駐村實幹 代言農產品

從市勞動人民文化宮的工會幹部“小許”到農產品帶貨網紅駐村第一書記“許書記”，1990年出生的許載舟，在今年1月中旬正式成爲懷柔區長哨營滿族鄉項柵子村第一書記。身份的轉變讓他將“鄉村發展”這四個字深深印在了腦海裡。

化身“銷售員”爲農產品代言

懷柔區長哨營滿族鄉項柵子村，位於懷柔北部深山區，距離北京市區138公里，這裡羣山懷抱、林木豐蘊，是度假休閒理想的世外桃源。然而，與大多數深山區村落一樣，村內資源匱乏，空心化、老齡化嚴重。全村僅有104戶人家，近年來無經營性收入，是典型的經濟薄弱村。駐村後，怎樣扭轉村集體收入常年在鄉里排名倒數的局面，成了許載舟的一塊心病。

於是，他開始不停地走訪調研。在調研中，他了解到長哨營滿族鄉有成規模的種植專業合作社，紅薯、玉米等農產品種類豐富。能否通過爲鄉里農產品孵化品牌、拓寬銷售渠道，爲村集體增收？他的想法一提出就得到了鄉黨委的支持，全鄉21名駐村第一書記共同成立了“先鋒（鮮豐）班”，各施所長，聯合開展特色農產品銷售推廣。作爲“先鋒（鮮豐）班”的“隊長”，他衝鋒在前，爲了推廣農特產品銷路，藉助母校中央美術學院的專業力量，爲鄉里農產品設計了統一的形象和包裝，辦起了“優農鮮豐到身邊country不country”品牌系列活動。

爲推廣宣傳滿鄉農特產品和文旅資源，許載舟化身“銷售員”出現在北京特色農產品消費季等多個農產品推薦活動的現場。不僅在線下銷售，他還走上直播平臺，變身“帶貨主播”爲滿鄉農產品打call。“以前我是個i人，現在已經成了一個不折不扣的e人。”許載舟打趣道。根據統計，“先鋒（鮮豐）班”共銷售農產品5萬餘斤，超13萬元；通過項目也陸續吸引部分本村和外鄉青年返鄉、到鄉創業，助力“京韻滿鄉”公共區域品牌建設發展。

他告訴北京青年報記者，目前，村裡已確定結合本村產業實際，走“孵化品牌、吸引人才、建立平臺”的發展思路。“下一步，我們想繼續擴大‘京韻滿鄉’農產品品牌價值，建立村辦企業，將長哨營滿族鄉、喇叭溝門滿族鄉以及湯河溝鎮這三個鄉鎮的農特產品集中通過電商的方式推廣宣傳，擴大銷售。目前，這個村辦企業已經在辦理手續中，爭取2025年夏收之前正式啓動。”

敲開每戶門爲民辦實事

作爲駐村幹部，許載舟在發展鄉村產業的同時，還時刻想着爲村民服務，以“村民想要的就是我們要辦的”爲原則，把村民的事當作自己的事。“村裡每家每戶我都敲過門、嘮過嗑，及時瞭解村民訴求。”許載舟到村後，在派出單位的大力支持下與村黨支部共建聯繫機制，開展義診、主題黨日等各種活動，架起羣衆“連心橋”。聚焦空巢老人“看病難”問題，藉助市總工會公益服務項目，爲老年人羣體提供心血管等9個專科專項義診，給予常見病多發病治療建議，免費發放常用藥等，並建立健康信息臺賬。

針對村民缺乏垃圾分類基礎設施的困擾，爭取派出單位支持爲全體村民購買200餘個分類垃圾桶，解決了羣衆的急難愁盼。

紅色網格推動治理細“治”入“微”

除此之外，許載舟和村“兩委”幹部一起研究制定了“紅色網格”長效管理機制，率先在全鄉推廣試行。他將村子劃分成幾個網格，每個網格由一名幹部負責，黨員帶頭，帶動羣衆共同參與鄉村治理。“網格長主要是負責各網格內各項工作，網格員分爲兩部類，黨員網格員主要職責是協調並解決網格員巡查的各類問題；羣衆網格員主要職責是做好各網格綜合行政執法、安全生產、林業水務、民生保障、人居環境、土地巡查等工作。同時，通過網格員工作彙報、情況通報、績效考覈等制度，激勵網格員發揮好作用，將網格員職責、管理範圍及考覈結果上牆公示，定期評分並接受網格長和羣衆監督。”許載舟說，經過3個月的試行和1個月的實施，無一例12345投訴案件發生，人居環境評比位居全鄉前列，爲全村基層管理打下良好基礎，不斷推動基層治理細“治”入“微”。

“90後”書記變的是崗位和身份，不變的是責任與使命。許載舟感慨：“駐村時間過得很快，兩年的期限眨眼就已經過半，眼看着村裡越來越好，這種成就感難以言喻。”

文/本報記者武文娟

供圖/受訪者