政治局連開兩會釋放信號, 曹遠征: 形勢發生重大變化

作者曹遠征系中銀國際研究公司董事長、中國人民大學重陽金融研究院高級研究員

面對“類滯脹”——差序世界中的中國經濟

2021年，新冠疫情仍在全球蔓延。但與2020年大多數經濟體負增長不同，2021年世界經濟重上增長軌道，並依稀看到疫情盡頭的亮光。然而，那亮光是否預示全球經濟還可以重複疫情前的故事？

▍全球經濟重上增長軌道的新特點

根據國際貨幣基金組織（IMF）的研究，2021年在全球194個經濟體中，已有近百個經濟體GDP總量達到疫情前水平，其中G20中約半數經濟體GDP有望超過疫情前水平。

在疫情肆虐的兩年中，全球經濟艱難曲折地重上經濟增長軌道，展現出令人印象深刻的特點。

首先，儘管疫情影響了世界經濟年度表現，但並未打散經濟全球化的結構，反而使其展現出驚人的韌性。自冷戰結束以來，世界經濟逐漸形成了發達經濟體作爲消費市場，發展中經濟體作爲生產供給方的格局。這一結構性特徵使兩者在全球範圍上互補，共同成就了經濟全球化。在疫情衝擊下，發達經濟體（尤其是美國）爲對衝或防止經濟衰退，採取了超常規的極度擴張的財政貨幣政策。在其刺激下，消費需求一反常態的旺盛，進口不斷擴大，消費引領經濟增長更爲明顯。與此同時，發展中和新興經濟體（尤其中國）作爲“世界工廠”的意義，在全球疫情威脅下更加凸顯，爲全球提供產品，出口帶動經濟增長更加突出。以中美兩國爲例，2021年，根據美國商務部統計，美國貿易逆差擴大到8591億美元；根據中國海關統計，中國的貿易順差也擴大到6764億美元。不僅兩者均創歷史紀錄，而且兩者還互爲貿易順逆差的最大持有國。2021年中國對美貿易順差高達3966億美元，佔美國貿易逆差的46%，佔中國貿易順差的58.6%。

以中美貿易爲代表，發達經濟體國際貿易的持續逆差和發展中經濟體的持續順差，被認爲是世界經濟失衡的表現。在美國看來，這是中美貿易衝突的理由之一，必須再平衡。但疫情衝擊反而強化了中美貿易相互依存的關係，使其更加不平衡，發達和發展中經濟體供需互補的結構性特徵也更加凸顯。這表明經濟全球化具有歷史必然性，其韌性相應地抵消着人爲脫鉤的企圖。

其次，疫情雖然是外在於經濟的公共衛生危機，卻對經濟活動產生內生性影響。人是經濟生活的主體，既是生產要素中最活躍的要素——勞動力，增進人類福祉也是經濟活動的目的。疫情傷害的是人，使勞動力生產和再生產不能正常進行，也使經濟活動喪失了正當性。在這個意義上，抗疫政策就是最好的經濟政策，它是穩定勞動力生產和再生產的基本條件，並使經濟活動具有了意義。

然而，悖論也由此產生。經濟活動是互聯互通的；但抗疫，尤其在疫苗尚未大規模使用前，其措施以隔離爲主。一旦互聯互通的經濟活動被人爲措施隔斷，經濟下行乃至衰退必然發生。相應地，要求宏觀經濟政策的擴張甚至極度擴張，以舒緩經濟衰退對社會的傷害。疫情期間世界各國不約而同地採用擴張性宏觀經濟政策，成爲全球經濟迅速脫離負增長的重要原因。

