天吶，我找到財務報表開發的通關密碼了！

要問我們IT最不願做的報表開發有哪些，首當其衝的一定是財務分析。我對開發財務報表這事就一個態度：只要不談開發財務報表，我們就還是好朋友，談了會怎樣？不好意思，我會破大防。

1、財務的分析邏輯和需求，我根本理解不了

雖然每次財務都會和我溝通他的分析邏輯和需求，但對於一個非財務出身的IT人來說，真的理解不了。即使我硬着頭皮去做，最終也達不到他的要求。

2、科目變化說明分析邏輯變了，難度成倍增長

財務分析牽一髮而動全身，每一次的科目變化都代表背後的分析邏輯產生變化，這對我這個純IT人來說是地獄級的理解難題。理解都理解不了，怎麼開發財務報表？

3、財務分析的計算量太大，效率低是板上釘釘的

每次財務分析的計算量都巨大，而且每次的指標計算組合都可能變，根本不可能沿用以前的報表，也很難實現靈活動態分析。

以我多年的報表開發經驗來看，IT搞不定財務分析。

我們有個IT羣，匯聚了天南海北各行各業的IT人，時不時就會有幾個因爲財務報表開發而破大防的。前不久，又一哥們在羣裡吐槽，引發大片共鳴。一個很久沒上線的老哥很詫異，他說：“你們不知道嗎？奧威BI有一套專門針對財務建模的專利技術，財務分析從建模到報表開發都可以由財務分析人員完成，都不需要我們IT去做什麼。我現在在用，親測有效。”

這簡直就是驚天之語，徹底把羣裡潛水的大家都給炸出來了，七嘴八舌地全在問。

IT果然要多交流，這關鍵消息不就自動送上門了嗎？不過，我這人不信別人說的，只信自己看到的，所以我就去找客服要了個體驗賬號玩了玩。嘿！那傢伙還真沒騙人。

就下面這幾張圖，財務經理、老闆看過後都說今後就按這個做：