中信金再並臺壽保 着眼四大效益

臺灣人壽宣佈加入中信金控,臺灣人壽董事許舒博(左二)、駐會董事朱炳昱(左一)、與中信金控總經理吳一揆(右二)、中信人壽總經理莊中慶(右一)共同出席簽約儀式。(圖/臺壽保提供)

記者蔡怡杼臺北報導

儘管臺壽保曾有悔婚紀錄,但無礙中信金再度追求臺壽保,中信金分析合併臺壽保主要着眼於其深厚客戶基礎優質業務團隊、多樣產品及多元通路,以及中國大陸平臺等四大效益,且合併臺壽保後,中信金保險事業以新契約保費收入佔比來看,在臺排名將可前進至第四名。

客戶基礎方面,臺壽保爲臺灣第一家壽險公司,具68年曆史,爲少數幾家具規模的獨立壽險公司之一,有助擴大金控旗下保險事業經濟規模,截至2014年底,臺壽保客戶數約90萬人、有效保單約158萬張。

優質業務團隊方面。臺壽保全臺共有7家分公司、93個通訊單位內外員工約6,600人,其中,業務人員約5500人,平均分佈全臺,且投資團隊經驗豐富,2014年資金運用收益率達4.2%。

多樣產品及多元通路方面。中信金表示,合併臺壽保後,可持續提升高契約價值保障型一級A&H商品銷售量,同時,業務員以及銀保通路將並重。

▲臺灣人壽董事長許舒博 (左)與中國信託金控總經理吳一揆(右)共同簽訂股份轉換契約。(圖/臺壽保提供)

值得一提的是,臺壽保早在2008年於大陸福建廈門市成立合資保險公司君龍人壽」,該執照具有獨特性,目前已擁有11個據點,業務涵蓋福建、浙江兩省,深耕海西區域,在臺壽保加入中信金之後,中信金在大陸的保險平臺已領先臺灣主要壽險同業。

合併臺壽保後,中信金旗下保險事業擬製2014年新契約保費收入(FYP)將達新臺幣1181億元,以10.1%市佔率在臺灣壽險業排名四,擬製2014年合併資產將達8952億元,在臺灣壽險排名第六。

截至2015年3月31日爲止,臺灣人壽合併總資產爲5,164億元,相較於102年12月31日的資產規模4,497億元成長14.8%,今年第一季合併財務報告保費收入爲141.1億元,營業收入總計193.7億元,稅後淨利爲11.6億元,每股稅後盈餘(EPS)爲1.2元。

由於臺壽保曾有悔婚紀錄,是否擔心其再度悔婚,並在合約中載明悔婚條款,中信金資深副總高麗雪表示,合約中沒有寫到這點,至於臺壽保是否將進駐中信金董事會,高麗雪則避而不答。