又官宣callback了！火了13年的《甄嬛傳》到底有多能掙錢？

是的，《甄嬛傳》又上熱搜了，我一點都不覺得詫異。11月17日，《甄嬛傳》的“甄嬛愛不停”微博發佈澳門“小主節晚會”官宣海報，這部現象級電視劇IP又雙叒叕敠一次callback，她帶着“熹妃回宮”的畫外音繼續搞事情！

自2011年11月首播至今已十三年過去了，《甄嬛傳》的熱度一直都在，它不但是當下最受年輕人追捧的“電子榨菜”（也有可能是之一），更是全網創作者們挖掘不盡的素材寶礦。

據說看過劇的“甄迷”有不少於三億之數。“又來過情關了”，打開每一集的開頭都能看見相同的彈幕（甘露寺劇情的46-55集除外，那裡是“一鍵回宮”，懂的都懂），這在彈幕文化並不十分突出的優酷是個特例。

樂視截至2024年5月17日的播放量是116億人次，優酷的數據未能查到，但《甄嬛傳》自2018年以來一直都是優酷電視劇播放排行榜的第一位，預計會十倍甚至數十倍於樂視。

互動的數據更爲驚人。豆瓣高達9.4的評分超過20萬人參與，優酷、樂視兩大播放平臺200萬人參與點評，抖音#甄嬛傳# 話題播放量高達1270億，微博話題閱讀量211億，還有B站、小紅書、微信生態圈……等等等等。

從不消退的話題熱度裹挾着巨大的流量，如奔騰不息的長江之水與黃河之浪，奔騰呼嘯着席捲而過中華大地，一路留下深深的痕跡。

十多年來，《甄嬛傳》在互聯網的受歡迎程度或許只有曾經的《武林外傳》勉強可以與之媲美，如果算上電視媒體的話，還有暑期央視必播的《西遊記》，和芒果臺的《還珠格格》。

《甄嬛傳》是一種網絡現象，更是一種文化現象。

更爲着迷《甄嬛傳》的粉絲被稱爲“甄學家”，他們之中最具鑽研精神和搞錢意識的一部分紛紛成爲專業的創作者，對《甄嬛傳》進行內容的再創作已經成爲自媒體行業一個專門的垂類，多達十數萬的創作者們從中受益。

他們被並不明顯的界限劃分爲“解讀派”和“二創派”，每一幀畫面、每一句臺詞、人物的每一個眼神和每一個動作，任何劇中出現過的畫面、聲音、劇情都能成爲解讀和二創的對象。

“解讀派”中也分兩個方向，逐幀解讀和延伸解讀。前者專注於電視劇本身的考古，摳不盡、拆不完、挖不空的各種細節，他們甚至組織了專門的考試。有人樂此不疲地出題，就會有更多人絞盡腦汁地去答題，每答錯一次都會後悔自己看劇時怎麼沒注意。

而延伸解讀者們則認爲《甄嬛傳》裡不但有宮鬥故事，更有人生哲理和生存法則，它是幫助女性成長的金科玉律，也是女性職場和社交生活的實用寶典。她們的研究更系統、更深入，線上可以做系列專題，線下可以出書開講座。

在“二創派”的眼中，萬事萬物皆可與“甄學”嫁接，腦洞越大，流量越高。連赤色鴛鴦肚兜都可以做品牌聯名，“宛如浣碧”的梗也可以是一種性格測試。

即便是被玩出了電子包漿，甄嬛傳的再創作市場也將永不枯竭，一部《甄嬛傳》，養活一代自媒體博主。

宮牆之內，磚石皆有故事。如果說《甄嬛傳》裡也有1326塊磚石，那每一塊都同樣被“甄學家”們撫摸過無數遍，否則這漫漫人生她們將如何度過啊。

《甄嬛傳》爲什麼那麼受歡迎？

豆瓣有一條寫於2012年1月3日的高贊評論“集東方含蓄陰翳文化的大成之作”，其中有一段話或許可以作爲解釋：

“喜歡言情小女兒家們看甄嬛傳必感動於杏花微雨，喜歡宮斗的大嬸大媽們必過癮於爾虞我詐，喜歡深度的文藝青年們可以感受三觀立意，震撼於它的批判醒世等。但是我愛甄嬛傳除了以上這些因素外，最教我欲罷不能的是甄嬛傳對於塑造那種‘口不對心的彆扭感情和彆扭人物’簡直到了登峰造極的地步，每個人物必是內外衝突，帶兩種不同屬性的，一部《甄嬛傳》是集東方含蓄陰翳文化的大成之作。”

