“種草”“評測”爲啥火了？
在世界互聯網大會知乎展臺，一位用戶正在體驗知乎講座。 知乎供圖
在小紅書創作者開放日現場，博主合影留念。 小紅書供圖
2020年7月2日，來自英國的海外視頻博主在重慶大足石刻景區拍攝遊玩體驗視頻，向世界推介重慶。 黃 舒攝 （人民圖片）
外出吃飯，上大衆點評搜附近推薦；買護膚品，在小紅書上“種個草”；入手新產品，去知乎看看專業用戶的建議……如今，互聯網平臺成爲越來越多年輕消費者“剁手”前“做攻略”“求推薦”的重要入口。據工信部數據，2020年國內規模以上互聯網和相關服務企業完成業務收入12838億元，同比增長12.5%。其中互聯網平臺服務企業實現業務收入4289億元，同比增長14.8%。
“種草”、評測類平臺爲何深受消費者青睞？“消除信息不對稱”或是答案之一。信息爆炸時代，消費者的日常生活被冗雜的營銷信息佔領，如何快速獲取真正有價值的信息？平臺通過打造社區，聯結相同需求的用戶、開展知識營銷傳遞品牌價值、以生活方式重新定義營銷模式等手段，高效鏈接起品牌方與消費者，爲消費決策提供參考依據，提升用戶購買意願，實現多方共贏。
把有共同需求的人聚在一起
“種草”，網絡流行語，指分享推薦某一商品的優秀品質，以激發他人購買慾望的行爲。
在這個詞迅速進入中國年輕人日常用語的背後，是一種全新的購物方式正在到來。
“95後”小曹使用小紅書已有3年多，最初因自己喜歡的影視明星入駐而註冊。如今，她早已習慣購物前先上小紅書看看其他用戶的“種草”或“拔草”筆記。
“比如買化妝品時，可以找到和我膚質一樣、預算相近的用戶寫的購物筆記，有些用戶會詳細描述一整天的帶妝感受和對比圖，很有參考價值。”小曹說，在專櫃購物時，過於熱情的導購員會讓自己倍感壓力，自行在平臺上先了解後下單，能有更多“糾結”的時間，購物體驗也自在許多。
不喜歡看得見真人但很陌生的導購，卻很信任素未謀面但與自己愛好品味相近的網友，這是許多年輕人的共同點――伴隨互聯網長大的一代人，對網絡社區天然擁有更多親近感。
互聯網讓身處不同地區卻有相同喜好、習慣的人得以相識並依照羣體特徵形成各類社區。成立於2013年的小紅書就是社區平臺的典型。誕生時正值海淘熱，小紅書最初定位“海外購物指南”，供用戶分享自己海外旅遊、購物的經驗，回答其他網友疑慮，由此定下社區底色。
“小紅書就像一座城市。”小紅書創始人翟芳曾這樣比喻。一座城市猶如一個大型社區，有價值的內容將用戶聚集在社區中，在“被種草”的同時，他們也可以成爲新的“種草者”。
隨着中國互聯網產業高速發展，中國網民規模數量不斷增長，以小紅書爲代表的網絡平臺用戶體量也隨之劇增。2018年起，小紅書通過邀請名人入駐、贊助網絡綜藝等方式吸引了一批黏性較強的用戶；同年5月底，小紅書完成超過3億美元D輪融資；直至今年2月，小紅書月活約達1.38億，比去年初增長72%。
用戶規模如滾雪球一般擴張，品牌商自然也瞄準了這一龐大流量池。國貨“完美日記”成功出圈是小紅書平臺助力品牌成長的典型之一。2018年2月，完美日記入駐小紅書，在平臺KOL（指對相關羣體購買行爲有較大影響力的人）“種草筆記”助推下，起初名不見經傳的完美日記搜索曝光量暴漲。當年“雙11”，完美日記成爲天貓美妝銷售第一的國貨品牌。僅在小紅書平臺，完美日記就擁有近200萬粉絲，獲贊與收藏筆記數超370萬。
“像一本生活類百科全書。”小曹如是形容小紅書。如今，美食、健身、母嬰、家裝、職場、學習等話題吸引了越來越多的“小紅薯”（小紅書用戶暱稱）加入。據比達諮詢《2020上半年度中國旅遊行業發展分析報告》，以小紅書爲代表的平臺成爲2020年上半年用戶最常使用的出行決策平臺。截至2020年底，入駐小紅書的品牌已超65萬。品牌、KOL和用戶共同創建起多姿多彩的社區生態，讓消費者得以看到各種精彩的生活方式。
傳遞有價值的品牌知識
“‘細菌’和‘病毒’有什麼區別？”――在知乎平臺上，這個問題被1600多名用戶關注，瀏覽量突破70多萬。