由於疫情在各國的蔓延程度不同，全球疫苗配置不均所產生的疫苗鴻溝深淺不同，致使各國採取的隔離性抗疫措施強度不一，因此出現了即使擴張性宏觀經濟政策也難以對衝的經濟表現差異。根據牛津大學的統計，截至2021年底，儘管全球近54%的人口完成新冠疫苗接種，近62%的人口至少接種了一劑，但在低收入國家只有不到11%的人接種了一劑以上，在中低收入國家該指標爲55%，而在中高收入及高收入國家該指標都接近80%。疫情及疫苗鴻溝造成各國經濟生活，尤其是生產活動不同的“開放差”，導致世界經濟復甦並不均衡。不同於過去新興經濟體領先並增長較快的局面，此次是發達經濟體尤其美國領先復甦。根據IMF的預測，未來兩年新興市場和發展中國家增速與發達國家增速之差，將從2015~2019年的平均2.3個百分點下降到2021年的1.2個百分點和2022年的0.6個百分點。這種與以往反向變化的“增速差”使人不安。

最後，儘管發展中經濟體和新興經濟體不再引領全球經濟增長，但發達經濟體似乎也難堪重任。自2021年三季度以來，發達經濟體尤其是美國的增長勢頭也出現放緩，雖然失業率仍在改善，但勞動參與率恢復緩慢，目前仍明顯低於疫情前水平。發達經濟體經濟增長領先勢頭減弱，將使2022年全球經濟增長率有可能會低於潛在增長率，迴歸疫情前低增長的常態。

更加令人氣餒的是，在全球經濟增長放緩的同時，發達經濟體和發展中經濟體的物價都在大幅上揚。2021年發達經濟體CPI上漲的幅度，已經許多月超過央行曾經制定的2%的目標。2021年12月美國CPI同比增長7%，2022年1月則同比增長到7.5%，是1982年以來最高水平。2021年12月，歐元區和英國CPI同比分別增長5%和5.4%，是1992年以來最高水平。中國的CPI雖然增速較低，2021年12月同比增長僅有2.3%；但PPI快速增長，2020年10月已達到13.5%，儘管隨後同比有所回落，但環比仍呈正增長之勢。

物價的快速上揚，改變了長期以來全球經濟低通脹局面，使2008年金融危機以來全球經濟的新常態出現了新變化，“低增長，低通脹，低利率，高槓杆”的格局出現了新組合，在經濟增長仍趨於下行的同時，物價卻在上行。人們擔心上世紀70年代“滯脹”再次重現，高通脹、高失業率和經濟低迷40年後又同時並存。

▍應對“類滯脹”挑戰

與40年前世界經濟曾經歷的滯脹相比，當前世界經濟狀況有相同之處，也有不同之處。從目前的態勢看，充其量還處在一種“類滯脹”狀態。

相同之處是兩次物價上漲的成因基本一致，既有需求拉動，也有成本推進。一方面，爲舒緩疫情衝擊，各經濟體尤其發達經濟體採取超常規寬鬆財政貨幣政策，甚至直接向自然人提供財務補貼，致使需求持續旺盛，形成典型意義上的需求拉動式通貨膨脹。另一方面，疫情極大擾亂了全球生產和流通秩序，原料、航運、倉儲價格大幅上漲，在原材料供應和產成品銷售兩端共同推動成本上升，形成非典型的外部衝擊式通貨膨脹。市場擔心兩者會形成相互推動的螺旋，致使物價更快速上漲。

不同之處在於發生的歷史背景。上世紀70年代仍處於冷戰格局下，計劃經濟和市場經濟兩個平行的體制造成世界經濟的分裂。冷戰結束後，全球經濟體幾乎都採用了市場經濟體制。制度性交易成本的降低使國際可貿易程度大大提高，推動傳統的以貨物爲主的國際貿易走向要素貿易，WTO取代了GATT（關稅及貿易總協定），出現了以投資貿易自由化爲特徵的經濟全球化，締造了生產力跨國配置的產業鏈。全球形成了三個相互獨立，又相互依存的三個板塊：亞非拉發展中經濟體、東亞新興經濟體和歐美髮達經濟體。發達國家作爲需求市場，發展中經濟作爲生產供給的格局，使包括“滯脹”在內的經濟現象的發生和傳遞機理有了重大改變。

表現在供給側，這三個板塊由產業鏈串聯在一起，發展中經濟體生產能源和原材料，新興經濟體生產工業製成品，發達經濟體提供技術和金融服務。在疫情衝擊下，生產能源和原材料的發展中經濟體因正常生產秩序被擾亂，出現了供給瓶頸，引起能源和原材料的價格上漲，這一上漲沿着產業鏈傳遞到新興經濟體，造成工業製成品成本上漲，這也是中國PPI上升的基本原因。

