臺積電捐BNT 認列環境社會公司治理支出

臺積電董事長劉德音表示，希望採購到的疫苗能儘量早一點進入臺灣，讓大家施打。圖爲26日北市國、高中教職員的疫苗接種，以及警消第一線人員的第2劑AZ疫苗接種，在花博爭豔館接種站施打。（王英豪攝）

臺積電和鴻海暨永齡基金會日前採購各500萬劑的BNT疫苗，捐贈給政府，臺積電董事長劉德音昨日表示，疫苗採購成本會作爲ESG（環境、社會和公司治理）項目支出，今年臺積電ESG支出會增加，他並強調，買疫苗不是件「想捐就捐」的事，主要的問題還是「可不可以買得到」。

鴻海方面則表示，捐贈疫苗工作一定會列在ESG報告書上，疫苗支出費用可能從第三季進行認列，希望能於今年內認列完畢。

臺積電捐贈疫苗花費約50億臺幣，由全體股東埋單，昨日股東會成爲股東關心議題之一，臺積電財務長黃仁昭表示，疫苗的費用現在纔要開始準備認列，在年報和第一季報表，都還沒有看到，一旦開始紀錄，會是在營業費用項目中表達。

劉德音指出，在5月下旬看到臺灣確診數字以幾何級數向上增加，而疫苗似乎來不及因應，臺積電就思考能夠作些什麼事，因此在6月8日的董事會作出準備，並和董事進行熱絡（active）的討論，大家認爲該積極努力爲臺灣作一些事，當時並不知道能否買得到疫苗，但還是努力去作，到後面也是經過很多困難，並一一克服，且得到多方面的支持。

劉德音表示，這次疫苗的捐贈金額非常大，臺積公司雖然有慈善基金會和文教基金會，但這兩個基金會的預算遠不足以應付如此大的金額，所以纔會提到臺積電董事會決定，實質上，此次捐贈需要很多專業的努力，尤其是法務、採購、物流及營業策略等，組成一個很大團隊和鴻海永齡一同努力，需要整個公司動員才能達到目標。

劉德音並強調，疫苗不是「我想送就送」、「想捐就捐」，主要的問題是「可不可以買得到」，今日塵埃落定，但如今全世界疫情又開始急劇發展，他希望採購到的疫苗能儘量早一點進入臺灣，讓大家施打。