所有回答中，獲贊最多的答主“李雷”是一名生物學博士，以生物學角度出發，他從定義、代謝方式、進化過程等方面區別細菌和病毒，提出對抗細菌、病毒的方法之一――體外對抗。其答案底部，插入了某品牌殺菌洗衣機的購買鏈接，供消費者參考。
隨着移動互聯網技術發展和內容消費觀念的普及，利用專業信息助力消費決策的觀念被越來越多消費者認可。據艾媒諮詢《2020年中國知識付費行業運行發展及用戶行爲調研分析報告》，2020年中國知識付費行業規模達392億元，預計2021年將達到675億元。一面是互聯網時代各類信息洶涌而來，一面是用戶對高質量信息需求旺盛，“信息降噪”成爲品牌和消費者共識，知識分享類平臺成爲消費者決策參考的重要渠道。
“自創辦起我們就堅信真正有價值的信息是稀缺品，而知乎的任務是提供一個生產、分享和傳播知識的工具。”知乎相關負責人告訴本報記者。目前，知乎開發了知友“衆測”、多維任務“芝士平臺”、“小藍星”推薦和好物推薦等產品形式，整合品牌、專業用戶等多方資源，爲消費者提供質量上乘、適配需求的優質內容。
“‘6・18’購物節準備買手機，有什麼推薦的機型？”“選購嬰兒車有什麼講究？”“空氣炸鍋好用嗎？”……截至今年5月，知乎站內共有逾百萬的種草問題在流通，每日新增問題量上千個，日均瀏覽量破千萬。無論多小衆的話題，幾乎都能在知乎上找到答案。在“用汽車發動機煎牛排這事靠譜嗎”一問下，汽車品牌奧迪對發動機相關知識的科普廣受用戶好評，有效提升消費者的品牌好感度。
邀請專業創作者“講故事”，是知乎幫助消費者加深品牌認識的有效手段。而同樣作爲鏈接品牌與消費者平臺的美團，則以融入消費者日常生活的方式推動購買轉化。2017年，美團點評提出Lifestyle Marketing理念，即用生活方式重新定義廣告，幫助品牌廣告實現“找誰買”到“懂誰會買”的轉變。
“現在的消費者選擇消費方式時已經很難‘被教育’，他們依賴自己的價值判斷和價值傾向，會去尋找適合自己的東西。”時任美團點評品牌廣告部總經理陳瑞傑接受媒體採訪時表示，消費升級背景下，平臺需要探索能真正打動消費者的有效觸達，實現精準的人羣展示和融入性的場景體驗。
何以實現有效觸達？掌握數據是關鍵一環。
基於位置定向能力和大數據畫像等，平臺能夠獲悉消費者的地理位置、消費習慣等多種屬性，通過這些數據，辨析用戶完成某個消費動作後還產生了哪些行爲、不同用戶有哪些趨同的消費行爲，以此全方位發掘潛在消費需求、打造新的消費場景。
做消費者的理性“種草機”
平臺成爲消費決策重要入口的同時，不良營銷行爲也隨之誕生。
此前，上海市消保委曾約談美團平臺，要求其就消費者取消訂單引發退款、訂送餐和生鮮蔬菜配送不履約和頁面誤導消費者問題進行整改。
同時，平臺軟文數量劇增、商品質量良莠不齊等問題受到衆多用戶“吐槽”：“有時很認真看一篇筆記，最後目的卻是打廣告”“某些博主接了廣告不承認，推薦的商品質量很差”“明明是生活分享平臺，卻被某些用戶當成了炫富平臺”。
今年4月，小紅書《社區公約》上線，從分享、互動兩個方向對用戶的社區行爲規範作出規定，要求博主在分享和創作過程中如受商家提供的贊助或便利，應主動申明利益相關。在申明利益相關前提下，由用戶自行判斷是否“被種草”。
“真誠分享能保障有用性內容持續產出，是社區生存發展的根基。”小紅書社區運營負責人河童表示，小紅書對年輕人消費決策的影響建立在平臺、用戶相互信任的基礎之上，而真誠分享則是建立信任的前提。
在規範社區生態方面，知乎也作了相關努力。知乎相關負責人告訴本報記者，爲實施攔截、清理垃圾廣告，平臺推出了反作弊系統“悟空”識別知乎回答、文章、想法等多種內容形式，爲良好的討論環境保駕護航。另外，系統和人工會從內容特徵、賬號行爲、多賬號畫像等維度進行檢測，對植入虛假經歷、冒充他人違規手段推廣營銷信息內容和虛假互動、謀求不正當曝光行爲進行處理。
專家認爲，平臺必須摒棄“流量至上”思維，在“賣安利”的同時，嚴格把關入駐商戶的相關資質，堅決保護消費者合法權益，做消費者的理性“種草機”。