統一“沉迷”預製菜
文丨羅弋
出品丨消費最前線
這段時間,統一對預製菜的熱情絲毫不亞於當年的老壇酸菜面。公開資料顯示,統一旗下的“開小竈”再次推出數款預製菜新品,包括微波系列、私房菜系列。統一預製菜推新速度着實不慢,今年8月,統一才推出了水煮牛肉,作爲旗下預製菜明星產品。
對於預製菜領域,統一似乎早就有了發言權,以子品牌“開小竈”爲例,從一開始,這個子品牌就是統一爲了對抗外賣大軍所推出的生活料理選手,試圖擠入不下廚房的年輕人的餐桌。時至今日,預製菜如火如荼,正中了統一下懷。
而在整個食品領域,預製菜早就成了各大企業追逐的風口。例如,三全食品在餃子、湯圓之外做起了微波炒飯和小酥肉等產品;安井預製菜業務實現營收21.99億元,同比增長58.19%,預製菜在安井總營收的佔比超過3成。
海欣食品速凍菜餚製品實現營收1.07億元,同比增長74.01%;上游的新希望、獐子島也紛紛搭建預製菜生產線;“百年老店”全聚德也忍不住下場……輪到統一,傳統食品巨頭,對預製菜的垂涎一目瞭然。
預製菜拉動食品業務?
統一如此執着預製菜,與自身在慢慢萎縮的食品業務有莫大的關係。
今年8月份,統一發布2023年上半年財報。財報顯示,這家消費巨頭一手食品,一手飲料的平衡正在被打破,先看飲料業務,統一的飲料業務收入92.58億元,較去年同期增長約12.3%,佔公司總收入的63.5%。
反觀食品業務,有些遜色。統一在今年上半年的食品業務收入爲49.02億元,較去年同期下滑8.7%,佔公司總收益的33.6%,淨利率仍未轉正,爲-1.2%。甚至一度撐起統一食品江山的湯達人與老壇酸菜牛肉麪,在財務報表中都沒有具體的營收數字。
統一正在失去曾經的輝煌。
遙想當年,統一僅用一桶老壇酸菜牛肉麪就橫掃整個速食市場,從2008年到2011年,老壇酸菜牛肉麪在統一的食品業務中,連續三年保持高速增長。2012年,統一酸菜牛肉麪的單品年銷售額達到了40億元,佔統一方便麪當年銷售收入的55%。
今時不同往日,從2021年,統一的淨利潤就開始下降,當年下滑高達7.94%,這其中,方便麪要擔很大一部分責任。據悉,當年方便麪的原料成本突然上漲,加上銷售不理想,最終導致統一食品業務盈利下降了超過70%。
爲什麼統一不好賣了?要知道,統一在鼎盛時代,聯手與康師傅縱橫整個速食市場。統一失速。一方面是整個速食賽道正被新品牌包圍。僅在2022年和2021年,就有主打速食的多個新品牌獲得融資,莫小仙、飯乎、叮叮袋、阿寬……皆在其中。這些新品牌顯然更受年輕人歡迎,它們強勢攻佔着老牌企業的發展空間。
另外一方面,速食消費的確在下降,尤其是方便麪。尼爾森零售研究數據顯示,今年上半年方便麪全渠道銷售額同比下滑2%,其中線下渠道銷售額同比下滑0.3%,整體速食行業線下銷售額在今年上半年同比都有所下滑。
統一開始瞄準預製菜,也不是沒有原因。因爲在方便麪市場之外,預製菜悄然成長,第一財經調查顯示,預製菜在今年1-7月成交額同比增長超100%。美團買菜公佈的數據也顯示,6月21日以來,美團買菜象大廚預製菜產品訂單量比去年同期增長62%。
統一佈局預製菜以來,效果似乎還不錯,開小竈旗下的私房菜系列銷量超過4000多份。只不過,這個成績未必是統一新業務的發展體現,品牌背後的代言人肖戰也出力不少。開小竈從誕生以來,就跟肖戰深度捆綁。
在小紅書上,開小竈與肖戰的相關筆記超過1萬篇,開小竈的流量大法也間接讓統一的營銷費用飛速上升,在2020年上半年,統一的營銷費用佔比達到了22.21%。今年年初,統一提出,下一個5年衝刺要500億營收,無論如何,預製菜承接了統一重振食品業務的一線希望。
這份希望能落地嗎?