表現在需求側，發達經濟體是全球產品的主要消費者，其市場規模及消費傾向決定着發展中經濟體和新興經濟體的出口表現。爲舒緩疫情對經濟社會的傷害，發達國家普遍出現對弱勢企業和羣體的直接財務補助，在刺激消費的同時，也維持了與此相關的產業，尤其是服務業的就業穩定，在客觀上支持了包括自身在內的全球經濟增長，也造成了需求拉動式價格上漲，並開始向世界傳遞。

目前的態勢表明，在經濟全球化的現實格局中，各經濟體在全球產業鏈上所處的位置不同，受疫情衝擊的程度不同，面對“類滯脹”的風險大小也不同，因此出現了政策選擇的多樣性。

在低收入和中低收入國家，疫苗供應不足使其生產、生活秩序難以正常化，造成供給端的瓶頸，不僅妨礙了大宗商品生產，也引起了消費品價格上漲。這些新興和發展中經濟體儘管經濟增長也在放緩，但是穩定物價更爲重要。於是，以央行加息爲代表的反通脹操作不得不開始。

在那些物價上漲尚不嚴重，但經濟下行壓力加大的經濟體，例如中國，穩定經濟增長則成爲政策選擇的方向。從第三季度開始，受外部疫情反覆，消費持續疲軟和房地產加速下滑影響，中國GDP季度同比增速由二季度的7.9%下滑到三季度的4.9%，四季度會進一步下降到4%，致使2021年經濟增長僅達到8.1%，儘管完成了全年預定目標，卻弱於年初預期。在這種情況下，雖然PPI仍在高位並使CPI有高企的可能，但保增長的任務更重要。積極的財政政策以及以降準、降息爲代表的貨幣政策寬鬆化已在進行中。

在那些滯脹走勢尚不十分清晰的發達經濟體，主要是美國，寬鬆財政貨幣政策何時退出及怎樣退出仍有爭議。市場擔心決策猶豫不決會錯過最佳窗口期，而對持續的通脹壓力估計不足，將來可能形成通脹—工資螺旋上漲的局面，從而不得不“馬後炮”，被迫大幅調整宏觀經濟政策，導致經濟大幅波動。

目前，美聯儲尚未採用以加息爲代表的大幅緊縮性貨幣政策，但爲防止成本推進與需求拉動相互循環，避免形成通脹—工資螺旋上漲的局面，美聯儲已開始實施相機抉擇的TAPER安排，於2021年11月開始下調購債規模。這一做法試圖將流動性和利率進行分離管理的貨幣政策策略，強調購債縮減與加息完全不同，其目的有二：一、提醒市場貨幣政策不再加速擴張，開始緩慢退出；二、流動性充裕是金融市場穩定的關鍵，在幾乎零利率的情況下，只要央行不加息，利率就不會大幅上升，金融市場儘管會有波動，但出現連續大幅調整的概率較小。

美聯儲2021年下半年以來的操作似乎印證了這種策略安排的平穩性。自2021年8月11日起，美聯儲紐約分行的隔夜逆回購就穩定在1萬億美元以上，但逆回購利率僅從6月17日之前的0%上升到此後的0.5%，並維持至今。其間甚至經歷過如9月30日達到1.6萬億美元的逆回購，利率並未變化。這使美聯儲有信心用TAPER的辦法，既穩定通脹預期，又避免市場大起大落。

