新新並股臨會過關 魏寶生:拚10月底送金管會

▲臺新金控董事長吳東亮(左)與新光金董事長魏寶生(右)在8月底簽約合併後今雙方股東臨時會通過議案。(圖/記者黃克翔攝)

文/中央社

新新並順利於股東臨時會闖關,下一步將送金管會審查。新光金暨新壽董事長魏寶生今天表示,「股臨會通過是我們溝通的開始」,後續金控及各子公司將積極溝通員工安置,力拚10月底前送件至金管會審查。

新光金及臺新金今天上午分別召開股東臨時會,新光金股東表達支持與反對意見踊躍,最終贊成票多於反對,新新並順利過關,下一步將送金管會審查。 魏寶生率經營團隊成員於股臨會後接受媒體聯訪表示,2023年在股東行動主義下,專業經理人有機會進入新光服務,此次股臨會通過與臺新金的合意合併,亦是股東行動主義的進一步展現,「我們在創造金融業的歷史」。

魏寶生也透露,此次有投票的外資股東,投贊成票應有9成以上,幾乎「全壘打」。 新光金董事暨新壽副董事長洪士琪表示,2023年6月9日股東常會,改革派獲股東支持,他當時以「承先啓後、任重道遠」8個字作爲承擔責任的開始,16個月後的今天,新光金股臨會作出具時代意義的決議,最終有逾85%的普通股出席率及超過出席股東的2/3投下贊成票,代表新新併爲多數股東期盼。

洪士琪形容,「今天新光金和臺新金攜手在山頂會合」,這項成果是雙方歷經22年努力開創的嶄新局面,不僅確立泛新光集團在金融體系的整合,也確立新光歷史的傳承及浴火重生的未來,它並非結局,而是全新開始。

洪士琪說,新光金即將步入下個階段,經營團隊將以「浴火重生、團結向前」作爲持續努力的目標,他有絕對信心,在取得公平會及金管會認可後,新誕生的臺新新光金在文化及團隊均可完美融合,創造出屬於臺新新光金的即戰力。

魏寶生說,他代表新光金及新壽,到目前爲止和主管機關溝通都順利,其中如新壽會和保險局溝通資本規劃,「我溝通越順暢,相信對新光金合併案肯定有幫助」。對於媒體關注,經營團隊是否對合併案取得金管會同意勝券在握,魏寶生說,「謝謝祝福,我努力」。

魏寶生提到,2023年新經營團隊進入新光,確實有評估過新壽接軌資金缺口超過千億元,但經過努力發債、現增強化資本,且經營績效轉佳下,需要增資金額肯定比先前評估降低,加上主管機關陸續公佈協助壽險業接軌新措施,都會讓情況也許更好、更平穩。

至於未來新光金與臺新金合併後,魏寶生會否續任新壽董事長,魏寶生說,他身爲專業經理人,這件事不是他的考慮重點;他也提到,股臨會通過是經營團隊溝通的開始,金控和各子公司會充分和員工溝通安置計劃,「一定會和員工好好溝通,希望員工全部留任」。 魏寶生指出,會盡量在10月底前送件至金管會,根據行政程序法,金管會審查案件有一定時限,經營團隊當然希望合併案可在一定時限內取得覈准。