有一點不可忽視,那就是目前整個食品領域都在發力預製菜。去年,中國預製菜市場規模達4196億元,同比增長21.3%。預製菜能引起統一注意,最主要的還是利潤。據悉,預製菜的利潤高得驚人。
2022年,“預製菜第一股”味知香營收僅爲7.98億元,淨利潤1.43億,淨利率高達17.9%。而根據雪球上的行業數據,大部分食品飲料企業的淨利率在10%左右,2023年上半年,中國整個食品市場經營利潤率是10.67%。
17%的數字,讓食品企業趨之若鶩,統一能不能再次殺出重圍,一切還未可知。
統一的“全場景”野心在潛行?
目前,統一開小竈有不少預製菜產品,虎皮紅燒肉、老壇酸菜魚、辣滷肥腸、酸爽金湯肥牛……基本都是常見的爆款預製菜。一直以來,統一都有一個全場景的野心,這家食品巨頭不再只甘心藏在方便速食賽道。
家庭、餐飲、禮盒、甚至團購……統一渴望在任何一個場合能被端上餐桌,這也是企業開始佈局預製菜的關鍵所在。今年上半年,統一的飲料業務最先謀求全場景發展,家庭、餐飲、O2O幾乎一處沒落。
更有意思的是,統一在今年下半年計劃推出多款禮盒產品,尤其是果汁產品,用來加速拓展禮盒場景。畢竟2022年中國飲料市場規模約1.2萬億,佔到了整個禮品市場份額的20%-25%左右。
在食品業務上,統一明顯想延續飲料的路線。
想要鋪設全場景似乎是所有食品巨頭的夢想,統一之外,老對手“康師傅”也在構思這條路。據悉,康師傅光在方便麪上就推出了碗麪、煮麪、自熱面,用來佈局辦公、家庭、戶外等多元場景。
預製菜,能幫統一推動全場景戰線嗎?
不可否認,整個預製菜市場都在積極拓展消費場景,在這一層面上與統一的計劃不謀而合。先看渠道方面,預製菜行業正在努力跳出單一的餐飲門店,往多元化的C端市場挺進,最明顯的標誌就是預製菜產品越來越多地出現在便利店、貨架、生鮮平臺。
連這兩年處在零售風口的零食集合店也在售賣預製菜,今年以來,不少品牌零食門店升級加裝了三、四門水櫃,有的門店還設置了立式凍櫃、風幕櫃等設備,爲的就是接納預製菜產品。
甚至在商場、寫字樓等場景中,還出現了許多自助售賣機、鮮食機、售飯機等。據悉,不少預製菜產品慢慢進入自助販賣機,其中就有正大食品、樂餚居、廣州酒家等幾大預製菜頭部玩家。
預製菜當然不甘心只出現在打工人的餐桌上,逐漸的,禮品市場、旅遊市場都成了預製菜的目標場景。2022年,同程旅行與南國食品跨界合作,推出夏日出遊禮盒,線上限量銷售10萬盒;《2023年中國新春禮盒消費者行爲洞察報告》中提到,預製菜(23.4%)成爲中國消費者新春送禮的新選擇,首次登上新春禮盒前十選擇類型榜單。
無獨有偶,2022年9月,國航與全聚德合作,推出國航專屬餐食產品,合作菜品包括老店燒鴨、醬爆鴨條、麻辣鴨膀絲、豌豆黃小鴨等。2023年7月,吉祥航空與上好佳合作,爲旅客提供空中小食。
這些例子似乎都在提醒統一,預製菜是個大有可爲的領域。
然而,一切如統一所願嗎?在行業熱火朝天之際,也不能忽略消費市場的反應。2022年,我國預製菜的市場規模高達4196億元,但滲透率不到15%,相比美、日等預製菜先發國家超60%的滲透率,還差一截距離。
此前,預製菜要進校園、餐廳全是預製菜已然把這個品類的路人緣敗了多半,企業想要打下全場景的天下,還要問問消費者答不答應。
高端化是預製菜未來的出路?
