“電影之子”去世，成也賈躍亭，敗也賈躍亭
（原標題：“電影之子”去世，成也賈躍亭，敗也賈躍亭）
影視業的寒冬尚未過去，立春這天，一位“電影之子”永遠離開。
他深耕行業20餘年，成立新公司不滿一年，正是躊躇滿志之時，卻是“出師未捷身先死”。
行業震慟。
因爲賈躍亭，他成立樂視影業，達到事業巔峰，風雲際會；他的離開，也由賈躍亭送走，齎志以歿。
遺憾太多了。
01
2月3日下午13點08分，電影人張昭先生因病醫治無效在北京逝世，享年58歲。
他的去世給行業帶來極大的震動。
張藝謀、陳思誠、王長田、李國慶等人紛紛發文表示悼念，與此同時，賈躍亭與甘薇也發文。
在張昭治喪委員會名單中，張藝謀任組長，副組長包括：賈躍亭、韓三平、任仲倫、王長田、孫喆一等11人。
賈躍亭稱，他爲電影而生，血液中流淌的全部是電影因子，他對電影的癡狂讓人敬仰。大洋彼岸的賈躍亭未曾想到，他和他的老朋友張昭，最終是以這樣的方式“告別”。
或許，賈躍亭覺得，當初走得“匆忙”，告別就“用力”吧。
不得不承認，“伯樂”賈躍亭是將張昭事業推至頂峰的男人。
2011年，在亮馬橋的崑崙飯店，張昭與賈躍亭相見恨晚，互聯網生態和“中國版迪士尼”的想法成爲樂視影業的基因。
樂視影業成立於2011年，由時任光線影業總裁張昭創立。最初幾年，樂視影業發展得順風順水。據悉，2012年，樂視影業出品併發行了6部影片，市場份額位列五大民營公司第四位。
2016年，樂視影業發行了11部影片，票房均過億元。其中，《盜墓筆記》和《長城》票房超過了10億元。
在樂視快速發展的最初幾年，樂視影業輸出的系列影片，包括《小時代》系列、《熊出沒》系列均保持着穩定的票房收入，成爲整個樂視生態中能夠保持持續盈利的重要資金來源。
樂視影業也吸引了包括孫紅雷、黃曉明、劉濤、秦嵐、賈乃亮等諸多藝人在內的明星股東，成爲樂視生態中無出其右的優質資產。
在張昭加入樂視體系時，賈躍亭曾向張昭承諾，樂視影業未來會獨立上市，這也是張昭夢寐以求的結局。
但張昭未曾想到的是，對賈躍亭而言，影業部分只是樂視生態中的一環，獨立運營的機會十分渺茫。
2016年11月，樂視的“塌方”來得猝不及防。樂視的財務狀況急轉直下，危機也傳導至樂視影業。
2017年，樂視影業估值大幅下挫，張昭稱之爲“公司創始至今的至暗時刻”。
危難之際，賈躍亭累計從樂視影業拿走了17個億。2017年一季度，由賈躍亭控股的樂視控股拖欠了樂視影視17.08億賬款，而這筆錢相當於樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。
面臨釜底抽薪的絕境，張昭選擇了堅守。他等到了融創。
2018年3月，樂視影業更名爲“樂創文娛”，更名後，張昭仍出任樂創文娛董事長、CEO。6月24日，張昭宣佈辭職，融創集團董事長孫宏斌之子孫喆一接任。
在外界看來，張昭職業化高光點在樂視影業。但又伴隨樂視跌落。
這似乎是一出悲情的守候。
02
職業生涯，像中國電影市場化某種縮影
張昭總把自己稱作“產業人”而非“電影人”。
張昭畢業於上海復旦大學，九十年代初赴美留學攻讀電影製作碩士學位。
1996年，張昭加盟上影集團；2000年加盟過國務院新聞辦（SCIO）所轄視點傳播公司任職副總裁。
2003年，張昭加入光線傳媒，擔任藝術總監；2006年，張昭創立光線影業並任職總裁。自公司創立四年期間，光線影業出品併發行了20餘部商業電影，連續四年保持100%的增長速度。
2011年加入樂視，成立樂視影業。
