五個工作相談筆記／所有選擇都是在定義「你」，絕非「只是一份工作」而已

「工作佔我們一生很長的時間，如果這件事不是幫助我們成就更有意義的人生、活得更加自信和神采奕奕，那麼我們就等於放棄掉大半人生，把時間用在忍耐、犧牲或麻木而已。」2020年，獨角獸計劃發起人李惠貞成立「工作相談室」，幫助諮詢者找出方向、解決難題，找到熱情之所在。以下節錄五篇相談筆記，期待能在開工時刻爲讀者帶來一些助力。

2020年，獨角獸計劃發起人李惠貞成立「工作相談室」，幫助諮詢者找出方向、解決難題，找到熱情之所在。 圖／李惠貞提供

1、投履歷

我發現很多人在寄履歷之前會想很多，擔心這工作不一定適合自己，或是不符合對方開的條件、對方可能不會錄用我⋯⋯等等。在什麼都還沒做之前，這真是想太多了。

我們並不確知一間公司、一個行業的真實情況，在資訊有限的情況下，自己先去做「適不適合」的猜測和判斷，完全不準、也沒必要。等到確實錄取之後再來煩惱這事也不遲。

至於擔心條件不符——我還是會建議大家，如果你真的對這行業或這間公司很有興趣，仍可以寄出履歷試試。橫豎符不符合是對方在判斷，何必自己先否定自己。說不定你能說服對方願意跟你見上一面，怎知沒有可能？

「投履歷的目的是爭取面試機會」，這纔是真正重要的事。經過面試，你會從對方的提問中去了解一個行業，知道對方需要什麼樣的人才。不論這次面試是否成功，你都能更真確地認識一個行業或一間公司，同時，也在磨練你的表達能力，以及對自己的瞭解。這難道不是可貴的歷程？

2、當紅職業

最近常聽到這樣的言論：「不知道要做什麼，來當Youtuber好了。」聽說年輕人最想從事的行業，網紅、Youtuber都在前幾名。我覺得這是滿危險的思考。

Youtube、網路都是工具，重點是你要有可以分享的東西。其實不管哪個行業，都是一樣的思考，你把自己放在這個領域中去想，你能脫穎而出的支持點是什麼？別人都在做的東西你也做，那麼，來看你的頻道的理由是什麼呢？

網路上的嘗試乍看沒有成本，但其實時間就是成本。我們要把生命用在什麼地方，這仍是最根本的問題。所有決定、選擇，都是在定義「你」，都是「你」的一個聲明。它絕非「只是一份工作」而已。

如果真的有特色、有觀點，也對拍影片有很大的熱情，那麼可以去做。如果只是因爲「看起來好像」如何如何，那仍是在follow別人，不是定義自己，這就值得三思了。

3、關於舒適圈

我們應該要保留多少百分比在舒適圈內？離開舒適圈的意義是什麼？有位諮詢者提到公司最近的變動，讓她很徬徨。

我的想法是這樣的，外在的人事物，很少是我們能控制的，我們唯一能掌握的是自己。我們只能確定，不論外在環境如何變化，我們都在持續學習、成長，這是最重要、也是唯一重要的事。你的籌碼就是你帶在身上的能力。

那麼，如何能成長？每個人個性不同、所處環境及資源不同，我相信方法有非常多種。以我自己來說，成長最快的方式始終是離開舒適圈、接受挑戰。因爲，「舒適」意味着你本來就會做，是你熟悉或擅長的領域。「進步」卻無法這樣得來。就是因爲困難纔要去試。克服了，你就會得到新的能力，關於「你」的信任資產，纔會累積。

李惠貞｜出版界資深工作者，《Shopping Design》前總編輯。「獨角獸計劃」及「工作相談室」經營者。着有《成爲自由人》、《給未來的讀者》。2021年和女兒合著《和媽媽互相喜歡的日子》、《和女兒一起旅行的日子》。 圖／李惠貞提供

4、多久才能離職？

聽到好幾個「工作一個月即離職」的案例，原因大都是「不喜歡」。「一個月即離職」對於我這個中年人來說是有點難想像的。在我剛入社會的年代，半年的資歷都很難被認可，何況一個月。當我們進入一間公司的時候，至少要有好好努力一年的決心。一個月，你可能連這間公司能在市場上立足的原因都還不見得了解通透，遑論瞭解一整個產業。那麼這沾一下水的意義是什麼？

我個人認爲，選擇工作或任務的關鍵並不是我喜不喜歡，因爲每個人的喜歡一定都非常狹隘，如果只做喜歡的工作，到處都有能取代你的人。即便是老闆，也不可能只做想做的事，爲了成就某個藍圖或願景，只有該不該做，而不是喜不喜歡做。

此外還有個重點，你喜歡的工作，不見得你就有能力做好。現在你能挑工作，但長期來看，其實你正在負債，因爲你的工作能力並沒有加值。我常跟年輕後輩說，你可以因爲公司再也無法讓你學習成長（你的成長快過於公司）而離職，絕不要因爲挫折或挑戰而離開。

5、不要追求目標

所謂目標是什麼？「目標」是奠基於你已知的經驗或基礎，然後放大。所以「目標」不會給你超乎想像的結果。

我所崇敬的智者薩古魯，在全世界傑出企業CEO聚會的場合中，這些CEO問他，他們的企業招募了最頂尖的人才，爲什麼還是不如他的基金會運作地那麼好，他的秘訣是什麼？（Isa基金會有九百多萬名志工）薩古魯說，因爲他們沒有設目標。「你專注地把眼前該做的事做好，成果自然發生。」不設目標，不設限，結果可能以超乎想像的方式發生。

我們在企業中，什麼都要看報表，這原是爲了幫助組織運作，否則公司大到一定程度後，在上位的人會不清楚下屬在做什麼。但是，目標導向，也有可能往錯誤的方向走。因爲，「只要達標就好。」做事情的人害怕被罵，變成只專注在給老闆要的東西，逐漸遠離做這些事的目的和初衷。能不能達標是一回事，但肯定無法投注心意在所做的事情上。

回到我們個人的職涯或人生，也是一樣。目標是一種拿舊的理想來管理未來的方式。不需要設目標。現在有該做的、能做的事，就好好去做。你將創意、心力投注在一件你認爲有意義的事物上，本身就是價值。

◎責任編輯：胡士恩