新質生產力人才隊伍如何建設？央企如何強化人才支撐？他們共同探討

4月11日，中智“百川匯流 央地融通，全力以赴加快五個中心建設”主題大會在上海舉辦。會上，中智諮詢和復旦大學共同合作的國企人才發展研究項目完成合作簽約。

大會現場。 主辦方 供圖

中智諮詢與復旦大學全球科創人才發展研究中心探索校企合作、共研共享新模式，就國有企業核心人才隊伍與建設研究項目達成長期合作。據瞭解，雙方將主要圍繞《國有企業人才發展趨勢白皮書》《國有企業國際化人才體系建設研究》《國有企業創新人才建設指數研究》等主題開展研究，共同對外發布白皮書、人才指數，共享研究成果。

通過系統性的研究和調研，雙方希望從根本上解決企業科技創新人才隊伍建設體系性不強、國際化人才儲備不足、重點行業核心人才畫像不清晰等現實問題，爲國有企業管理人員、創新、科研、國際化等人才培養和能力提升提供全面的理論指導和實踐落地支撐。

大會上，復旦大學管理學院教授、全球科創人才發展研究中心主任姚凱提到“新質生產力人才”概念。姚凱指出，新質生產力人才包括直接創造新質生產力的人才和爲新質生產力發展提供服務的人才。

圍繞新質生產力人才隊伍，姚凱具體列出了幾類值得關注的對象：引領創造新質生產力的戰略科學家人才、引領產業發展的科技領軍人才和創新團隊、規模宏大的青年科技人才隊伍、熟練掌握管理新質生產資料的複合型人才、助力新質生產力市場實現的創新型服務人才。

要建設好新質生產力人才隊伍，姚凱提出六點建議：強化“三位一體”的高水平人才生態基座；整合資源打造多鏈融合的內部生態體系；積極探索和構建長三角人才要素大市場；探索建設長三角科技創新中心；面向全球搭建早期創新投資主體；建設全球人才大數據中心。

在滬央企如何強化人才體系支撐呢？中智股份黨委書記、董事、副總經理李雙表示，首先是結合企業的戰新產業佈局和發展規劃進行組織和人才層面的系統規劃和調整，打造支撐企業轉型升級和未來發展的人才梯隊。其次，加快構建人才國際競爭的比較優勢，延攬全球頂尖人才、高層次人才，注重科創人才和國際人才的吸引和保留。再次，人才培養機制層面，關注產學研結合、校企聯合培養等創新機制，加速人才培養。