美聯儲之所以採用這種小心翼翼慢轉彎做法，除擔心經濟復甦的脆弱性外，相當大程度上是因爲美國貨幣政策機制發生了變化。從宏觀經濟政策安排的角度看，發達國家應對疫情衝擊的貨幣政策是現代貨幣理論（MMT）由理念變爲現實的過程，這被稱爲第三種貨幣政策。它既區別於2008年金融危機前經濟正常情況下，央行調控利率的第一種貨幣政策；也區別於2008年金融危機後零利率情況下，央行調控自身資產負債表伸縮的第二種貨幣政策。這種所謂的第三種貨幣政策可概括爲“發貨幣，買國債”的政策，即靠發行國債彌補財政赤字，而國債的銷售靠央行的購買，其結果是財政赤字與央行資產負債表同步持續擴大。從2020年3月15日到2021年底，美聯儲的資產負債規模從4.16萬億美元擴張到8.77萬億美元，短短20個月擴大了1.2倍，預計在2022年3月將達到9萬億美元。

這種財政開支綁定貨幣供應的政策，形成了一種國庫直通印鈔機的機制，造成財政與貨幣政策只能同進同退的局面。印鈔機開，財政開支進；印鈔機停，財政開支退。事實上，在美聯儲宣佈TAPER操作的同時，美財政部也在縮減發債。市場預計2022年美聯儲美債淨購買將減少7800億美元，美債供給量將減少1.13億美元，其中財政國債淨供給將下降3200億美元。可見，第三種貨幣政策是“一榮俱榮，一損俱損”的宏觀經濟政策。

“屋漏偏逢連夜雨”。自2021年四季度以來，美國物價上漲態勢似乎一步步地驗證市場的預期。到今年1月，CPI達到7.5%，連續九個月達到5%以上。這迫使美聯儲加快債券減購步伐，在去年11月每月150億美元的基礎上翻倍減購，預計在今年二季度完成1200億美元的減購計劃。這意味着從今年第二季度開始，緊縮的工具箱裡就只剩加息選項了，美聯儲已經被逼到了牆角。市場預測從2022年第二季度開始到2023年底將出現爲期兩年的加息週期。

美聯儲極度寬鬆貨幣政策的大幅轉向，給全球金融帶來了重大風險。反映在固定收益市場上，主要金融市場國債收益率曲線將會上行，而價格調整風險和期限溢價風險將使債券融資成本上升，並有可能使違約率上升。反映在股票市場上，市場高位回調的風險加大，已出現了反覆震盪。考慮到因成本推進造成的企業盈利能力減弱，市場調整幅度可能會繼續加大。

使人警惕的是，美元是國際貨幣，美聯儲緊縮的貨幣政策將使美元的流動性趨緊，並帶動其他國家央行調整貨幣政策，進而使全球貨幣市場利率上升。目前來看，利率平價反映在匯率上，將使美元指數總體保持強勢，歐元和日元相對偏弱，新興市場貨幣表現將出現分化，不排除一些經濟體會出現貨幣危機，目前土耳其里拉大幅貶值就是一例。在亞太地區，曾經濟表現亮麗的越南、印度尼西亞和印度也成爲貨幣危機風險較高的國家，其國際收支狀態值得高度關注。與此同時在強勢美元的吸引下，資金會迴流美國。這將給那些國際收支失衡、外債償還壓力大的經濟體帶來嚴重挑戰，並有可能爆發債務危機，其中拉丁美洲和非洲部分地區值得高度關注。爲阻止資金外流，這些經濟體不得不進一步進行預防性加息。

2022年面對“類滯脹”，全球各經濟體開始調整在疫情期間使用的宏觀經濟政策，致使分化中的世界經濟表現更加分化。從短期看，由於各經濟體經濟復甦不同步，面臨的物價上漲壓力不同時，出現了週期的錯位，形成了政策的分野：美國趨緊，中國趨鬆，其他經濟體雖在分化，但多數會趨緊。從長期看，因疫情所致的各國經濟週期錯位，在造成經濟分化的同時，也帶來了發達與發展中經濟體不同於以往的經濟增速差。鑑於發展中經濟體疫情仍有蔓延的可能，以及全球性疫苗鴻溝，人們有理由擔心這種經濟增速差會固化。特別是考慮到未來兩年是發展中經濟體償債高峰期，如果它們的經濟增速下滑，不僅會導致償還困難，更嚴重的是債務危機一旦發生，會使經濟發展脫離軌道，嚴重影響聯合國2030年可持續發展議程的時間表和路線圖，在加劇全球不平等程度的同時，給國際政治經濟帶來新的不穩定性。