在統一的計劃裡,開小竈的定位是高端生活料理品牌,佈局預製菜後,始終也沒偏離原本的高端航向。據悉,目前開小竈的預製菜產品售價不菲,預製菜產品包括兩大系列:微波炒飯和私房菜。單份微波米飯的含量爲300g,5盒組合套餐售價爲125元,折算下來1份25元。
私房菜系列的產品也基本在百元左右。其中,一份785g的烤魚售價爲99元,3盒437g的酸菜魚賣到120元左右;2盒600g的肥牛,賣到了99元左右。相比整個預製菜大市場,統一算是擠入了高端預製菜領域。
坦白來講,在人人喊打的預製菜消費浪潮中,高端預製菜產品反而最受消費者歡迎。抖音數據顯示,50元到300元價格帶佔今年1-4月銷售額的64%。從各大企業的動作中,也不難看出,高端預製菜似乎纔是整個行業難得的出路。
不僅是統一,西貝莜麪村、全聚德、同慶樓基本也走進了高端領域。從目前來看,西貝的預製菜主要圍繞牛羊肉,熱銷的單品“蒙古牛大骨”售價179元,調查顯示,牛羊肉預製菜的消費人羣,以生活在一二線城市的25-40歲白領中產爲主。
他們往往有高購買力、高收入,憑藉牛羊肉等高端預製菜產品,在天貓生鮮預製菜預售排行榜與京東預製菜熱賣品牌榜上,西貝都穩居第一,連續第四年霸榜。全聚德有手工切片烤鴨,還推出了佛跳牆、山東炒雞、梅菜扣肉等程序複雜的傳統菜。
京東銷售數據顯示,佛跳牆、酸菜魚、豬肚雞等“硬菜”成爲最受消費者喜愛的招牌菜TOP3,其中豬肚雞成交額同比增長500%。叮咚買菜銷量最高時,99元高品質羊蠍子單品銷售額每天可達60到80萬元。
消費者偏愛高端預製菜?其實這也在情理之中。
第一,預製菜之所以被抵制,是因爲這類產品在餐飲行業始終擺脫不了劣質“料理包”的標籤,翻看電商平臺的預製菜產品情況,淘寶上一家不知名預製菜店鋪顯示,200g魚香肉絲料理包10袋40元,活動期間領券後,到手價低至3.4元/袋;170g紅燒肉料理包到手價低至6.3元/袋;200g豆角茄子料理包到手價爲2.6元/袋。
消費者談之色變,預製菜越來越頻繁的出現在餐桌上,一場飲食危機一觸即發。畢竟國人的飲食觀點發展到現在,健康與營養早已是任何因素都取代不了的關鍵詞。《2022年中國健康管理白皮書》數據顯示,對自身健康狀況滿意的居民僅佔60%。
消費者並非不能接受預製菜,他們只是無法容下低端的料理包。
根據GlobalData的消費調研數據顯示,全球71%的消費者認爲,根據他們個人健康需求定製出的產品更加具有吸引力。佛跳牆、豬肚雞、羊蠍子……這些高端菜通過預製方式走上餐桌,無論是在節省時間成本上,還是滿足口腹之慾,似乎都能去輕易迎合消費者。
第二,據統計,在菜餚類預製菜消費中,聚餐場景的比例達到79%,因此,“硬菜”的需求得以爆發。統一顯然也想在高端市場分得一杯羹,只不過,這條賽道人滿爲患,但願傳統巨頭能憑藉本身的光環掙得一線機會。
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