人物個性鮮明、劇情矛盾迭起、經典臺詞頻出、服化道精緻多變……這些都是《甄嬛傳》持續受到年輕觀衆、特別是女性觀衆歡迎的原因。

我也是《甄嬛傳》的忠實觀衆，但“甄學”水平只能算剛剛入門。

大約從2017年起《甄嬛傳》就是每年必刷劇，當然我也刷《大秦帝國》、《水滸傳》和《三國演義》，還刷《大宅門》和《喬家大院》，甚至《知否知否應是綠肥紅瘦》和《雪中悍刀行》。

在我看來，《甄嬛傳》不是一部簡單的宮鬥劇，更是一部審視個人成長的劇。

我更着迷於甄嬛初迷於情感、在多次陷入人生困境後，以甘於委曲求全的勇氣和直達結果的決斷力，從而走上人生輝煌之路。

我們中的絕大多數人皆平凡如螻蟻，有春風得意之時，亦有深陷泥沼之地，更多的時候，人生其實就是一次又一次的選擇，方向對了，站起來；方向錯了，倒下去。

與其心生敬佩，倒不如自己就成爲那樣的人。

擁有《甄嬛傳》版權的樂視就曾做過同樣正確的選擇，併成爲活得很好的那一種。

《甄嬛傳》有多能掙錢？

《甄嬛傳》的版權方是“東陽花兒影視文化有限公司”，花兒影視是樂視網旗下的全資子公司，《甄嬛傳》出品人敦勇也是花兒影視的創始人和總裁，他和導演鄭曉龍、製片人曹平一直深度綁定，是花兒影視的三駕馬車。

2018年，老闆賈躍亭出走美國，在“下週回國”成爲當年網絡熱梗的同時，整個樂視生態鏈都遭遇了極爲嚴重的資金鍊危機，樂視視頻曾一度被傳出倒閉的消息，但“沒有老闆”的管理團隊斷然將《甄嬛傳》的網絡播放版權分銷給了優酷，僅此一項每年就有數百萬元的純收益。

也許只有在困境中才能發現自己最大的價值所在，往事暗沉不可追，來日之路光明燦爛。

此後數年間，《甄嬛傳》的吸金能力一直很強，樂視也將這個超級大IP的商業價值發揮到了極致，各種搞跨界聯名、搞主創線下見面會、搞N週年慶、搞各種IP授權和周邊……

每年總有動作，每個動作的背後都是一筆不菲的收益，當之無愧是樂視和鄭曉龍的“養老劇”，優酷也因此賺得金錠銀錠響叮噹。

敦勇曾在2022年向媒體透露說，《甄嬛傳》平均每年能爲花兒影視帶來一千多萬元的收益。

樂視視頻也曾在2022年7月的微博《關於網傳樂視信息的幾點補充說明》中狠狠“凡爾賽”了一把：

近日有網傳消息稱“現在的樂視仍有400多名員工，過着沒有‘老闆’的神仙日子，無996無內卷，公司沒有拖欠過工資和社保，當年無敵高端配置的電視日活仍然不錯，靠運營和版權收入養活員工”，在此感謝大家的關注，情況基本屬實……

消息一出業內噪聲一片，這種神仙日子誰不想擁有？大批業內同行紛紛想跳槽而去，但樂視卻對所有人都關上了大門，他們甚至過上了一週休息兩次的快樂生活。

有因必有果，樂視當年買下版權的時候或許沒想到後來的困境，但正是當年他們一擲億金的魄力，成就了他們安然度過危機的果。

現在樂視確實沒有什麼風浪了，但日子也過得比誰都舒服，好不讓人心生羨慕啊。

只是，資源再好也有耗盡的時候，這次澳門的“小主節晚會”要是又沒有領銜級咖位參與的話，這個超級大大大IP的信任度又要再降一次了。

數據如有錯誤，敬請留言指責。