▍差序世界中的中國經濟

疫情改變了世界經濟的運行狀態，出現了疫情衝擊下的經濟週期，使2020年與2021年的世界經濟呈現爲鏡像對稱關係。中國也不例外，並且表現得更爲突出。2020年第三季度中國的疫情已得到控制，經濟恢復增長且增速較高；與此相對應，2021年第三季度經濟增速同比低於去年第三季度，表明中國經濟已經走出疫情週期。

中國經濟走出疫情週期，開始重新面對疫情前的常態現象——經濟下行。從這個意義上講，當前中國經濟下行壓力大，實際上是跨週期中出現的現象，即由疫情週期進入由經濟結構決定的常態週期。它有兩方面的含義：一是由抗疫刺激政策退出帶來的回落，二是在常態情況下的趨勢性下行。兩者疊加，出現了以往不常見的需求收縮（如消費）、供給衝擊（如煤炭）和預期轉弱（如房地產）的三重壓力，加速了經濟下行。

第一，出口引領作用正在減弱。在全球抗疫的背景下，中國較早控制了疫情，並依靠全產業鏈優勢，支持全球抗疫和重建。自2020年第二季度以來，出口逆勢上揚表現強勁。2021年出口同比增長29.9%，相較2019年兩年平均增長16%，對GDP的貢獻均在1/4左右，成爲疫情週期拉動經濟增長的引領力量。但是，隨着世界經濟重上軌道，中國出口也開始迴歸常態， PMI新出口訂單過去連續六個月處於收縮區間，出口數量也開始大幅回落，當前出口表現更多是依靠出口價格的支撐。未來隨着海外消費需求從商品向服務轉移，海外供應鏈持續恢復，出口替代效應逐步下降，在2021年的高基數下，2022年出口增速和對經濟的貢獻都會相應回落。

第二，消費不及預期。受局部疫情反覆影響，家庭消費信心低迷，消費支出疲弱，社會零售額兩年平均增速由第一季度的4.7%和第二季度的4.6%下滑至第三季度的3%和第四季度的2.2%；兩年平均增速僅爲4.6%，明顯低於疫情前8%~10%的增長水平。2022年消費和服務業雖有望在防疫常態化的新平衡上出現改善，但當前居民收入信心和消費意願都距離疫情前有明顯差距。

第三，固定資產投資下滑。製造業、基礎設施和房地產是固定資產投資最主要的三大構成。2021年第三季度以來製造業投資保持了較強的增長韌性，但房地產投資大幅下滑，基建投資延續疲弱。固定資產投資同比增速由第二季度的6%下滑至第三季度的1.5%和第四季度的2.5%。隨着積極財政政策發揮作用，預計2022年基建投資會有所回升，但幅度相對有限。

第四，特別值得注意的是，房地產成爲當前中國經濟表現的最大拖累。2021年上半年商品房銷售面積同比增長27.7%，但下半年出現大幅回落，第三季度同比下跌13%，第四季度跌幅擴大到17%。由此，房地產開發投資從第二季度開始下滑，9月末房地產貸款增速降至8.6%，低於第一季度的12%，是八年來最慢的增速。10~11月房地產信貸緊張局面有所緩解，但改善主要來自按揭貸款，房地產企業資金鍊依然較爲緊張，出現了以恆大爲代表的房地產債務違約事件。以投資態勢看，過去房地產投資年平均增長10%以上，現在負增長5%，下滑了15個百分點，僅此一項將拖累全年GDP下落1個百分點。目前，房地產投資下行態勢仍在延續。

按經濟學一般理解，實現充分就業的增長速度是合意增長速度。從統計數據看，2022年若維持調查失業率在5%左右，需創造1200萬個就業機會。目前， GDP每增長1個百分點可創造略高於200萬個就業機會，因此經濟增長速度需維持在5.5%左右。在其他因素不變的情況下，投資增長成爲經濟增長邊際引領因素。鑑於房地產投資佔整個固定資產投資1/4強的事實，對衝房地產投資下行就成爲今年投資問題的關鍵，爲此必須藉助政府的宏觀經濟政策。既要避免抗疫刺激政策退出過快（逆週期），又要加強過去行之有效的慣用措施，例如政府擴大基礎設施投資（跨週期），繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策就是必然的。

