體制內發展不及預期，要不要選擇裸辭？

很多人都喜歡說裸辭，但不少人只是說說而已。畢竟幾乎所有人都知道裸辭的代價在哪裡。

有不少人也喜歡拿經歷來說事，我這裡也舉幾個例子。

之前認識一位現在在做自媒體的長輩，經歷是在體制內奮鬥了20年，離開體制內去了企業，後來又從企業跳出來做個人IP。你說他是裸辭嗎？並不是，他在沒有產生辭職念頭之前，就已經有很多獵頭盯上他了。誰都知道，一個混跡20年體制內職場並且有過多段不同崗位重要工作經歷的人，對於體制運行機制和政務資源的熟悉程度。他有辭職念頭的時候，更是不用擔心沒有下家了，因爲這是妥妥的自己選企業，而不是等着人家來選自己。

還有一個年輕弟弟，是在基層的時候認識的。大學畢業考了當地公務員事業編都沒有上岸，最後以第三方勞務派遣形式，在當地政府工作，沒有編制，也就是我們常說的編外聘用人員，說難聽一點就是臨時工。當時他大概在縣政府辦呆了一年多的時間，後來果斷辭職，現在到省會城市的一家企業工作。你說這是裸辭嗎？我覺得不是。畢竟沒有編制，說實話來去自由，想走就走，不用顧及其他的。甚至這樣的人就算不跟單位說一聲，哪一天自己走了不幹了，都沒人能拿他怎樣。這種的就不是裸辭了，是大搖大擺的選擇下一份職業。

但恰恰是兩者之間的中間方，面臨的選擇最爲艱難。所謂中間方，就是有編制，但又沒有多大地位和資源的人，也就是大多數的年輕人。

我的感覺是，不要過度相信自己的能力。這一陣子跟所有的朋友聊天，最直觀的感覺就是各行各業其實面臨的壓力還是蠻大的。如果自己沒有一技之長，除非找到比較穩妥的去處，否則是真的不建議裸辭。

我建議是，要麼培養一項自己能拿得出手的技能，以支撐起辭職後能養活自己，要麼就老老實實把工作做好吧。