵測模型系統，改善生產損耗、強化管理效益，降減生產銷售環節的碳排放；三是強化研發與專利佈局，產品結構走向低碳、低耗能全回收，並以非塑食安用紙「益利」系列產品打頭陣。

歐盟2030年將率先對造紙等七大產業進口商品課徵碳稅，華紙以歐洲的碳足跡爲標準，需做到比歐商好，否則要繳碳稅，紙品也要能進入當地回收系統，若不可回收碳稅更高。

問：華紙以紙代塑，轉型非塑材料商的計劃？

答：各國迫切想取代一次性用品，要求日益嚴格，不能有塑膠、紙要可回收等，給了華紙切入機會，推出食品安全用紙，進一步要做食安產品的制定者。華紙五年前開始原材料專利佈局，用不一樣的有機化學，做出防水、防油、100％可回收的食安紙，輔以現代工藝壓低成本，提升價格競爭力，主要銷往美國、歐洲，也在兩岸與下游廠商合作，開發食安紙品替代塑膠製品，暢銷品有紙杯、紙吸管、紙餐盒等。

隨着觸控面板出現，華紙也開發出豐光紙，使用在面板背面阻絕灰塵，一舉打進3C產業，主要市場在韓國、大陸，全球僅有三家廠商做得到。在全球減碳潮下，3C產業有降低塑材、石化原料比重的壓力，在德國、荷蘭可以看到3C商品機殼增加漿紙比重。此外，許多醫院也不用酒精消毒，改用紙袋蒸氣消毒，華紙調整紙纖維密度，讓170度熱氣可以透過紙消毒，醫療特殊紙銷售三～四年來持續增長。

華紙按照產業發展、市場覺醒、科技演變、法規制定，創新特殊紙應用，專注高附加價值的特殊紙與非塑終端產品。

問：全球最新擴張策略？

答：華紙最大市場在海外，歐陸和大陸是兩大重鎮，境外總部設在荷蘭，過去五年跟歐洲業者、NGO組織來往建立互信基礎，在歐洲做出成果，再向外影響大陸等地市場，目前在全球43國佈局和認證。

食安紙 進軍歐盟主力

食安紙是現階段主攻歐盟市場主力，「益利」系列做到去塑、無氟，符合歐盟食品包裝規範，取得生物可降解認證（BPI）、歐洲DINCERTCO生物可降解認證，加上減廢、減碳兩大優勢，爭取到許多歐洲訂單。下一步會將食安紙的技術認證和支援賣給歐洲大廠，擴大經濟規模。另外，大陸2013年起實施碳稅碳交易，華紙所屬永豐餘集團即開始降減碳排放，包括在揚州以農業秸稈研發nPulp生物製漿造紙技術，創新商業模式、建立好形象，也有助於華紙爭取歐洲大品牌生意。