誠品變百貨公司？　吳清友：是閱讀生活化

▲誠品百貨化？董事長吳清友反駁，是閱讀生活化。（圖／資料照）

記者李孟璇／臺北報導

連鎖書店誠品生（2926）不只賣書，也販售其他生活用品，但卻被外界批評書店百貨化，對此董事長吳清友表示，誠品並沒有忽略書店經營，而是力求閱讀生活化。

近年來，誠品書店除了販售書本，也引進爲型品牌和新銳設計，甚至還提供餐飲服務，但也因此被外界批評，開始走向百貨化，對此吳清友指出，閱讀及文化創意是誠品核心價值，不同意外界所說的百貨化，強調誠品不會墮落，而是希望將閱讀生活化。

吳清友進一步說，誠品創辦以來一直秉持的精神，就是「人文」、「藝術」、「創意」融入「生活」，近幾年只是擴充了文化創意產業的參與程度，並沒有忽略了書店的經營；而實體書店的經營是全世界都在面臨的困境，誠品必須尋求突破，但誠品的核心內涵是閱讀、是文化，因爲「沒有文化，誠品也不想活」。

▼誠品力求閱讀生活化。（圖／誠品生提供）

誠品團隊副董事長吳旻潔也表示，在網路購物、手機閱讀習慣以及多重商業競爭的威脅下，其實誠品在努力的是「閱讀生活化」，也堅持持續在各大城市的核心地段、開展大型實體書店與文創平臺，要讓「閱讀」成爲城市生活中一個親切可得的選項。

吳旻潔強調，「其實我們最大的競爭者，是讀者的時間，如何讓大家從網路和手機的瀏覽轉向，讓逛書店成爲舒緩身心、自我成長的自然選擇。」因此，誠品將閱讀的視野延展到生活的各個面向，更期待走進誠品尋求美好生活的人們，也能夠因爲誠品結合美學和設計的複合式經營模式，體會閱讀與日常生活息息相關。

而未來誠品將持續秉持這個理念經營，在展店計劃部分，今年至目前爲止，已陸續改裝了信義店、敦南店、中友店、武昌店、站前店，並開展出駁二店、忠孝SOGO店，接下來臺灣、香港和大陸都將有新展店，預計至明年底總店數將超過50家。

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