面對疫情帶來的不確定性，2022年除公共衛生政策需要與時俱進、彈性化外，在經濟政策方面，當出口、消費兩匹拉套的馬左顧右盼時，投資作爲駕轅的馬必須保持定力，努力前行。市場期望在保持“六穩”“六保”連續性的基礎上，一方面改善營商環境，全方位支持民間資本（尤其小微企業）的維持及擴大經營，另一方面政府的基建投資要儘早擴大發力，以彌補全社會固定資產投資的不足。

▍必須實現高質量發展

在差序化的世界經濟中，走出疫情週期的中國經濟再現穩增長問題，深刻反映了由高速度向高質量發展轉變的艱難。

早在國際金融危機爆發後的2008年，中國經濟就開始了下行，至今已超過50個季度。其間，中國宏觀經濟政策的中心議題就是如何“穩中求進”，並數度啓動以積極的財政政策和穩健的貨幣政策爲代表的“穩增長”政策。隨着這些旨在提升總需求、刺激經濟的政策發力，經濟也曾一度停止下行。起初人們以爲經濟穩住了，並憧憬隨後可能開啓的新週期。然而，新週期並未如期而至，經濟反而又開始下行。

這種情形在過去十餘年中反覆出現，使人們認識到中國經濟下行不是週期性波動，而是經濟結構內在變動所帶來的趨勢性變化，是不能爲反週期的短期宏觀經濟政策所熨平的，從而也不存在所謂的新週期。這一認識促使人們以更長期的角度看待中國經濟表現，希望通過比較分析中國經濟潛在增長率的變化趨勢，來理解中國經濟下行的原因，刻畫其狀況，並前瞻其未來。

國際經驗表明，存在着二元結構的經濟體，其發展過程是一個從傳統農業向現代工業的經濟結構轉變過程，即工業化進程。一方面，現代工業的勞動生產率遠高於傳統農業，經濟結構的改變會帶動經濟總量高速增長；另一方面，二元結構本身蘊藏着工業化的動力。現代工業部門因勞動生產率高，可以提供高勞動報酬，傳統農業部門的剩餘勞動力受此吸引會踊躍地加入工業化過程，從而使這一過程呈現爲人均收入提高過程。由此，以工業化標誌的經濟結構轉變的過程，就是經濟高速增長和人均收入不斷提高這兩個過程的統一。

隨着工業化的進行，居民收入也在增長，恩格爾係數將下降。與此同時，居民的邊際消費傾向也在遞減，相應地，享受和發展性的消費日益成爲新的偏好，帶動經濟結構向消費彈性更高的服務業方向轉變，工業化開始轉向城市化。城市化中代表產業——服務業的勞動生產率低於工業。從經濟增長過程看，這意味着經濟結構向服務業方向的轉變過程，也是工業化進程中“幹中學”的技術進步效應遞減的過程，經濟潛在增長率開始下降。久而久之，工業化中低成本要素累積過程會發生斷裂，經濟增速隨之出現拐點。換言之，在經濟增長過程中，當以人均GDP爲代表的人均收入增長達到某一特定水平時，“結構性加速”將轉向“結構性減速”。

國際經驗表明，這一“結構性減速”現象通常發生在發展中經濟體即將進入高收入社會的門檻處，形成了所謂的“中等收入陷阱”。如果處理不好，不僅經濟增長和居民收入會止步不前，而且會斷送現代化前程。只有那些具有創新能力的經濟體，在維持資本、勞動等要素積累的同時，將社會、制度、創意、科技、人力資本等新因素共同納入生產函數，使其內生爲技術進步，從而孕育出包容式發展，才能跨越中等收入陷阱。換言之，在向高收入社會邁進的過程中，向服務業轉型絕不是表現爲諸如澡堂、飯館等低端服務業的比重提高，而是表現爲科技、教育、醫療等勞動生產率較高的新型服務業（尤其是生產性服務業）的發展。完成這一轉型的國家，雖然可以維持經濟持續發展並進入高收入社會，但經濟增長仍可能會下一個臺階，由高速轉爲中速。

