專家傳真－碳盤查與揭露 是企業去碳轉型首要策略

碳定價將成爲氣候行動催化劑

截至2021年6月全球已有132個國家提出2050年或更早達成「淨零」排放，但如果缺乏「碳定價」這項催化劑，「淨零」仍無法成功。因此，早有許國家積極規劃碳定價。

歐盟碳交易系統於2005年便已啓動，至2021年7月有許多國家參與交易，產業覆蓋鋼鐵、水泥等製造業。世界最大的碳交易市場─中國碳交易系統也於2021年7月啓動首日碳排放配額，讓每一噸的「碳」有價格。歐盟除了碳交易系統，爲了將2030減量目標從原本相較 1990 年減少40％提高到至少55％，新增碳邊境調整機制─碳關稅（CBAM），要求進口商購買憑證來抵銷進口產品的總含碳量。

完整掌握碳足跡以解決問題

從上述各國碳定價作爲，不難看出讓「碳」有成本很重要，但最終「碳成本」只能扮演着邁向淨零排放的輔助腳色。任由碳市場再大，又或是課徵多重的碳稅（碳費），若不做變革，淨零排放的目標終究不會達成。真正的去碳需利用創新方式做低碳轉型，進行創新之前，盤點碳足跡與碳揭露便成爲首要重點。碳盤查至揭露過程相當耗時且繁雜，如果不清楚碳足跡，企業不知道問題點在哪，也無法針對此痛點進行低碳轉型。因此，建議企業應儘速進行完整碳盤查與揭露相關策略:

一、制定去碳目標：企業在設定去碳目標時，可以參考ISO國際標準，導入溫室氣體盤查機制，完整了解企業的重要碳排放來源。此外，科學基礎減量目標（SBT）也提供企業系統性的評估方法，將能提升去碳目標的可靠性。

二、進行氣候相關財務揭露:「氣候相關財務揭露建議書」（TCFD）可協助企業建立氣候變遷風險與機會管理機制，進而將相關財務影響量化。運用TCFD進行氣候風險與機會評估，使企業能進行更明智的業務發展及資產配置決策，並可充分與利害關係人溝通。

三、發展內部碳定價: 「碳揭露計劃」（CDP）持續鼓勵企業發展內部碳定價，此方法可當作檢視企業承受轉型風險的壓力測試，也成爲企業管控碳風險及評估企業承擔去碳責任的衝擊參考。

近年淨零排放的國際趨勢興起促使主管機關展開修法與行動，而企業在面臨氣候變遷風險，勢必要發起相應之氣候行動。透過制定去碳策略，企業更能完整掌握自身產業的問題點，同時瞭解氣候風險帶來的機會並加以運用。