一塊特殊用布，讓傳統紡織廠「八貫」成功轉骨 打入醫療航太事業
一塊特殊用布，讓傳統紡織廠「八貫」成功轉骨 打入醫療航太事業(圖/財訊提供)
一家市值不到50億元的臺灣特殊布公司，卻是佔美國7成以上加護病房病牀的醫療供應商，八貫靠着研發精神做出差異化，完成老牌紡織廠的轉型。
「八貫，看名字是日本料理店？」、「又是一家賣壽司要申請上市？」PTT股市留言板上，對於八貫這一家公司到底是做什麼的，一頭霧水。
正因爲如此，當記者纔剛到宜蘭龍德工業區時，八貫企業董事長劉宗熹就引着大夥到展示廳說明。他說到，舉凡醫療、航太及登山露營設備，只要是和「氣體、環保相關的TPU（熱塑性彈性體）特殊布」就是八貫的生意。
身爲輔導券商的富邦承銷人員也指出，雖然八貫的名氣不大，但其實在醫療等級的特殊布用途上，可說是赫赫有名。像是，佔美國7成以上ICU（加護病房）病牀的醫療供應商Hillrom，最重要的代工夥伴就是八貫，ICU病牀的抗菌效果、牀墊硬度及安全係數等考量都來自於八貫的巧思。
「萬一，臨時ICU病牀需要1萬張，可以立刻生產出來嗎？」劉宗熹說，年初疫情緊張時，美國醫療供應商大廠跑來問八貫可否支援。「沒問題！」從這一句迴應，就可以看出八貫在產業中扮演的關鍵地位。
雖然說，現在的八貫從事的是TPU特殊布的生產，但當初只是一家紡織貿易廠。劉宗熹回憶起公司轉型的過程說，「30年前，在我父親劉清繁經營的時候，八貫是做貿易商。八貫，四通八達的意思。」
他笑稱，那個年代實在太好賺錢了，還在讀書的他，幫忙家裡做生意，當起業務帶着客戶到臺北林森北路的條通喝酒，生意就談成了。
但後來，整個紡織業競爭太激烈，生意也開始愈來愈難做了。尋求轉型的八貫，面對每一個環節都是全新的接觸，某一天，劉清繁一通越洋電話的指令下，還在美國電信廠貝爾工作的劉宗熹，就這樣開始接手家中的生意。
回臺之後，劉宗熹發現到八貫的客戶之一，是幫忙生產醫療氣墊牀代工廠商，由於產業類別屬性不同，沒有像紡織產業遇到可怕的殺價競爭。當下，劉宗熹便建議他父親，聚焦在醫療、航太有關的TPU，將是一條可以走下去的道路。
他說，當時臺灣有在做TPU原料只有南亞、厚生，但國際醫療級布材卻沒有給這兩家大廠認證，所以想要做出氣墊牀的布料，還要去國外備料，更別說轉型還要重新打入全球的醫療體系，這更是另一種挑戰。