文化背景與中國類似的日本、韓國成功跨越中等收入陷阱，因此常作爲討論中國經濟增長路徑的前車之鑑。從人均GDP看，疫情前的2019年，中國的人均GDP首次突破1萬美元，達到10276美元。如果不考慮購買力平價的變化，僅從美元絕對額來看，2019年中國的這一水平與日本1983年和韓國1994年的水平相若。此前，日本經濟曾經歷了上世紀60~70年代9%的高速增長，在1973年石油危機衝擊下開始下行，1983年已經下行到4%左右的中速平臺。以1986年《廣場協議》爲標誌，日美經貿摩擦加劇，預示着日本工業產能擴張已到極限，並因此開啓了向服務業轉變的結構調整過程。然而，這一結構調整過程伴隨着泡沫經濟的生成與破滅，經濟增長再次下了一個臺階。韓國也有類似的經驗，在上世紀70~90年代初，經濟增長一直維持着8%左右的高速度，被稱爲“漢江奇蹟”。而1997年亞洲金融危機的爆發，宣告韓國工業產能擴張已到極限，產業結構隨之開始向服務業方向急劇調整。隨着勞動力生產率較高的生產性服務業逐漸成爲結構轉變的重心，韓國經濟增長也下移到5%左右的中速增長平臺。

在邁向高收入社會的入口處，日韓經驗發人深省。它們雖然跨過了中等收入陷阱，但經濟增長的跌宕仍令人唏噓，深刻詮釋了實現高質量發展的艱難性。反觀中國，在疫情衝擊下，經濟已下行到兩年平均爲5.1%的中速增長狀況。人們有理由擔心，這一中速增長狀態能否維持？中國經濟是否會跌入中等收入陷阱？

然而，中國有自己的國情，日韓經驗並不適用於中國。這突出表現在以下幾方面。其一， 1983年的日本和1994年的韓國，城市化率已達到發達國家75%左右的平均水平，而人均GDP與此相當的2019年的中國該指標僅爲61%，其中還有近20%是半城市化的農民工。邏輯上，只要城市化未達到發達國家的平均水平，表明該進程仍在繼續，經濟增長的潛力仍在。其二，不同於日韓這樣的中等經濟體，中國是一個超大的經濟體，人口占世界的1/5，隨着居民收入的不斷增長，內需潛力日益巨大，可以拉動經濟增長。其三，中國擁有全世界最大的工程師隊伍和最大規模的在校大學生，技術創新的潛力可觀，可使服務業成爲具有較高勞動生產率的產業，互聯網技術在中國的廣泛應用就是先例。

上述增長潛力意味着中國仍有可能保持較好的經濟表現。但現實中，中國經濟卻需要用政策來穩增長，兩者之間反差極大。這一嚴酷的事實，表明中國經濟尚未建立起支持高質量發展的可靠體制依託，潛藏的經濟增長能力尚無法有力動員和釋放，成爲現實的經濟表現。換言之，告別絕對貧困，全面建成小康社會，並不意味着改革開放已大功告成，可以一勞永逸。事實上，“在全面建設小康社會階段，我們主要解決的是量的問題，在全面建設社會主義現代化國家階段，必須解決好質的問題，在質的大幅提升上實現量的持續增長”。

中國改革開放的經驗表明，正確的認識是推動改革深化及制度創新的前提。面對時代的呼喚，2021年中央經濟工作會議提出了五個方面的正確認識和把握：要正確認識和把握實現共同富裕的戰略目標和實踐途徑，要正確認識和把握資本的維持與行爲規律，要正確認識和把握初級產品供給保障，要正確認識和把握防範金融風險，要正確認識和把握碳達峰和碳中和。這些具有鮮明時代特徵的認識和把握的提出，將引領中國的體制機制改革和建設與時俱進，使其成爲現代化導向的和可持續支持高質量發展的現代體制。