2019年7月，張昭出任復星集團副總裁、影視集團CEO，但不到一年，張昭再度離開。
2020年底，58歲的張昭選擇了重新開始，創辦橘品影業，踏上新的創業之路。
圖片來源：微博截圖
他被認爲是中國電影行業最有影響力的代表人物之一，也被稱爲業內最懂電影的影視公司高管。
從光線影業總裁、樂視影業董事長到復星集團副總裁。一定程度上，張昭職業生涯變化，像是中國電影市場化的某種縮影。
但這種方向又與華誼等老牌影業公司不同，更外部化與產業化，曾是焦點，也邊緣過，起起伏伏。代表另一種可能。
2017年，張昭在接受《壹娛觀察》採訪時，深入闡述了對電影行業的看法。他當時就提出分衆化、場景化、互聯網化是電影行業的發展方向。
這其中最重要的是產品分衆定位。從《熊出沒3》到《高跟鞋先生》、《睡在我上鋪的兄弟》、《爵跡》，再到《28歲未成年》、《機械師》，這些電影都有非常精準的受衆，定位越來越窄。樂視影業超過50%以上的影片都是能夠有相對精準的定位。
他認爲，在今天碎片化的時代，因爲每一個人接受到的信息是碎片化的，在時間非常碎片化的情況下，他就會選擇爲“我”拍的電影。所以內容的相關性是整個移動互聯網時代供給側改革的一個核心。
走過漫長職業經理人道路後，張昭選擇創業。他去了趟雲南，參觀褚時健打造的橙子園時深受觸動：“老爺子太牛了，75歲還能再創業，我現在不過才58歲，當然也可以重新開始。”
在行業深耕20餘載，從建立光線影業，首創地網推廣發行模式，搭建宣傳平臺，創立樂視影業開創互聯網電影產業時代，帶領樂視影業走出至暗時刻再到加入復星，一路走來張昭和行業的羈絆太深。
他把自己稱作“產業人”而非“電影人”，始終想要做一些推動國內電影產業向好的事情。
不料“出師未捷身先死”。
職業高低起伏、行業順境逆境，張昭從未離開電影，他將自己視作產業人，不會因內部外部的變化放棄對電影的堅守。
03
行業寒冬仍在持續
如今，影視行業的“寒冬”一直在持續。
疫情的衝擊讓各大影視公司經歷了不同以往的一年。在國內影院經歷了長達半年的停擺後，影視行業雖已在復甦，但從整年的業績來看，相當一部分影視公司難以避免虧損。
就在1月末，隨着各大影視公司2020年業績預告的出爐，受疫情影響比較大的影視公司們集體交出了一份令人驚異的成績單：文投控股預虧30-35億元、華誼兄弟虧損7.85-9.8億元、中國電影虧損4.65-6.75億元……
其中，萬達電影是近期公佈2020年度業績預告的影視公司中虧損最多的。公司預計2020年歸屬於上市公司股東的淨利潤爲虧損61.5億-69.5億元，遠多於2019年虧損的超47億元。
公司給出的業績變動原因包括受疫情影響影院停擺，公司主投主控的電影未能如期上映、部分影視劇拍攝製作進度延後等。
華誼兄弟預計，2020年歸屬於上市公司股東的淨利潤爲虧損7.8億-9.8億元。值得一提的是，相較於2019年虧損近40億元，公司雖然淨利潤仍未轉正，但虧損幅度有所收窄。
從業績預告來看，華策影視、芒果超媒表現亮眼，其內容佈局爲公司帶來向好的情況；從內容和市場反饋來看，歡喜傳媒在過去的一年裡表現的穩中有“進”。
例如，芒果超媒預計2020年淨利潤大幅增長，預計歸屬於上市公司股東的淨利潤爲盈利19億-20億元，比上年同期增長64.32%-72.97%。公司業績預告稱，熱門綜藝和熱播劇集有效帶動公司廣告收入和會員收入增長。
可以看出，優質內容產品使得一些影視公司在疫情之下實現增長。
雖有“烏雲”，但仍見“陽光”。這個行業依然“未來可期”。
張昭先生一路走好。